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    買(mǎi)正宗三七,就上三七通
    當(dāng)前位置:首頁(yè)/三七成品> 三七創(chuàng)業(yè),街頭巷尾三七發(fā)財(cái)打一生肖

    三七創(chuàng)業(yè),街頭巷尾三七發(fā)財(cái)打一生肖

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    1,街頭巷尾三七發(fā)財(cái)打一生肖

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    2,男人窮三七歲創(chuàng)業(yè)行嗎

    不是晚不晚的問(wèn)題,創(chuàng)業(yè)不等于賺錢(qián)!你現(xiàn)在負(fù)債幾十萬(wàn),還創(chuàng)業(yè)?要是不賺,窟窿不是更大了?你怎么填?再說(shuō)了,你現(xiàn)在的財(cái)務(wù)水平,有誰(shuí)會(huì)相信你可以扭虧為盈?誰(shuí)敢資助你創(chuàng)業(yè)?一個(gè)生意幾個(gè)點(diǎn)——人財(cái)物產(chǎn)供銷(xiāo)存,哪個(gè)點(diǎn)是你特長(zhǎng)?你在哪個(gè)點(diǎn)做出杰出成績(jī)了?

    三七創(chuàng)業(yè)

    3,中國(guó)有多少家做三七的企業(yè)

    云南文山是中國(guó)的三七之鄉(xiāng),至于中國(guó)有多少家做三七的企業(yè)?估計(jì)沒(méi)有人會(huì)給你一個(gè)確切的數(shù)字,因?yàn)橹袊?guó)的制藥、化妝品、美容保養(yǎng)等這樣的企業(yè)太多,在制藥方面大的有:云南特安吶制藥集團(tuán)股份有限公司,廣州中一藥業(yè)有限公司,上海醫(yī)藥集團(tuán),云南吉林天然藥業(yè),珍寶島制藥有限公司等;在化妝品方面大的公司有:云南七星化妝品有限公司,廣州的保潔公司,環(huán)亞集團(tuán)等等;美容保養(yǎng)方面的公司有:中恒集團(tuán),華誼科技有限公司等等,如果要說(shuō)一個(gè)一個(gè)數(shù)字,只能含糊一點(diǎn)說(shuō):少則也有400家, 希望我的回答你能滿意!
    投三分工收七成吧就是
    國(guó)家工商行政管理局日前透露:在中國(guó)工商行政管理機(jī)關(guān)登記的企業(yè)總數(shù)已達(dá)787.8萬(wàn)戶(hù)。其中,私營(yíng)企業(yè)398.4萬(wàn)戶(hù),占企業(yè)總數(shù)的50.57%,首次超過(guò)國(guó)有、集體企業(yè)和外資企業(yè)之和。國(guó)家工商局同時(shí)透露,全國(guó)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)規(guī)模實(shí)力增長(zhǎng)同樣強(qiáng)勁。 據(jù)悉,山西、遼寧、上海、安徽、廣西、海南等省區(qū)市私營(yíng)企業(yè)戶(hù)數(shù)增長(zhǎng)幅度居全國(guó)前列。從總體上看,私營(yíng)企業(yè)戶(hù)數(shù)仍有較大的增長(zhǎng)潛力和空間。

    三七創(chuàng)業(yè)

    4,三七種植的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)要一篇范文哦

    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是一份全方位的商業(yè)計(jì)劃,其主要用途是遞交給投資商,以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判,從而使企業(yè)獲得融資。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)有相對(duì)固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容。 從企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)到融資方案。只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計(jì)劃書(shū)才能吸引投資商,讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃,才能使您的融資需求成為現(xiàn)實(shí),商業(yè)計(jì)劃書(shū)的質(zhì)量對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目融資至關(guān)重要。 融資項(xiàng)目要獲得投資商的青睞,良好的融資策劃和財(cái)務(wù)包裝,是融資過(guò)程中必不可少的環(huán)節(jié),其中最重要的是應(yīng)做好符合國(guó)際慣例的高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。目前中國(guó)企業(yè)在國(guó)際上融資成功率不高,不是項(xiàng)目本身不好也不是項(xiàng)目投資回報(bào)不高,而是項(xiàng)目方創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)的草率與策劃能力讓投資商感到失望。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不但要對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)進(jìn)行充分的研究,而且還要有很好的文字功底。對(duì)于一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)既是尋找投資的必備材料,也是企業(yè)對(duì)自身的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過(guò)程。

    5,最適合窮人的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些

    最適合窮人的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目包括開(kāi)一家水果店、綠色干洗店、手機(jī)殼定制店、早餐店、小型超市便利店等。創(chuàng)業(yè)需要根據(jù)自身的情況和創(chuàng)業(yè)環(huán)境選擇適合的項(xiàng)目。水果店對(duì)于一些資金少的朋友可以開(kāi)一間普通點(diǎn)的水果店。不用裝修很豪華,只要簡(jiǎn)單清爽,店子也不用很大,只要水果新鮮,在小區(qū)或者菜場(chǎng)附近開(kāi)店應(yīng)該還是不錯(cuò)的。綠色干洗店新一代的綠色干洗店卻徹底解決了干洗店的投資大、普及面不廣的難題。而經(jīng)綠色工藝配方后的洗滌劑的化學(xué)含量比普通洗衣粉還低,對(duì)衣物無(wú)任何損傷,對(duì)人體也無(wú)害,是一項(xiàng)利國(guó)利民的綠色環(huán)保工藝。手機(jī)殼定制店智能手機(jī)的普及,讓很多人都買(mǎi)得起手機(jī)了,現(xiàn)在的人購(gòu)買(mǎi)了手機(jī)以后,都會(huì)去購(gòu)買(mǎi)相關(guān)的手機(jī)殼,主要是用來(lái)保護(hù)手機(jī),手機(jī)是數(shù)碼產(chǎn)品,雖然現(xiàn)在的科技很先進(jìn),但是手機(jī)始終不耐摔,所以手機(jī)殼是非常有市場(chǎng)的,并且手機(jī)殼的進(jìn)價(jià)非常便宜。早餐店民以食為天,現(xiàn)在很多人都不會(huì)在自家做早餐,大多數(shù)都要在外面買(mǎi)著吃,早餐點(diǎn)投資小,利潤(rùn)豐厚可以考慮,只是要起早工作比較辛苦。小型超市便利店開(kāi)一間小型便利店也不用投資太多錢(qián),只要選擇好位置,一個(gè)小型便利店的收入年上10萬(wàn)不是什么問(wèn)題,一線城市的便利店收入就更高了。可以考慮。
    最適合窮人的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目包括開(kāi)一家水果店、綠色干洗店、手機(jī)殼定制店、早餐店、小型超市便利店等。創(chuàng)業(yè)需要根據(jù)自身的情況和創(chuàng)業(yè)環(huán)境選擇適合的項(xiàng)目。水果店對(duì)于一些資金少的朋友可以開(kāi)一間普通點(diǎn)的水果店。不用裝修很豪華,只要簡(jiǎn)單清爽,店子也不用很大,只要水果新鮮,在小區(qū)或者菜場(chǎng)附近開(kāi)店應(yīng)該還是不錯(cuò)的。綠色干洗店新一代的綠色干洗店卻徹底解決了干洗店的投資大、普及面不廣的難題。而經(jīng)綠色工藝配方后的洗滌劑的化學(xué)含量比普通洗衣粉還低,對(duì)衣物無(wú)任何損傷,對(duì)人體也無(wú)害,是一項(xiàng)利國(guó)利民的綠色環(huán)保工藝。手機(jī)殼定制店智能手機(jī)的普及,讓很多人都買(mǎi)得起手機(jī)了,現(xiàn)在的人購(gòu)買(mǎi)了手機(jī)以后,都會(huì)去購(gòu)買(mǎi)相關(guān)的手機(jī)殼,主要是用來(lái)保護(hù)手機(jī),手機(jī)是數(shù)碼產(chǎn)品,雖然現(xiàn)在的科技很先進(jìn),但是手機(jī)始終不耐摔,所以手機(jī)殼是非常有市場(chǎng)的,并且手機(jī)殼的進(jìn)價(jià)非常便宜。早餐店民以食為天,現(xiàn)在很多人都不會(huì)在自家做早餐,大多數(shù)都要在外面買(mǎi)著吃,早餐點(diǎn)投資小,利潤(rùn)豐厚可以考慮,只是要起早工作比較辛苦。小型超市便利店開(kāi)一間小型便利店也不用投資太多錢(qián),只要選擇好位置,一個(gè)小型便利店的收入年上10萬(wàn)不是什么問(wèn)題,一線城市的便利店收入就更高了。可以考慮。

    6,適合窮人的18個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些

    適合窮人的18個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有:房地產(chǎn)中介、瑜珈館、指甲美容、房地產(chǎn)估價(jià)咨詢(xún)、咖啡屋、拼圖小店、嬰兒紀(jì)念品專(zhuān)賣(mài)店、綠色激光筆、早點(diǎn)專(zhuān)遞業(yè)、花卉店、網(wǎng)上醫(yī)院、家庭托管小課堂、野外生存俱樂(lè)部、家用真空鉤掛器、魔術(shù)氣球生意、辦公家具生意、彩票站、羽絨服翻新店等等。推薦餐飲店、茶飲店、寵物店、美甲生意。適合窮人的18個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有:房地產(chǎn)中介、瑜珈館、指甲美容、房地產(chǎn)估價(jià)咨詢(xún)、咖啡屋、拼圖小店、嬰兒紀(jì)念品專(zhuān)賣(mài)店、農(nóng)戶(hù)住宅設(shè)計(jì)業(yè)、海水專(zhuān)賣(mài)、小型跑馬場(chǎng)、竹炭生意、游戲動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)公司、綠色激光筆、早點(diǎn)專(zhuān)遞業(yè)、花卉店、網(wǎng)上醫(yī)院、家庭托管小課堂、野外生存俱樂(lè)部、家用真空鉤掛器、魔術(shù)氣球生意、辦公家具生意、彩票站、羽絨服翻新店等等。推薦餐飲店、茶飲店、寵物店、美甲生意。1、餐飲店眾所周知,餐飲業(yè)是永恒的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展非常好。小吃美食種類(lèi)非常多,在縣城里面賣(mài)小吃也是一個(gè)不錯(cuò)的營(yíng)生方式。小吃攤不用擔(dān)心店租,也節(jié)省了裝修成本,對(duì)于積累資金不多的人來(lái)說(shuō)是非常適合的一種創(chuàng)業(yè)方式。2、茶飲店茶飲的制作口味延伸有無(wú)限的可能性,因?yàn)槭巢呐浔鹊亩鄻樱运男缕窌?huì)持續(xù)讓你的店面被人關(guān)注。往往經(jīng)營(yíng)一家茶飲店,它的經(jīng)營(yíng)飲品利潤(rùn)是很大的,6-8成的凈利潤(rùn)讓商家離自己的財(cái)富夢(mèng)會(huì)更近一些。3、寵物店近年來(lái),都市丁克族的出現(xiàn)和老年空巢現(xiàn)象極為普遍,家有寵物已成為一種都市時(shí)尚。開(kāi)家龐物用品店、寵物婚介處、美物美容院等投入少、利潤(rùn)高,不需要過(guò)多專(zhuān)業(yè)技術(shù),最為切實(shí)可行。店鋪的位置最好選在公園、市民廣場(chǎng)或?qū)櫸镝t(yī)院附近,以借光造勢(shì),市場(chǎng)前景非常廣闊。4、美甲生意愛(ài)美是人的天性,隨著人們生活質(zhì)量的提高,人們對(duì)自己的形象越來(lái)越重視,包括小縣城。在外在方面越來(lái)越關(guān)注細(xì)節(jié),一些小型的美甲店正在縣城悄悄興起。加之如今人們可供支配的收入增加,在形象上面更有消費(fèi)的能力,所以做美甲店經(jīng)營(yíng)勢(shì)在必行。
    適合窮人的18個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有:房地產(chǎn)中介、瑜珈館、指甲美容、房地產(chǎn)估價(jià)咨詢(xún)、咖啡屋、拼圖小店、嬰兒紀(jì)念品專(zhuān)賣(mài)店、綠色激光筆、早點(diǎn)專(zhuān)遞業(yè)、花卉店、網(wǎng)上醫(yī)院、家庭托管小課堂、野外生存俱樂(lè)部、家用真空鉤掛器、魔術(shù)氣球生意、辦公家具生意、彩票站、羽絨服翻新店等等。推薦餐飲店、茶飲店、寵物店、美甲生意。適合窮人的18個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有:房地產(chǎn)中介、瑜珈館、指甲美容、房地產(chǎn)估價(jià)咨詢(xún)、咖啡屋、拼圖小店、嬰兒紀(jì)念品專(zhuān)賣(mài)店、農(nóng)戶(hù)住宅設(shè)計(jì)業(yè)、海水專(zhuān)賣(mài)、小型跑馬場(chǎng)、竹炭生意、游戲動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)公司、綠色激光筆、早點(diǎn)專(zhuān)遞業(yè)、花卉店、網(wǎng)上醫(yī)院、家庭托管小課堂、野外生存俱樂(lè)部、家用真空鉤掛器、魔術(shù)氣球生意、辦公家具生意、彩票站、羽絨服翻新店等等。推薦餐飲店、茶飲店、寵物店、美甲生意。1、餐飲店眾所周知,餐飲業(yè)是永恒的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展非常好。小吃美食種類(lèi)非常多,在縣城里面賣(mài)小吃也是一個(gè)不錯(cuò)的營(yíng)生方式。小吃攤不用擔(dān)心店租,也節(jié)省了裝修成本,對(duì)于積累資金不多的人來(lái)說(shuō)是非常適合的一種創(chuàng)業(yè)方式。2、茶飲店茶飲的制作口味延伸有無(wú)限的可能性,因?yàn)槭巢呐浔鹊亩鄻樱运男缕窌?huì)持續(xù)讓你的店面被人關(guān)注。往往經(jīng)營(yíng)一家茶飲店,它的經(jīng)營(yíng)飲品利潤(rùn)是很大的,6-8成的凈利潤(rùn)讓商家離自己的財(cái)富夢(mèng)會(huì)更近一些。3、寵物店近年來(lái),都市丁克族的出現(xiàn)和老年空巢現(xiàn)象極為普遍,家有寵物已成為一種都市時(shí)尚。開(kāi)家龐物用品店、寵物婚介處、美物美容院等投入少、利潤(rùn)高,不需要過(guò)多專(zhuān)業(yè)技術(shù),最為切實(shí)可行。店鋪的位置最好選在公園、市民廣場(chǎng)或?qū)櫸镝t(yī)院附近,以借光造勢(shì),市場(chǎng)前景非常廣闊。4、美甲生意愛(ài)美是人的天性,隨著人們生活質(zhì)量的提高,人們對(duì)自己的形象越來(lái)越重視,包括小縣城。在外在方面越來(lái)越關(guān)注細(xì)節(jié),一些小型的美甲店正在縣城悄悄興起。加之如今人們可供支配的收入增加,在形象上面更有消費(fèi)的能力,所以做美甲店經(jīng)營(yíng)勢(shì)在必行。

    7,中國(guó)有多少家做三七的企業(yè)

    云南文山是中國(guó)的三七之鄉(xiāng),至于中國(guó)有多少家做三七的企業(yè)?估計(jì)沒(méi)有人會(huì)給你一個(gè)確切的數(shù)字,因?yàn)橹袊?guó)的制藥、化妝品、美容保養(yǎng)等這樣的企業(yè)太多,在制藥方面大的有:云南特安吶制藥集團(tuán)股份有限公司,廣州中一藥業(yè)有限公司,上海醫(yī)藥集團(tuán),云南吉林天然藥業(yè),珍寶島制藥有限公司等;在化妝品方面大的公司有:云南七星化妝品有限公司,廣州的保潔公司,環(huán)亞集團(tuán)等等;美容保養(yǎng)方面的公司有:中恒集團(tuán),華誼科技有限公司等等,如果要說(shuō)一個(gè)一個(gè)數(shù)字,只能含糊一點(diǎn)說(shuō):少則也有400家, 希望我的回答你能滿意!
    適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有鮮花店、校園奶茶鋪、美甲、復(fù)印店、寵物攝影、愛(ài)心方便鋪、格子鋪等。鮮花店其實(shí)校園是一個(gè)鮮花消費(fèi)的巨大市場(chǎng),情侶之間,同學(xué)之間,師生之間,其實(shí)只要是逢年過(guò)節(jié),典禮慶祝,或者是什么重要的節(jié)日,鮮花都無(wú)處不在的。在大學(xué)校園或者學(xué)校附近開(kāi)家鮮花店當(dāng)然也是有許多優(yōu)點(diǎn)的,一是投資小,在市場(chǎng)上租一個(gè)店鋪,勿須太大,初期投入一般叁四萬(wàn)元即可;二是周轉(zhuǎn)快,鮮花周轉(zhuǎn)期短,勤進(jìn)快出,十分靈活,即使要轉(zhuǎn)行也不會(huì)積壓商品;叁是符合消費(fèi)趨勢(shì),鮮花消費(fèi)與人們生活水平及文化品位密切相關(guān),隨著社會(huì)不斷進(jìn)步人們文化素質(zhì)不斷提升,鮮花市場(chǎng)也會(huì)越來(lái)越大。校園奶茶鋪時(shí)下年輕人最鐘愛(ài)的休閑飲品非珍珠奶茶莫屬,大聚小聚,飯前飯后總會(huì)有人手里拿著一杯飲品。目前,奶茶鋪大多都是以外賣(mài)形式經(jīng)營(yíng)的小型店鋪,雖然店鋪規(guī)模不大,但市場(chǎng)規(guī)模驚人。投資分析:奶茶鋪具有投入少、見(jiàn)效快、收入穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)小、無(wú)技術(shù)難度等特點(diǎn)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)適合做什么?校園奶茶鋪的門(mén)面一般10平方米左右就可以了,基本每個(gè)學(xué)校都有一條創(chuàng)業(yè)街,店面的租金也很便宜。開(kāi)店所需的設(shè)備只要一臺(tái)冰柜、封口機(jī)、沙冰機(jī)和凈水器,人員配置上只要聘用一名營(yíng)業(yè)員就能全程操作,奶茶的塬料也比較簡(jiǎn)單。美甲手被稱(chēng)為“女人的第二張臉”,因此,如今越來(lái)越多的女性在熱衷于臉部美容之外,開(kāi)始關(guān)心起指甲美容,美甲已成為一種平民化消費(fèi),這種改變?yōu)槊兰仔〉晏峁┝藦V闊的需求市場(chǎng)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)適合做什么,美甲師的手藝是決定美甲小店市場(chǎng)口碑的關(guān)鍵因素。美甲師要在小小的指甲上描繪出花鳥(niǎo)、卡通等圖案,而且,美甲的工序有四五道之多,打底、覆彩、精描,有的直接是純色,有的還需要鑲上水晶、美鉆等,往往花費(fèi)半個(gè)小時(shí)以上。這些都需要美甲師具有嫻熟的技藝和繪畫(huà)的功底,以及極大的耐心。復(fù)印店大學(xué)旁的打印店目標(biāo)消費(fèi)群毫無(wú)疑問(wèn)應(yīng)定在學(xué)生身上。現(xiàn)在大學(xué)生畢業(yè)前,都要精心準(zhǔn)備自薦書(shū),而且動(dòng)輒幾十份、上百份,以便到人才市場(chǎng)上找“婆家”。有的活動(dòng)開(kāi)辦之前的而是一份策劃書(shū),而這個(gè)策劃書(shū)一般都是很詳細(xì)的,一打就是幾十頁(yè);還有就是畢業(yè)設(shè)計(jì),很多人沒(méi)有模板,或者懶得做,這時(shí)候就可以付費(fèi)給他們提供了;當(dāng)然一般復(fù)印店還有一個(gè)功能就是照寸照,大學(xué)剛開(kāi)始什么社團(tuán)啊,學(xué)生會(huì),團(tuán)委啊,又或者是學(xué)籍資料的需要,都需要不同底色的寸照,這時(shí)候可能你都會(huì)忙不停,當(dāng)然了,有付出了就自然會(huì)有錢(qián)咯!寵物攝影現(xiàn)在很多人喜歡給自己的寵物拍照,但是目前市面上能給寵物拍照的照相館比較少,因而存在巨大商機(jī)。給可愛(ài)的動(dòng)物照相,既是一種享受又可以賺錢(qián)創(chuàng)業(yè)。可以把拍攝的照片制作成掛歷、賀卡、鑰匙鏈、杯子和襯衫等。還可以推出各類(lèi)套餐,定位不同的價(jià)格,以便于不同需求的顧客選擇。愛(ài)心方便鋪80后已經(jīng)成了社會(huì)中的消費(fèi)主力軍,而80后的人,無(wú)論男女其實(shí)都不太會(huì)做飯,因此吃住也成了問(wèn)題,開(kāi)一家愛(ài)心便利鋪,就可以幫助他們解決這個(gè)問(wèn)題,我們可以在貿(mào)易區(qū)租上一套屋子。然后在寫(xiě)字樓的旁邊開(kāi)始送外賣(mài),這樣的快餐一定會(huì)受80后主力消費(fèi)群體的喜愛(ài)。格子鋪格子鋪是一個(gè)商場(chǎng)的微縮版,商鋪里放置統(tǒng)一尺寸的格仔柜,想創(chuàng)業(yè)的人只需支付200元/月左右的租金,就可以在格仔柜中寄賣(mài)任何物品,一圓小老板夢(mèng),出租格子的鋪主會(huì)代你經(jīng)營(yíng)看管。這種新型的經(jīng)營(yíng)模式已在內(nèi)地多個(gè)大城市落地開(kāi)花。
    國(guó)家工商行政管理局日前透露:在中國(guó)工商行政管理機(jī)關(guān)登記的企業(yè)總數(shù)已達(dá)787.8萬(wàn)戶(hù)。其中,私營(yíng)企業(yè)398.4萬(wàn)戶(hù),占企業(yè)總數(shù)的50.57%,首次超過(guò)國(guó)有、集體企業(yè)和外資企業(yè)之和。國(guó)家工商局同時(shí)透露,全國(guó)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)規(guī)模實(shí)力增長(zhǎng)同樣強(qiáng)勁。 據(jù)悉,山西、遼寧、上海、安徽、廣西、海南等省區(qū)市私營(yíng)企業(yè)戶(hù)數(shù)增長(zhǎng)幅度居全國(guó)前列。從總體上看,私營(yíng)企業(yè)戶(hù)數(shù)仍有較大的增長(zhǎng)潛力和空間。

    8,適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些

    現(xiàn)在很多人之所以選擇創(chuàng)業(yè),就是因?yàn)橄胍ㄟ^(guò)創(chuàng)業(yè)來(lái)發(fā)財(cái)致富,創(chuàng)業(yè)的人群中有富人也有窮人的,而且窮人創(chuàng)業(yè)都是會(huì)考慮到錢(qián),資金這方面的問(wèn)題的可以尋找國(guó)家政策支持;節(jié)約資金可以不注冊(cè)公司,先以工作室的方式運(yùn)作,利用兼職招聘節(jié)省人員開(kāi)支,辦公住宿一體化;最重要的就是要做到堅(jiān)持。創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者組織經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。根據(jù)杰夫里·提蒙斯(Jeffry A. Timmons)所著的創(chuàng)業(yè)教育領(lǐng)域的經(jīng)典教科書(shū)《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造》(New Venture Creation)的定義:創(chuàng)業(yè)是一種思考、品行素質(zhì),杰出才干的行為方式,需要在方法上全盤(pán)考慮并擁有和諧的領(lǐng)導(dǎo)能力。創(chuàng)業(yè)是以點(diǎn)滴成就點(diǎn)滴喜悅致力于理解創(chuàng)造新事物(新產(chǎn)品,新市場(chǎng),新生產(chǎn)過(guò)程或原材料,組織現(xiàn)有技術(shù)的新方法)的機(jī)會(huì),如何出現(xiàn)并被特定個(gè)體發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造,這些人如何運(yùn)用各種方法去利用和開(kāi)發(fā)它們,然后產(chǎn)生各種成果。窮人創(chuàng)業(yè)致富的方法如下:1、尋找國(guó)家政策支持。在國(guó)家政策層面,對(duì)于一些符合要求的創(chuàng)業(yè)情況,不僅可以提供低息的貸款或者其余方式的資金幫助,而且在稅費(fèi)方面也有一定的優(yōu)惠政策。作為創(chuàng)業(yè)之初的窮人,一定要好好研究國(guó)家的幫扶政策,如有符合條件的地方,一定要充分利用。2、不注冊(cè)公司,先以工作室的方式運(yùn)作。說(shuō)到窮人怎么創(chuàng)業(yè)致富,很多小創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一開(kāi)始的時(shí)候并不一定需要注冊(cè)公司,可以先做著,然后在合適的時(shí)候再考慮注冊(cè)公司。如果考慮注冊(cè)公司,自然就需要交納各種稅費(fèi),中國(guó)的稅費(fèi)水平特別高,這筆錢(qián)不少。3、利用兼職招聘節(jié)省人員開(kāi)支。對(duì)于很多商業(yè)的創(chuàng)業(yè)模式來(lái)講,招聘兼職員工比招聘全職員工更有優(yōu)勢(shì),兼職員工只需要根據(jù)實(shí)際勞動(dòng)付出和業(yè)績(jī)支付報(bào)酬。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),降低員工的固定支出成本是很有必要的,如果兼職做得好,再考慮轉(zhuǎn)為全職也不遲,不過(guò)也要看你創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是什么。4、辦公住宿一體化。其實(shí)很多時(shí)候,在創(chuàng)業(yè)初期,住宿和辦公的場(chǎng)地需求完全可以一體化,至于約客戶(hù)談生意的時(shí)候,就可以選在咖啡廳或者茶館等進(jìn)行。關(guān)于窮人怎么創(chuàng)業(yè)致富,可以租一套房子有兩種用途,同時(shí)解決了個(gè)人住宿和辦公場(chǎng)地兩種需求,節(jié)省辦公場(chǎng)地租金成本。5、堅(jiān)持就是勝利。眾所周知,做什么事情都需要我們?nèi)?jiān)持,否則就會(huì)半途而廢。所以說(shuō)窮人怎么創(chuàng)業(yè)致富,如果你在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到一點(diǎn)困難或者說(shuō)這困難比較難解決,你就不再想辦法去解決,而是放棄后再找其他的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,想要成功是很難的。
    適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有鮮花店、校園奶茶鋪、美甲、復(fù)印店、寵物攝影、愛(ài)心方便鋪、格子鋪等。鮮花店其實(shí)校園是一個(gè)鮮花消費(fèi)的巨大市場(chǎng),情侶之間,同學(xué)之間,師生之間,其實(shí)只要是逢年過(guò)節(jié),典禮慶祝,或者是什么重要的節(jié)日,鮮花都無(wú)處不在的。在大學(xué)校園或者學(xué)校附近開(kāi)家鮮花店當(dāng)然也是有許多優(yōu)點(diǎn)的,一是投資小,在市場(chǎng)上租一個(gè)店鋪,勿須太大,初期投入一般叁四萬(wàn)元即可;二是周轉(zhuǎn)快,鮮花周轉(zhuǎn)期短,勤進(jìn)快出,十分靈活,即使要轉(zhuǎn)行也不會(huì)積壓商品;叁是符合消費(fèi)趨勢(shì),鮮花消費(fèi)與人們生活水平及文化品位密切相關(guān),隨著社會(huì)不斷進(jìn)步人們文化素質(zhì)不斷提升,鮮花市場(chǎng)也會(huì)越來(lái)越大。校園奶茶鋪時(shí)下年輕人最鐘愛(ài)的休閑飲品非珍珠奶茶莫屬,大聚小聚,飯前飯后總會(huì)有人手里拿著一杯飲品。目前,奶茶鋪大多都是以外賣(mài)形式經(jīng)營(yíng)的小型店鋪,雖然店鋪規(guī)模不大,但市場(chǎng)規(guī)模驚人。投資分析:奶茶鋪具有投入少、見(jiàn)效快、收入穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)小、無(wú)技術(shù)難度等特點(diǎn)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)適合做什么?校園奶茶鋪的門(mén)面一般10平方米左右就可以了,基本每個(gè)學(xué)校都有一條創(chuàng)業(yè)街,店面的租金也很便宜。開(kāi)店所需的設(shè)備只要一臺(tái)冰柜、封口機(jī)、沙冰機(jī)和凈水器,人員配置上只要聘用一名營(yíng)業(yè)員就能全程操作,奶茶的塬料也比較簡(jiǎn)單。美甲手被稱(chēng)為“女人的第二張臉”,因此,如今越來(lái)越多的女性在熱衷于臉部美容之外,開(kāi)始關(guān)心起指甲美容,美甲已成為一種平民化消費(fèi),這種改變?yōu)槊兰仔〉晏峁┝藦V闊的需求市場(chǎng)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)適合做什么,美甲師的手藝是決定美甲小店市場(chǎng)口碑的關(guān)鍵因素。美甲師要在小小的指甲上描繪出花鳥(niǎo)、卡通等圖案,而且,美甲的工序有四五道之多,打底、覆彩、精描,有的直接是純色,有的還需要鑲上水晶、美鉆等,往往花費(fèi)半個(gè)小時(shí)以上。這些都需要美甲師具有嫻熟的技藝和繪畫(huà)的功底,以及極大的耐心。復(fù)印店大學(xué)旁的打印店目標(biāo)消費(fèi)群毫無(wú)疑問(wèn)應(yīng)定在學(xué)生身上。現(xiàn)在大學(xué)生畢業(yè)前,都要精心準(zhǔn)備自薦書(shū),而且動(dòng)輒幾十份、上百份,以便到人才市場(chǎng)上找“婆家”。有的活動(dòng)開(kāi)辦之前的而是一份策劃書(shū),而這個(gè)策劃書(shū)一般都是很詳細(xì)的,一打就是幾十頁(yè);還有就是畢業(yè)設(shè)計(jì),很多人沒(méi)有模板,或者懶得做,這時(shí)候就可以付費(fèi)給他們提供了;當(dāng)然一般復(fù)印店還有一個(gè)功能就是照寸照,大學(xué)剛開(kāi)始什么社團(tuán)啊,學(xué)生會(huì),團(tuán)委啊,又或者是學(xué)籍資料的需要,都需要不同底色的寸照,這時(shí)候可能你都會(huì)忙不停,當(dāng)然了,有付出了就自然會(huì)有錢(qián)咯!寵物攝影現(xiàn)在很多人喜歡給自己的寵物拍照,但是目前市面上能給寵物拍照的照相館比較少,因而存在巨大商機(jī)。給可愛(ài)的動(dòng)物照相,既是一種享受又可以賺錢(qián)創(chuàng)業(yè)。可以把拍攝的照片制作成掛歷、賀卡、鑰匙鏈、杯子和襯衫等。還可以推出各類(lèi)套餐,定位不同的價(jià)格,以便于不同需求的顧客選擇。愛(ài)心方便鋪80后已經(jīng)成了社會(huì)中的消費(fèi)主力軍,而80后的人,無(wú)論男女其實(shí)都不太會(huì)做飯,因此吃住也成了問(wèn)題,開(kāi)一家愛(ài)心便利鋪,就可以幫助他們解決這個(gè)問(wèn)題,我們可以在貿(mào)易區(qū)租上一套屋子。然后在寫(xiě)字樓的旁邊開(kāi)始送外賣(mài),這樣的快餐一定會(huì)受80后主力消費(fèi)群體的喜愛(ài)。格子鋪格子鋪是一個(gè)商場(chǎng)的微縮版,商鋪里放置統(tǒng)一尺寸的格仔柜,想創(chuàng)業(yè)的人只需支付200元/月左右的租金,就可以在格仔柜中寄賣(mài)任何物品,一圓小老板夢(mèng),出租格子的鋪主會(huì)代你經(jīng)營(yíng)看管。這種新型的經(jīng)營(yíng)模式已在內(nèi)地多個(gè)大城市落地開(kāi)花。

    9,白手起家的首富有那些人

    沒(méi)有!都是靠掠奪別人發(fā)的財(cái)
    美國(guó)《財(cái)富》雜志刊載了11位白手起家的百萬(wàn)富翁自述的發(fā)家史。他們分布在金融、IT、傳媒、零售、快遞、體育等各個(gè)行業(yè),親身創(chuàng)下的企業(yè)如今都已成為世界上赫赫有名的大公司。細(xì)讀他們的故事發(fā)現(xiàn),這些了不起的創(chuàng)業(yè)者有一個(gè)共同的特點(diǎn),即都是靠點(diǎn)子起家,憑著自己的奇思妙想,敢想敢做別人認(rèn)為不可能的事,并且執(zhí)著于自己的信念。他們創(chuàng)造了百萬(wàn)、億萬(wàn)的財(cái)富,甚至對(duì)某些行業(yè)和領(lǐng)域的發(fā)展產(chǎn)生了至關(guān)重要的影響。從挖掘第一桶金的大膽決策到企業(yè)快速擴(kuò)張過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,這些杰出的領(lǐng)袖式人物在創(chuàng)造財(cái)富過(guò)程中的表現(xiàn)也許會(huì)帶給人們更深層次的啟發(fā)。   不放棄偶發(fā)的靈感   當(dāng)全球其他的電腦制造廠商正在經(jīng)歷著銷(xiāo)售低迷的痛苦時(shí),戴爾電腦繼續(xù)著繁榮。當(dāng)它遍及世界的出貨量在2002年第二季度增長(zhǎng)18%時(shí),其他廠商的出貨量則下降了4%。37歲的邁克爾戴爾至今已經(jīng)在其創(chuàng)立的戴爾計(jì)算機(jī)公司里擔(dān)任了將近20年的首席執(zhí)行官。戴爾計(jì)算機(jī)在1984年成立時(shí)注冊(cè)資金只有1000美元,而到了2001年,它的銷(xiāo)售額達(dá)到310億美元,在全球擁有3.6萬(wàn)名員工。2002年《財(cái)富》雜志的全球500強(qiáng)中,戴爾公司排名第131位。   戴爾公司為何能夠保持如此快速的發(fā)展?直接面向顧客銷(xiāo)售的“直接模式”和對(duì)顧客進(jìn)行分類(lèi)的“市場(chǎng)細(xì)分”方式是其兩大法寶。但實(shí)際上,這都取自其創(chuàng)始人——邁克爾戴爾少年時(shí)的偶發(fā)靈感。   當(dāng)邁克爾戴爾還是20世紀(jì)70年代的一個(gè)孩子的時(shí)候,他的父母在飯桌上談?wù)摰亩际峭ㄘ浥蛎洝⑹臀C(jī)一類(lèi)的話題,這使他從小就對(duì)生意場(chǎng)發(fā)生了興趣。在他12歲那年,進(jìn)行了人生的第一次生意冒險(xiǎn)——為了省錢(qián),他不想再?gòu)呐馁u(mài)會(huì)上買(mǎi)郵票,而是通過(guò)說(shuō)服鄰居把郵票委托給他,然后在專(zhuān)業(yè)刊物上刊登賣(mài)郵票的廣告。出乎意料地,他賺到了2000美元。這讓邁克爾戴爾第一次感受到“直接接觸”的力量及收獲,即沒(méi)有中間人的好處。同時(shí)他體會(huì)到,如果有好的點(diǎn)子,絕對(duì)值得采取一些行動(dòng)。在嘗到少年時(shí)直接銷(xiāo)售的甜頭后,邁克爾戴爾在稍大后的創(chuàng)業(yè)嘗試中,把這一“直接模式”發(fā)揮得淋漓盡致。   初中時(shí),邁克爾戴爾擁有了一臺(tái)蘋(píng)果電腦,并迅速將興趣轉(zhuǎn)移向電腦背后的商機(jī)。不久,他注意到了商業(yè)用途更多的IBM個(gè)人電腦。他熱切地學(xué)習(xí)一切有關(guān)電腦的知識(shí),利用賣(mài)報(bào)紙所賺到的錢(qián)來(lái)購(gòu)買(mǎi)電腦零部件,將電腦改裝后賣(mài)掉,獲取利益,接著再改裝另一臺(tái)。這期間,他發(fā)現(xiàn)電腦的售價(jià)和利潤(rùn)空間很沒(méi)有常規(guī)。一臺(tái)售價(jià)3000美元的IBM個(gè)人電腦,零部件可能只要六七百美元就能買(mǎi)到。而且,大部分經(jīng)營(yíng)電腦店的人不太懂電腦,并不能為顧客提供技術(shù)支持。而他當(dāng)時(shí)已經(jīng)買(mǎi)進(jìn)了一模一樣的電腦零件,并把電腦升級(jí)后賣(mài)給認(rèn)識(shí)的人。于是,邁克爾戴爾涌現(xiàn)了一個(gè)想法:只要自己的銷(xiāo)售量再多一些,就能夠跟那些店去競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)闆](méi)有中間商,所以自己改裝的電腦不但有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì),還有品質(zhì)和服務(wù)的上的優(yōu)勢(shì),即能夠根據(jù)顧客的直接要求提供不同功能的電腦。   在他開(kāi)著用賣(mài)報(bào)紙的錢(qián)賺來(lái)的白色寶馬車(chē),后座載著三部電腦,成為得克薩斯大學(xué)一名另類(lèi)的大一學(xué)生后不久,他認(rèn)識(shí)到電腦將成為20世紀(jì)最重要的工具,自己正在面臨一個(gè)很大的機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí),電腦界包括蘋(píng)果電腦和IBM等所有的大廠家都選擇通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)銷(xiāo)售電腦,但邁克爾戴爾則想憑借直接銷(xiāo)售這種更有效率的方式為顧客提供更好的價(jià)值及服務(wù),并希望借此成為這一行的佼佼者。1984年,邁克爾戴爾從學(xué)校退學(xué),在奧斯汀一個(gè)約93平方米的辦公室開(kāi)設(shè)了自己的公司,命名為“戴爾計(jì)算機(jī)公司”。   支撐學(xué)生時(shí)代的邁克爾戴爾鼓搗計(jì)算機(jī)的資金,來(lái)自于他從16歲開(kāi)始的一份賣(mài)報(bào)紙的業(yè)余工作。那年夏天,他負(fù)責(zé)為《休斯敦郵報(bào)》爭(zhēng)取訂戶(hù)。報(bào)社交給他一個(gè)厚厚的電話號(hào)碼本,讓他打電話去向顧客推銷(xiāo)。但邁克爾戴爾不久就在推銷(xiāo)中發(fā)現(xiàn),有兩種人幾乎一定會(huì)愿意訂閱報(bào)紙:一種是剛結(jié)婚的,另一種則是剛搬進(jìn)新房子的。接著,他調(diào)查后發(fā)現(xiàn),情侶在結(jié)婚時(shí)一定會(huì)在法院登記地址,另外有些公司會(huì)按照住房貸款額度整理出貸款申請(qǐng)者的名單。于是,他想辦法搞到了周?chē)貐^(qū)這兩種人的資料,直接給他們寄信,提供訂閱報(bào)紙的資料。通過(guò)這種方式,邁克爾戴爾當(dāng)年掙到了1.8萬(wàn)美元,這不但使他有能力購(gòu)買(mǎi)更多的計(jì)算機(jī),也啟迪他日后創(chuàng)造了“比顧客更了解顧客”的市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略。   -創(chuàng)造強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)   正如邁克爾戴爾在解釋公司緣何能以史無(wú)前例的速度成長(zhǎng)時(shí)所說(shuō)的那樣,對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō),最重要的資產(chǎn)和最大的威脅都來(lái)自員工。在挖掘了第一桶金后,團(tuán)隊(duì)精神的強(qiáng)弱成為影響企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要因素。同樣,弗雷德史密斯(Fred Smith)也是通過(guò)對(duì)“人”的管理,來(lái)經(jīng)營(yíng)著聯(lián)邦快遞(FedEX)的品牌。   1971年,出身于美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的弗雷德史密斯(Fred Smith)退役后開(kāi)始了他的快遞運(yùn)輸事業(yè),盡管這一事業(yè)起初并不被人們看好。但是如今,聯(lián)邦快遞已經(jīng)建立了全球首屈一指的快速交付網(wǎng)絡(luò),業(yè)務(wù)遍及全球211個(gè)國(guó)家,擁有超過(guò)660架貨機(jī)及約9.5萬(wàn)輛貨車(chē),并且在全球聘用超過(guò)21.5萬(wàn)名員工和獨(dú)立承包商,每天平均處理500萬(wàn)件貨件。弗雷德史密斯創(chuàng)造性的舉動(dòng)是開(kāi)創(chuàng)了隔夜交貨的速遞方式,因此被譽(yù)為是“創(chuàng)造了一個(gè)新行業(yè)的人”。聯(lián)邦快遞公司創(chuàng)建以來(lái),許多航空公司、電信公司、金融企業(yè)也紛紛效仿。   在弗雷德史密斯看來(lái),聯(lián)邦快遞的品牌管理秘訣是萬(wàn)事以“人”為主。在聯(lián)邦快遞內(nèi)部,無(wú)論是新來(lái)的速遞業(yè)務(wù)員還是高級(jí)的管理階層,都一律稱(chēng)呼他們的董事長(zhǎng)為弗雷德,在聯(lián)邦快遞中國(guó)公司,這一稱(chēng)呼是充滿了中國(guó)味道的“施偉德”。弗雷德史密斯認(rèn)為,一名成功的企業(yè)家必須做到能夠與員工順暢地交流。他說(shuō):“我可不想讓員工整天盤(pán)算著怎樣做最少的工作而又不被解雇。我希望他們想的是怎樣盡全力把工作做得最好,能達(dá)到這一目的的關(guān)鍵是溝通和反饋。員工們想知道公司對(duì)自己的期望和自己應(yīng)該怎樣去做。他們必須擁有鑒定表,而且他們希望知道那里面記載了什么,以及那對(duì)自己意味著什么。因此我們制定了許多獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、許多利潤(rùn)分成,以及許多的內(nèi)部提升。這些事情都很簡(jiǎn)單,只是為了告訴員工他們干得不錯(cuò)。同時(shí)你也必須與你的員工溝通,并且保證他們理解他們正做的事情的意義。我們總是告訴我們的雇員:你所從事的是歷史上最重要的商業(yè),你每天在不停遞送著的物品不是沙子和瓦礫,它可能是某個(gè)心臟病患者的起搏器、治療癌癥的藥品、F-18飛機(jī)的零部件,或者是決定一件案子審判結(jié)果的法律證據(jù)。”他認(rèn)為完善的企業(yè)制度正幫助他成為一名成功的企業(yè)家。   “我相信雇員的奉獻(xiàn)精神,是來(lái)自機(jī)構(gòu)的管理層對(duì)其下屬承擔(dān)義務(wù)的言傳身教。”弗雷德史密斯身體力行,用四分之一的時(shí)間解決人事問(wèn)題。他主要的目標(biāo)是盡可能授權(quán)雇員處理及決定一切事宜。他說(shuō):“當(dāng)雇員知道自己被公司寄予厚望、成績(jī)突出者會(huì)受到獎(jiǎng)勵(lì)、相信公司會(huì)接納他的建議并允許將自己的想法實(shí)施于工作中的話,我相信雇員的工作成果一定會(huì)是不同凡響的。”為了讓雇員知道公司對(duì)他們的期望,弗雷德史密斯倡導(dǎo)公司為全體員工提供培訓(xùn)課程,每時(shí)每刻,聯(lián)邦快遞都有百分之三到五的員工在接受培訓(xùn),它在員工培訓(xùn)方面的花費(fèi)每年約有1.55億美元,成為美國(guó)在培訓(xùn)方面投入最大的企業(yè)之一。   此外,弗雷德史密斯非常重視從內(nèi)部提升人才,那些自信能做好自己工作的員工通常都能成為杰出的經(jīng)理。在聯(lián)邦快遞內(nèi)部,原來(lái)從事卸貨員、機(jī)械維護(hù)員、貨件分發(fā)員、速遞業(yè)務(wù)員、司機(jī)以及檢查員工作,由于表現(xiàn)出色被提拔為管理層的員工比比皆是。1976年以兼職形式加入公司的戴維羅伯特,由于熱情肯干、全心投入的精神而不斷被提升,至今已是美國(guó)操作部的高級(jí)副總裁。他凡事親力親為,也很清楚下屬6萬(wàn)員工所做的工作范圍。他說(shuō):“我一直設(shè)身處地,這使我在做決定時(shí)能顧及員工們的感受。”   除了平等而廣泛的提升機(jī)會(huì),聯(lián)邦快遞還設(shè)立了一系列的獎(jiǎng)勵(lì)制度。每個(gè)員工都明白,只要努力工作,就有得到獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)會(huì)。此外,弗雷德史密斯還發(fā)明了一個(gè)最受員工歡迎的節(jié)目,就是聯(lián)邦快遞所有的飛機(jī)都以員工的孩子來(lái)命名。員工們?yōu)榱藢⑺麄儗氊悆鹤踊蚺畠旱拿謬娡吭陲w機(jī)上,把自己寶寶的名字交給公司,每次有新飛機(jī)加入飛行隊(duì)伍時(shí)就會(huì)抽簽決定以哪個(gè)寶寶命名飛機(jī)。   弗雷德史密斯深諳管理之道,他懂得依靠全體員工的力量來(lái)壯大和發(fā)展公司,并且,他成功地在聯(lián)邦快遞內(nèi)部營(yíng)造出了一個(gè)大家庭的溫暖和凝聚力。2002年,聯(lián)邦快遞公司以上年?duì)I業(yè)額196億美元的成績(jī),在《財(cái)富》雜志2002年全球500強(qiáng)中排名第246位。曾經(jīng)擔(dān)任美國(guó)田納西州參議員的HOWARD H.BAKER JR.評(píng)價(jià)道:“聯(lián)邦快遞的空前成功有賴(lài)于多種因素,但最重要的是所有員工所表現(xiàn)出來(lái)的群策群力的精神和態(tài)度。”   -執(zhí)著于與眾不同的觀點(diǎn)   成為超級(jí)富翁的另一個(gè)必備要素是不但要有與眾不同的觀點(diǎn)和目光,更要有堅(jiān)持己見(jiàn)的執(zhí)著精神。快樂(lè)羅蘭(Pleasant Rowland)所創(chuàng)立的快樂(lè)公司(Pleasant Company)是第一家認(rèn)為7到12歲的女孩市場(chǎng)存在服務(wù)空白的公司,同時(shí),它也制造了讓各種膚色兒童都喜歡的黑色和西班牙娃娃。快樂(lè)公司對(duì)世界的貢獻(xiàn)在于,它清楚地證明了知識(shí)與顧客口味之間的聯(lián)系,并通過(guò)捆綁銷(xiāo)售娃娃與相關(guān)系列叢書(shū)使學(xué)與玩的結(jié)合變得時(shí)髦。隨著羅蘭的業(yè)務(wù)增長(zhǎng),在20世紀(jì)90年代,你可以看到12歲之前的女孩子們不但成為書(shū)和娃娃的中堅(jiān)消費(fèi)者,而且廣泛涉獵音樂(lè)和娛樂(lè)業(yè)。   也許有人會(huì)認(rèn)為,如果玩布娃娃的話,45歲已經(jīng)太老了。但是這對(duì)于快樂(lè)羅蘭卻是一個(gè)歷史性的開(kāi)始。羅蘭中年發(fā)起的向兒童玩具業(yè)的進(jìn)軍,不但使她成為全美小女孩心中的英雄,更讓她變成了一位玩具業(yè)的巨人。每個(gè)人都認(rèn)為,小女孩在超過(guò)6歲后就會(huì)拋棄洋娃娃。但是羅蘭不這么想,她認(rèn)為7到12歲之間的女孩是一個(gè)被玩具商忽視的消費(fèi)群,而這里面蘊(yùn)藏著數(shù)十億美元的巨大商機(jī)。在推出面向這一年齡段女孩的娃娃和書(shū)的配套系列——“美國(guó)女孩”后,“美國(guó)女孩”以8200萬(wàn)個(gè)娃娃和700萬(wàn)本書(shū)的銷(xiāo)量成為美國(guó)市場(chǎng)上僅次于芭比娃娃的第二大暢銷(xiāo)玩具。快樂(lè)公司2001年銷(xiāo)售額:3.5億美元。   但是羅蘭堅(jiān)持認(rèn)為是這些書(shū)開(kāi)啟了“美國(guó)女孩”的成功之門(mén)。8個(gè)“美國(guó)女孩”娃娃中的每一個(gè)都有配套的6本書(shū)來(lái)講述她的故事。在殖民地美國(guó)的幸福生活的細(xì)節(jié)、在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期教授女孩怎樣長(zhǎng)大……這些書(shū)和娃娃的絕妙搭配,給女孩們帶去了另一個(gè)世界。在熱銷(xiāo)的同時(shí),羅蘭創(chuàng)辦的“美國(guó)女孩”雜志也擁有了超過(guò)65萬(wàn)的訂戶(hù)。“一塊富含維生素的巧克力蛋糕”——羅蘭這樣形容這段雜志、歷史和利潤(rùn)的奇妙組合。她深諳母親們正在期望這樣一種產(chǎn)品,既能吸引女孩作為孩子的興趣,又能容許女孩將小女孩的時(shí)光稍微延長(zhǎng)一些。   羅蘭在她45歲創(chuàng)辦快樂(lè)公司之前,曾經(jīng)做過(guò)小學(xué)教師、電視臺(tái)記者、教科書(shū)的撰稿人以及一本小雜志的出版商。她這樣描述這一后來(lái)影響了一代美國(guó)女孩的事業(yè)的開(kāi)始:“1984年,我和丈夫參加在殖民地威廉斯堡舉行的一個(gè)傳統(tǒng)活動(dòng)。本來(lái)我以為這只會(huì)是一個(gè)小小的愉快的假期,但事實(shí)上,它成了我生命中一段最寶貴的經(jīng)歷之一。我喜歡坐在教堂的高背長(zhǎng)凳上,回想喬治華盛頓曾經(jīng)到過(guò)這里,派瑞克亨利也在這里發(fā)表過(guò)演講。我喜歡那里的服裝、家庭、每一天的生活——所有這些都深深地吸引著我。我記得自己坐在樹(shù)蔭下的長(zhǎng)椅上,情不自禁地想到,學(xué)校給孩子們上的歷史課是多么的乏味,不能讓更多的孩子來(lái)參觀這里活生生的歷史教室,該是一件多么悲哀的事情。我問(wèn)自己能為這件事做些什么。在接下來(lái)的圣誕節(jié),我想給自己兩個(gè)8歲和10歲的侄女買(mǎi)個(gè)娃娃。但讓我震驚的是,洋白菜補(bǔ)丁娃娃充斥了整個(gè)圣誕節(jié)市場(chǎng)。我覺(jué)得它們很丑,但芭比娃娃又不是我想要的那種。我相信在那個(gè)圣誕節(jié)我不是唯一感到沮喪的美國(guó)婦女。我的威廉斯堡經(jīng)歷與此時(shí)的沮喪結(jié)合在一起,一個(gè)念頭突然在腦海里誕生了。我立刻給我最親密的朋友寫(xiě)了一張明信片——它至今仍保存在快樂(lè)公司的檔案室。我寫(xiě)道:你覺(jué)得怎么樣,為9歲的女孩制作一套講述不同歷史時(shí)期的書(shū),同時(shí)配備穿著不同時(shí)代服裝的娃娃,以及一些可以讓孩子們演出的附屬玩意兒?我并不做新的玩具,只是把殖民地威廉斯堡的美好回憶微縮到讓孩子一直喜歡的書(shū)和娃娃身上。”   在羅蘭這個(gè)想法成型后,她立刻用一周的時(shí)間制作了一份包括系列圖書(shū)、娃娃服裝樣式、生產(chǎn)線等規(guī)劃的內(nèi)容詳盡的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。之后,雖然羅蘭的想法如此的與眾不同,但她的這一商業(yè)創(chuàng)意取得了巨大的成功。在之后的4年里,只憑借郵寄廣告目錄和口口相傳,“美國(guó)女孩”的品牌價(jià)值就上升到了7700萬(wàn)美元。為了擴(kuò)大品牌,羅蘭和她的快樂(lè)公司又推出面向更年輕的女孩的嬰兒娃娃和配套圖書(shū),應(yīng)孩子們的要求創(chuàng)造了更時(shí)髦的娃娃、《美國(guó)女孩雜志》,以及講述怎樣進(jìn)行人際交往等知識(shí)的書(shū)籍。在隨后的5年里,“美國(guó)女孩”的營(yíng)業(yè)額以每年5000萬(wàn)美元的速度增長(zhǎng),最終達(dá)到了3億美元。   在目睹自己的商業(yè)計(jì)劃一步步得到成功實(shí)施后,羅蘭在1998年以7億美元的價(jià)格將快樂(lè)公司賣(mài)給了MATTEL。現(xiàn)在,功成名就的快樂(lè)羅蘭正在家里享受著她當(dāng)初大膽的嘗試和果斷的決定所帶來(lái)的安逸的退休生活。
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