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    買(mǎi)正宗三七,就上三七通
    當前位置:首頁(yè)/三七成品> 桂林產(chǎn)三七嗎,請問(wèn)廣西桂林適合種植什么藥材

    桂林產(chǎn)三七嗎,請問(wèn)廣西桂林適合種植什么藥材

    請問(wèn)廣西桂林適合種植什么藥材我認為是三七,,羅漢果,白術(shù),薏米,八角,廣西藥材很多的,我的建議是種植南方品種,你可以去玉林藥市看看,特別是玉林周邊的集鎮,看看什么藥好銷(xiāo)售,管理簡(jiǎn)單,你就可以考慮種植了。最有名的藥材莫過(guò)于羅漢果了,質(zhì)……

    1,請問(wèn)廣西桂林適合種植什么藥材

    我認為是三七,,羅漢果,白術(shù),薏米,八角 ,廣西藥材很多的,我的建議是種植南方品種,你可以去玉林藥市看看,特別是玉林周邊的集鎮,看看什么藥好銷(xiāo)售,管理簡(jiǎn)單,你就可以考慮種植了。最有名的藥材莫過(guò)于羅漢果了,質(zhì)量好,聲譽(yù)更好。很好的種植條件,產(chǎn)銷(xiāo)都成體系。

    桂林產(chǎn)三七嗎

    2,廣西田七產(chǎn)地我們最近在桂林看到許多出售野生三七的銷(xiāo)售點(diǎn)其實(shí)都是虛

    前幾天去桂林旅游被人給騙了,看到好多賣(mài)野生三七的,還有好多人買(mǎi)我也就跟著(zhù)買(mǎi)了,4塊錢(qián)一克結果上網(wǎng)一查原來(lái)是讓托給帶著(zhù)買(mǎi)的,給大家提個(gè)醒去桂林別再上當了

    桂林產(chǎn)三七嗎

    3,桂林哪些特產(chǎn)

    你好,特產(chǎn)一般來(lái)說(shuō)有三種,其實(shí)桂林到處都是寶,去一些山里的農村吧,土特產(chǎn)很多,如果你是城市里面長(cháng)大的話(huà)估計能夠感覺(jué)很新鮮。三寶就是:1,桂林山花酒,用漓江源頭的水釀造而成,不過(guò)為了追求量產(chǎn),所以質(zhì)量下降,現在已經(jīng)不好喝了;2,桂林豆腐乳,用豆腐做的,相信你一定吃過(guò),不過(guò)桂林的豆腐乳跟外面的絕對不同,缺陷就是廠(chǎng)家太多,口味也不同,找到滿(mǎn)意的還真難;3,桂林辣椒醬,跟豆腐乳一樣,廠(chǎng)家多。雜七雜八的。所以也不怎么樣。
    土特產(chǎn)有荔浦芋、馬蹄、柿餅、板栗、桂花茶、銀杏、羅漢果等,名小吃有三花酒、腐竹、腐乳、辣椒醬、米粉等,工藝品有美術(shù)陶瓷、竹木雕刻、山水書(shū)畫(huà)、紙扇紙傘等,珠寶有水晶制品、珠寶玉器、珍珠制品等。陽(yáng)朔的福利鎮實(shí)聞名的畫(huà)扇村,陽(yáng)朔西街是中西文化交匯的“地球村”,不僅可以買(mǎi)到如意的工藝產(chǎn)品,還是休閑、娛樂(lè )的好場(chǎng)所。

    桂林產(chǎn)三七嗎

    4,桂林臨桂區海拔多少米適合種植三七藥材嗎

    臨桂區既有平原也有海拔1000米以上的山地。種植三七最適宜區生態(tài)指標是:海拔1400~1800米,年均溫15~17℃,最冷月均溫8~10℃,最熱月均溫20~22℃,≥10℃年積溫4500~5500℃,年降水量1000~1300毫米,無(wú)霜期300天以上;這一區域土壤土層深厚、質(zhì)地疏松、保水保肥能力強。非常適宜于三七的生長(cháng)發(fā)育。比較適宜區生態(tài)指標是:海拔1000~1400m和1800~2000m,年均溫16~18℃ 和14~16℃,最冷月均溫10~12℃和6~8℃,最熱月均溫22~23℃和17~20℃,≥10℃年積溫5000~5900℃和4200~4800℃,年降水量900~1300毫米,無(wú)霜期300以上和 280~300天。綜上,臨桂區山地地區可以種植三七。

    5,三金總共有幾大類(lèi)藥品

    三金藥業(yè)生產(chǎn)的藥有:三金片,西瓜霜、西瓜霜潤喉片,腦脈泰膠囊等。
    含片.口服(膠囊,藥片).兩大類(lèi)
    你好:有如下11類(lèi):1、呼吸系統類(lèi) >> 西瓜霜潤喉片西瓜霜潤喉片西瓜霜潤喉片。2、解熱鎮痛類(lèi) >> 西瓜霜潤喉片西瓜霜潤喉片三七血傷寧膠囊西瓜霜潤喉片3、抗結核及麻風(fēng)類(lèi) >> 三七血傷寧膠囊4、抗菌消炎類(lèi) >> 三金片西瓜霜潤喉片。5、泌尿系統類(lèi) >> 三金片三金膠囊三金片三金片三金片復方石淋通片。6、清熱解毒 >> 三金片西瓜霜潤喉片西瓜霜潤喉片三金膠囊三金片三金片7、神經(jīng)系統類(lèi) >> 養血安神片8、胃腸疾病類(lèi) >> 三七血傷寧膠囊9、血液疾病類(lèi) >> 三七血傷寧10、膠囊補益安神 >> 養血安神片11、耳鼻喉用藥 >> 桂林西瓜霜

    6,桂林田七多少錢(qián)一斤

    三七,亦稱(chēng)“田三七”、“參三七”、“三漆”。功能行瘀、止血、消腫、定痛,主治跌打損傷以及各種出血病癥。 零售大概300多點(diǎn),如果批發(fā)的話(huà) 要到批發(fā)市場(chǎng)去150元500克 田三七簡(jiǎn)稱(chēng)“田七”,是廣西特產(chǎn),桂林神醫鄒以田七為主要原料,生產(chǎn)的復方田七胃痛膠囊,對慢性胃炎和胃潰瘍、十二指腸球部潰瘍等有獨特療效,是不可多得的理想中成藥。 關(guān)于田七,曾有這么一段神奇的傳說(shuō)。 從前,有個(gè)姓田的樵夫和一個(gè)姓漆的獵人,因鉆山溝,進(jìn)密林,經(jīng)常飲食不正常,加上勞累,倆人都害了胃病,犯起病來(lái),又吐血又屙血又尿血,鼻子又流血,厲害著(zhù)呢。 有一天,小田和老漆結伙進(jìn)山,不幸倆個(gè)人又犯病了,胃痛得直冒冷汗,只好坐下來(lái)休息。在座的地方,他倆看到一片枝葉茂盛的草,開(kāi)著(zhù)淡黃綠色的小花,傘形花序單個(gè)頂生。掌狀復葉,輪生莖端。 小田胃痛得難受,緊緊抓著(zhù)草抵痛,不意將草連根拔了起來(lái),根狀橫臥紡錘形。那時(shí)小田痛得恨不能馬上死了去,想想那草根一定有毒,就將草根吃下了肚。 說(shuō)也奇怪,不一會(huì ),小田的胃不痛了。他見(jiàn)老漆還在痛得滿(mǎn)地打滾,就叫他也吃草根。老漆吃過(guò)之后,胃也不痛了。倆人大喜,無(wú)意中發(fā)現了能治胃病的藥物,為記住這種草藥,倆人就把自己的姓合起來(lái),取名“田漆”。后人嫌“漆”字難寫(xiě),就把它簡(jiǎn)化成“七”字了。 有一年過(guò)大年,玉皇大帝在靈霄寶殿大宴群臣。酒過(guò)三巡,菜上五味,二郎神仗著(zhù)自己是玉帝的外孫,捉拿孫猴子有功,傲氣十足,驕橫不已,在席上不但拿老臣們尋開(kāi)心,還要強逼嫦娥同他共飲交杯酒。嫦娥一向清高,哪里肯依這個(gè)輕狂的奶油小生。從此,二郎神記恨在心。 到了開(kāi)春,二郎神串通雷公和龍王,不在桂林地界下雨,讓桂林大旱三年。嫦娥見(jiàn)百里土地,河干地裂,萬(wàn)分焦急,忙去找雷公、龍王詢(xún)問(wèn)。這時(shí)二郎神正請雷公、龍王喝酒,拉攏二神,見(jiàn)嫦娥來(lái)問(wèn),就嬉皮笑臉地說(shuō):“要桂林下雨有何難,仙姑若連干了三碗酒,雷公、龍王自然遵命嘍?!? 嫦娥一聽(tīng),就明白了是二郎神在從中使壞,氣不打一處出,“好,我喝,誰(shuí)要失言,日后必受天刑!”抓起酒壇,仰頭就灌,把三神驚呆了。 嫦娥平日不喝酒,酒又是烈酒,她如何受得了,喝下不久,突然就大口大口地吐起血來(lái)。這下可把三神嚇壞了,嫦娥是月神,萬(wàn)一出了事,他們誰(shuí)也擔當不起責任。雷公跑得快,忙去請扁鵲,龍王膽小,急去請華佗,二郎神手足無(wú)措,一個(gè)勁地合什祈禱。 二醫神趕來(lái),見(jiàn)嫦娥猛吐鮮血,一時(shí)也無(wú)計可施。正巧李時(shí)珍從人間采藥回來(lái),聽(tīng)說(shuō)嫦娥害病,各位醫神已飛速前去會(huì )診,也火速趕到月宮。他因聽(tīng)聞人間發(fā)現了“田七”的止血藥,才下凡去的,見(jiàn)嫦娥吐血猛烈,忙拿出田七來(lái),磨水往嫦娥嘴里灌,不一會(huì ),血便止住了,眾神歡呼。二郎神忙吩咐雷公、龍王去桂林施云播雨。嫦娥一聽(tīng)田七出自廣西,桂林是廣西省府,精神為之一振,忘了受害的痛苦,問(wèn)李時(shí)珍要了藥樣,飛往桂林,找到神醫鄒,讓他制藥,造福于民。于是,桂林就生產(chǎn)出復方田七胃痛膠囊來(lái)啦。

    7,求助內衣庫存怎么處理

    可以采用的四種處理積壓庫存的方法: 巧搭便車(chē)法。這個(gè)方法,操作起來(lái)比較簡(jiǎn)單,就是將滯銷(xiāo)的積壓產(chǎn)品,作為另外一種產(chǎn)品的贈品,該款產(chǎn)品可以是新產(chǎn)品,也可以是“當紅”的暢銷(xiāo)產(chǎn)品,通過(guò)新產(chǎn)品上市,以及暢銷(xiāo)產(chǎn)品的影響力,從而來(lái)帶動(dòng)積壓產(chǎn)品的快速回轉。 比如,某白酒廠(chǎng)家桂林的經(jīng)銷(xiāo)商同時(shí)也代理當地暢銷(xiāo)品牌漓泉啤酒,在白酒銷(xiāo)售旺季過(guò)后,針對“賣(mài)?!钡姆e壓產(chǎn)品,該廠(chǎng)家的區域經(jīng)理配合經(jīng)銷(xiāo)商,將自己的白酒產(chǎn)品,作為促銷(xiāo)贈品,來(lái)讓暢銷(xiāo)的漓泉啤酒“帶”著(zhù)消化。促銷(xiāo)規定:凡進(jìn)夠30箱某款中檔啤酒,就贈送六瓶裝白酒一箱,從而順勢消化了庫存積壓的白酒產(chǎn)品。 巧搭便車(chē)法需要注意以下兩點(diǎn): 1、“搭便車(chē)”不能強求。當把積壓產(chǎn)品當成促銷(xiāo)品時(shí),要盡量說(shuō)服下游經(jīng)銷(xiāo)商接受,這就需要銷(xiāo)售人員掌握措辭技巧,在不造成對方反感的情況下,順利地推銷(xiāo)產(chǎn)品。 2、搭便車(chē)的產(chǎn)品要控制數量。即隨暢銷(xiāo)品或新品搭贈的積壓產(chǎn)品一次不可太多,以防止下游渠道的“二次積壓”,要根據下游分銷(xiāo)商的實(shí)際銷(xiāo)售能力,給予合理搭贈配比,不可不顧實(shí)際的進(jìn)行“硬壓”,否則,最終收場(chǎng)和受損失的肯定還是自己。 捆綁捎帶法。所謂捆綁捎帶法,就是將積壓產(chǎn)品,與市場(chǎng)上較為暢銷(xiāo)的產(chǎn)品“捆綁”銷(xiāo)售,即你要想銷(xiāo)售暢銷(xiāo)產(chǎn)品,就必須附帶銷(xiāo)售積壓產(chǎn)品,通過(guò)這種方式,從而能夠巧妙地讓積壓產(chǎn)品“變現”。 比如,某白酒廠(chǎng)家的“經(jīng)典”款產(chǎn)品在市場(chǎng)上非常暢銷(xiāo),即使在銷(xiāo)售淡季,該產(chǎn)品仍然有較大的銷(xiāo)量。在該廠(chǎng)家春節前推出的一款禮品裝新產(chǎn)品滯銷(xiāo)時(shí),為了及時(shí)消化庫存,防止大量積壓,該廠(chǎng)家推出了進(jìn)貨“經(jīng)典”產(chǎn)品,必須按照10%的比例,捎帶該禮品裝新產(chǎn)品,雖然,這看似是一種“強買(mǎi)強賣(mài)”行為,但由于該“經(jīng)典”產(chǎn)品非常暢銷(xiāo),利潤也較為可觀(guān),因此,很多經(jīng)銷(xiāo)商最后還是接受了這種“配比”方式,從而讓滯銷(xiāo)庫存在市面上得到了流通,實(shí)現了廠(chǎng)家期望的“庫存轉移”:把風(fēng)險轉嫁給了經(jīng)銷(xiāo)商,迫使經(jīng)銷(xiāo)商必須下功夫進(jìn)行銷(xiāo)售,完成了積壓產(chǎn)品“從商品到貨幣這驚險的一跳”。 與巧搭便車(chē)法有所不同的是,搭便車(chē)是把積壓產(chǎn)品當成了不會(huì )“動(dòng)”的促銷(xiāo)品,即贈品,而捆綁捎帶法,則是把積壓產(chǎn)品變著(zhù)法兒銷(xiāo)售了出去,最終變現了貨款,從而解除積壓風(fēng)險。捆綁捎帶法需要注意的是: 1、所“傍”的產(chǎn)品一定是暢銷(xiāo)品。如果不是暢銷(xiāo)品或下游經(jīng)銷(xiāo)商看好的產(chǎn)品,則這種方法很難湊效。所以,有合適的暢銷(xiāo)產(chǎn)品是前提。 2、廠(chǎng)家一定要進(jìn)行深度協(xié)銷(xiāo),以徹底消化掉積壓庫存產(chǎn)品。在積壓產(chǎn)品實(shí)現了庫存的轉移后,最終一定要讓產(chǎn)品得到消費,即要通過(guò)協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商分銷(xiāo)到下游渠道,最終被顧客所接受和消費、消化掉。這就要求廠(chǎng)家的銷(xiāo)售人員一定要負起責任,通過(guò)協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商鋪貨、加大促銷(xiāo)等,最終讓產(chǎn)品得到變現。 逆向漲價(jià)法。這種方法,需要一定的操作技巧,當然,也需要一定的勇氣和魄力。該方法的操作要點(diǎn)是:一、果斷地將產(chǎn)品價(jià)格上漲,上漲的幅度,可以根據市場(chǎng)上一線(xiàn)競品的價(jià)格來(lái)確定。二、在價(jià)格上揚的同時(shí),加大促銷(xiāo)或折扣的力度,致其足夠誘人,并且總體上來(lái)講產(chǎn)品最終價(jià)格是比原來(lái)要低。三、產(chǎn)品要在沒(méi)有進(jìn)入過(guò)的區域或者渠道來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售,此為此法操作成功的關(guān)鍵。 比如,某啤酒經(jīng)銷(xiāo)商在銷(xiāo)售淡季為了消化在流通渠道(比如零售店)已經(jīng)滯銷(xiāo)的庫存產(chǎn)品,將原來(lái)每箱分銷(xiāo)價(jià)24元的產(chǎn)品(扣除各種促銷(xiāo)后底價(jià)為21元),漲到36元,然后加大促銷(xiāo)的力度,實(shí)施“買(mǎi)一贈一”,并大規模地在原來(lái)沒(méi)有銷(xiāo)售過(guò)該款產(chǎn)品的大排檔、B、C類(lèi)飯店進(jìn)行集中鋪貨,由于促銷(xiāo)力度看起來(lái)非常大,再加上宣傳到位,鋪貨人員得力,因此,庫存的幾千箱產(chǎn)品很快就得到了消化處理。 逆向漲價(jià)法的操作,要注意以下幾點(diǎn): 1、漲價(jià)后的產(chǎn)品一定要在“陌生”區域,以及未“觸及”的渠道來(lái)進(jìn)行,如果是“夾生”區域或渠道,則要謹慎操作,防止價(jià)格“穿幫”和產(chǎn)品“露餡”。 2、促銷(xiāo)或折扣的力度一定要足夠大,大到能夠讓下游渠道和顧客心動(dòng),從而“引君入甕”,乖乖讓其就范。 3、使用該方法,推銷(xiāo)人員一定要有膽有識,敢于“叫價(jià)”,通過(guò)富有自信的推介,感染客戶(hù),消除客戶(hù)的“后顧之憂(yōu)”。 4、一定不要讓下游客戶(hù)知道該產(chǎn)品是積壓庫存產(chǎn)品,否則,即使價(jià)格再便宜,促銷(xiāo)力度再大,客戶(hù)都有可能不愿接受。積壓的庫存產(chǎn)品往往會(huì )讓人“擔驚受怕”。 另辟蹊徑法。當以上三種方法,都不能有效地處理積壓庫存時(shí),我們就要考慮采用“另辟蹊徑”法。所謂另辟蹊徑,就是通過(guò)不同于一般渠道的另類(lèi)銷(xiāo)售手法,比如開(kāi)展團購業(yè)務(wù),開(kāi)發(fā)特殊渠道等,從而能夠讓產(chǎn)品一次性地予以處理和消化掉。 常用的方法主要有: 1、做團購,將積壓產(chǎn)品“轉變”為福利品。中國是一個(gè)注重人性化的國度,隨著(zhù)各單位工會(huì )組織的建立健全,勞保福利意識也越來(lái)越濃厚。因此,通過(guò)開(kāi)發(fā)企事業(yè)單位,讓積壓的產(chǎn)品成為福利品,直接進(jìn)入消費渠道,便是一種最為便捷的處理消化方式。 2、聯(lián)合促銷(xiāo)。即聯(lián)合其他非同類(lèi)企業(yè),在雙贏(yíng)的原則下,讓積壓的庫存產(chǎn)品作為對方的“促銷(xiāo)品”,最終達到消化庫存積壓產(chǎn)品的目的。 比如,四川某白酒廠(chǎng)家,曾有一款積壓的鐵皮盒裝白酒,在通過(guò)正常渠道實(shí)在不好銷(xiāo)售的情況下,主動(dòng)聯(lián)合廣東某VCD廠(chǎng)家,實(shí)施雙向合作,即VCD廠(chǎng)家在出售產(chǎn)品時(shí),每臺搭贈2盒白酒,而白酒廠(chǎng)家在銷(xiāo)售其產(chǎn)品時(shí),將VCD產(chǎn)品作為獎品獎勵給業(yè)績(jì)表現優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商以及下游分銷(xiāo)商、零售商,從而通過(guò)這種方式,合理地解決了積壓的庫存難題。 另辟蹊徑法的操作要注意兩點(diǎn): 1、開(kāi)展團購時(shí),要顧及中國的國情,在聯(lián)系相關(guān)單位負責人時(shí),注意一些行業(yè)“潛規則”的運用,通過(guò)對相關(guān)單位“關(guān)鍵人物”(主管采購、財務(wù)決策大權)的調查研究,“投其所好”,利用關(guān)系、人情、禮品、回扣等,打開(kāi)團購單位的大門(mén)。 2、聯(lián)合促銷(xiāo),要保持矜持,不可自掉檔次。雖然是作為促銷(xiāo)品出現,但產(chǎn)品的價(jià)值不可貶低,在這方面,可以通過(guò)促銷(xiāo)宣傳手冊、單頁(yè)等,對積壓產(chǎn)品的“促銷(xiāo)價(jià)值”進(jìn)行標注和說(shuō)明,從而讓產(chǎn)品不至于因為淪落為促銷(xiāo)品,而喪失或降低價(jià)值。 此外,采用產(chǎn)品置換,也是巧妙處理積壓庫存產(chǎn)品的一種有效方式。比如,利用積壓產(chǎn)品,可以與媒體置換廣告;也可以與別的企業(yè)的產(chǎn)品置換,作為福利品發(fā)放;甚至可以作為費用折抵企業(yè)欠款等。 總之,積壓庫存產(chǎn)品,是企業(yè)一道難解的“結”。但“解鈴還須系鈴人”,作為企業(yè)以及銷(xiāo)售人員,面對庫存積壓產(chǎn)品,只有不退縮,不畏難,面對積壓產(chǎn)品積極地出主意,想辦法,企業(yè)才能擺脫積壓產(chǎn)品之困擾,才能減少由于庫存積壓而給企業(yè)帶來(lái)的損失,才能讓產(chǎn)品的銷(xiāo)售更好地實(shí)現良性循環(huán)。
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    訂貨———分析報表 整合款式  分析銷(xiāo)售報表和競爭情報分析表每到訂貨時(shí),很多代理商一走進(jìn)訂貨現場(chǎng),就像到了拉斯維加斯賭場(chǎng),憑著(zhù)自己的感覺(jué)和經(jīng)驗買(mǎi)大買(mǎi)小。這就是庫存產(chǎn)生的根源。真正的訂貨高手會(huì )做數據分析,預防庫存產(chǎn)生?,F在已過(guò)了“拍腦袋”訂貨的主觀(guān)時(shí)代,進(jìn)入了“數據化”訂貨的科學(xué)時(shí)代?! ∑綍r(shí),做銷(xiāo)售報表要細到能夠體現休閑裝、正裝各占總銷(xiāo)售的比例,甚至是單開(kāi)叉和雙開(kāi)叉的比例等;要分析前三年的銷(xiāo)售趨勢,并記錄去年賣(mài)得最好的20款,包括它的照片,甚至是整個(gè)銷(xiāo)售曲線(xiàn);庫存最大的前15款,還要分析出原因?! 〕虽N(xiāo)售報表外,有一個(gè)情報表也是必須要做的,即“周競爭情報分析表”。每個(gè)店長(cháng)要指定相應的人員,分析店附近五大競爭品牌的產(chǎn)品、人員狀況,分析他們的促銷(xiāo)方案,把你對這五大品牌最關(guān)心的問(wèn)題都列出來(lái)。派出整合高手訂貨?! 〉赇伒睦习逡话銜?huì )派出看款能力較強的人員前往訂貨,而這些買(mǎi)手往往會(huì )憑自身經(jīng)驗訂購。其實(shí),這是非常危險的。一個(gè)好的買(mǎi)手,一定要有很強的商品整合能力?! ∮嗀浨?,要多聽(tīng)聽(tīng)公司商品企劃部門(mén)對這一季商品開(kāi)發(fā)的思路,有幾個(gè)系列,主題是什么,什么是主推款、形象款、基本款和促銷(xiāo)款?! ∵@里所謂的形象款,就是店里那些好看不好賣(mài)的衣服,一定要款多量少。一家店里如果沒(méi)有形象款,氣質(zhì)就出不來(lái),就沒(méi)辦法和競爭對手拉開(kāi)視覺(jué)差異;而基本款和主推款,一般訂的量都比較大;至于促銷(xiāo)款,這是用來(lái)與對手直接競爭的,只有對銷(xiāo)售表和情報表仔細分析后,才能訂到準確的數量。上貨———模擬訂貨 波段上貨  讓導購員模擬訂貨  店鋪里負責訂貨的人與賣(mài)貨的人,往往不是同一批人。而訂貨時(shí)間與上貨時(shí)間往往相差半年。在正式上貨前十天,店長(cháng)要組織所有店員至少開(kāi)三次會(huì )議。第一次會(huì )議,負責訂購的人要與店長(cháng)及幾十名導購交流,告訴他們這次春夏訂的是什么貨品,以及主推款、形象款等情況;第二次會(huì )議,著(zhù)重介紹每件產(chǎn)品的工藝和質(zhì)量等;第三次會(huì )議,給每個(gè)導購發(fā)一張訂貨單,模擬訂貨。設一個(gè)“買(mǎi)手大獎”,獎金2000元。哪位導購的訂購單和這一季銷(xiāo)售結果最為吻合,就能拿到。模擬訂貨后,把導購員挑選出來(lái)的前20款與訂貨清單對比下,如果發(fā)現半年前買(mǎi)手認為的好賣(mài)款,導購竟無(wú)一人選中,那就要趕緊分析原因,并提前做促銷(xiāo)方案;如果里面有幾款,導購員都看中了,可是當初訂貨時(shí)卻訂得很少,則需趕緊追單補貨?! ×看蟮目钍教崆吧县洝 ∏锒b的上貨時(shí)間,很多賣(mài)場(chǎng)都會(huì )選擇在8月15日那天。如果走在前面,一定要提前6-8天掛上櫥窗,提前給消費者留下印象,也可吸引一些時(shí)尚的消費者?! 〉翘崆吧县洸荒芤幌伦幽贸鏊械目?,只能拿出量最大的20款。庫存最大的款往往就是當初認為最好賣(mài)的爆款。所以要提前把這些款放到消費者的眼前,觀(guān)察消費者的反應。在展示的時(shí)間里,要落實(shí)好顧貨率、觸貨率、詢(xún)問(wèn)率和試穿率等指標?! ∪绻@四項指標都非常高,就要趕緊查一下訂貨量夠不夠,如果這幾項指標都很低,就要趕緊做促銷(xiāo)方案了?! 〔ǘ紊县浶迈r感不斷  所謂波段上貨,是指店鋪在上新品的時(shí)候不是一次性把一季所有新品擺上,而是根據產(chǎn)品的特性分幾次上貨,從而使營(yíng)業(yè)額出現若干個(gè)高峰,例如秋裝可按初秋、中秋、深秋分三次上貨?! ∫话愕牡赇伓紩?huì )在季初的時(shí)候把所有的新貨一次性擺出店鋪,但是這樣上貨,往往頭一兩周產(chǎn)品很好賣(mài),越到后面營(yíng)業(yè)額就越低,導購員紛紛抱怨好賣(mài)的貨都已經(jīng)賣(mài)完了,剩下的都是不好賣(mài)的貨,難以調動(dòng)導購員的積極性。而且這樣上貨容易帶來(lái)單品視覺(jué)表達的空間不夠、導購員難以一下記住這么多產(chǎn)品特性等問(wèn)題?! 《绻欠植ǘ紊县?,則可以避免這些問(wèn)題,帶來(lái)營(yíng)業(yè)額總量的增加。所以,店長(cháng)、店老板在上貨的時(shí)候要注意有沒(méi)有波段的安排,通過(guò)與廠(chǎng)家商品企劃部的溝通,合理安排上貨時(shí)間、順序和數量,從而使貨品的庫存得以減少。注意事項? 服裝庫存如何處理,這需要技巧與方法。以上兩點(diǎn)做好了可以在處理好庫存的同時(shí)也會(huì )有頗高的利益。
    以下為三種處理內衣庫存的方法:  1、巧搭便車(chē)法。這個(gè)方法,操作起來(lái)比較簡(jiǎn)單,就是將滯銷(xiāo)的積壓產(chǎn)品,作為另外一種產(chǎn)品的贈品,該款產(chǎn)品可以是新產(chǎn)品,也可以是“當紅”的暢銷(xiāo)產(chǎn)品,通過(guò)新產(chǎn)品上市,以及暢銷(xiāo)產(chǎn)品的影響力,從而來(lái)帶動(dòng)積壓產(chǎn)品的快速回轉?! ?、捆綁捎帶法。所謂捆綁捎帶法,就是將積壓產(chǎn)品,與市場(chǎng)上較為暢銷(xiāo)的產(chǎn)品“捆綁”銷(xiāo)售,即想銷(xiāo)售暢銷(xiāo)產(chǎn)品,就必須附帶銷(xiāo)售積壓產(chǎn)品,通過(guò)這種方式,從而能夠巧妙地讓積壓產(chǎn)品“變現”?! ?、逆向漲價(jià)法。這種方法,需要一定的操作技巧,當然,也需要一定的勇氣和魄力。該方法的操作要點(diǎn)是:一、果斷地將產(chǎn)品價(jià)格上漲,上漲的幅度,可以根據市場(chǎng)上一線(xiàn)競品的價(jià)格來(lái)確定。二、在價(jià)格上揚的同時(shí),加大促銷(xiāo)或折扣的力度,致其足夠誘人,并且總體上來(lái)講產(chǎn)品最終價(jià)格是比原來(lái)要低。三、產(chǎn)品要在沒(méi)有進(jìn)入過(guò)的區域或者渠道來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售,此為此法操作成功的關(guān)鍵?! 齑?,是倉庫中實(shí)際儲存的貨物??梢苑謨深?lèi):一類(lèi)是生產(chǎn)庫存,即直接消耗物資的基層企業(yè)、事業(yè)的庫存物資,為了保證企業(yè)、事業(yè)單位所消耗的物資能夠不間斷地供應而儲存的;一類(lèi)是流通庫存,即生產(chǎn)企業(yè)的原材料或成品庫存,生產(chǎn)主管部門(mén)的庫存和各級物資主管部門(mén)的庫存。
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