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    買(mǎi)正宗三七，就上三七通
    
            
    
                
                
            
    
        
    
        
        
    
    


    

    
    
    
        
    
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                                    雷靈芝企業(yè)查詢(xún)，騰訊公司活動(dòng)查詢(xún)
        
    
    
    

    

    

    
    
        
    
            
    雷靈芝企業(yè)查詢(xún)，騰訊公司活動(dòng)查詢(xún)
    

            
    
                發(fā)布時(shí)間：2022-05-04 12:42
                編輯：網(wǎng)絡(luò ) 
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                    騰訊公司活動(dòng)查詢(xún)騰訊公司綜合業(yè)務(wù)客服電話(huà)0755-83755662，全國企業(yè)信用信息公示系統國家工商總局查詢(xún)入口
            
    

            
    



                
    1，騰訊公司活動(dòng)查詢(xún)
    

    騰訊公司綜合業(yè)務(wù)客服電話(huà) 0755-8375566 
    雷靈芝企業(yè)查詢(xún)
    

    2，全國企業(yè)信用信息公示系統國家工商總局查詢(xún)入口
    

    身邊一直有人在找這個(gè)入口，我這邊提供一個(gè)啊。大家趕緊收藏。網(wǎng)頁(yè)鏈接
    雷靈芝企業(yè)查詢(xún)
    

    3，河南工商局網(wǎng)站企業(yè)查詢(xún) 
    

    新鄉市豫北振動(dòng)機械有限公司 注冊號: 410702100011525 法定代表人: 朱然 登記機關(guān): 新鄉市工商行政管理局紅旗分局 成立日期: 2007年04月27日
    中山市星寶行汽車(chē)維俢有限公司
    雷靈芝企業(yè)查詢(xún)
    

    4，Pycnogenol商標屬于什么公司 查了下發(fā)現Pycnogenol有翻譯成碧
    

    Pycnogenol?是賀發(fā)研究機構的注冊商標，于1993年5月11日申請成功，該商標在全世界的好多國家都已注冊，在中國正式譯名為碧容健?，也是賀發(fā)公司的注冊商標。使用碧容健?為主要原料的生產(chǎn)保健食品的企業(yè)會(huì )在所有正品的包裝上都標有Pycnogenol?或中文碧容健?商標。

    Pycnogenol?也就是碧容健?，商標屬于賀發(fā)研究機構，跟碧蘿芷沒(méi)有任何關(guān)系，網(wǎng)上看到很多把Pycnogenol?翻譯成碧蘿芷，這是不對的。
    

    5，天眼查一個(gè)全方位了解企業(yè)信息的網(wǎng)站
    

    網(wǎng)站：網(wǎng)頁(yè)鏈接APP：網(wǎng)頁(yè)鏈接今天介紹的網(wǎng)站天眼查，主要是進(jìn)行企業(yè)信息查詢(xún)、企業(yè)領(lǐng)導查詢(xún)及企業(yè)領(lǐng)導之間關(guān)系的網(wǎng)站，網(wǎng)站功能很強大，提供的信息非常齊全，現在就簡(jiǎn)單看一下，以知乎為例。一、查公司由于能查到的信息很多，挑幾個(gè)看看。1、企業(yè)基本信息2、公司主要人員3、融資歷史4、企業(yè)業(yè)務(wù)5、與知乎競爭的產(chǎn)品6、招聘信息二、查老板（需登錄，每天免費查三人信息）1、運營(yíng)的公司2、合作伙伴三、查關(guān)系（需登錄，每天免費查20次）以馬云、馬化騰為例，可以查到兩人的參股交和信息。結語(yǔ)：如此強大的網(wǎng)站，對于了解公司領(lǐng)導人員，公司運營(yíng)情況有很大幫助，應聘、在職員工都應該利用好這個(gè)網(wǎng)站。
網(wǎng)站數據來(lái)源：全國企業(yè)信用信息公示系統中國裁判文書(shū)網(wǎng)中國執行信息公開(kāi)網(wǎng)國家知識產(chǎn)權局商標局版權局
    

    6，怎么查詢(xún)公司名下有多少臺車(chē)
    

    攜帶公司營(yíng)業(yè)執照原件、復印件、法人委托書(shū)到車(chē)管所咨詢(xún)前臺就可以打??；
打印出來(lái)的清單會(huì )加蓋車(chē)管所公章車(chē)管所打印清單，查驗原件收取復印件和委托書(shū)，清單還包含車(chē)輛狀態(tài)年審情況等信息。
車(chē)管所還可進(jìn)行機動(dòng)車(chē)駕駛證申請、補領(lǐng)、換領(lǐng)、審驗及受理機動(dòng)車(chē)和駕駛員相關(guān)的其他業(yè)務(wù)。



擴展資料：
流程和崗位臺
1、車(chē)管所辦理機動(dòng)車(chē)登記、駕駛員考試、發(fā)證業(yè)務(wù)時(shí)，應當使用業(yè)務(wù)流程記錄單（以下統稱(chēng)《流程記錄單》），記錄機動(dòng)車(chē)登記和駕駛員考試、發(fā)證的辦理情況。
各崗辦理業(yè)務(wù)完畢，應當在《流程記錄單》上簽字。監督崗或業(yè)務(wù)領(lǐng)導崗在處理各崗位反映的問(wèn)題時(shí)，應當在《流程記錄單》上簽注明確的處理意見(jiàn)?！读鞒逃涗泦巍反嫒胲?chē)輛和駕駛員檔案。
2、建立崗位臺帳。機動(dòng)車(chē)檢驗崗、登記受理崗應當每日記錄本崗位辦理的每輛車(chē)的車(chē)主、車(chē)型、受理日期、辦結日期等內容，并記錄車(chē)輛不符合規定的事項和處理情況。檔案管理崗、牌證管理崗除記錄上述內容外，還應當記錄每輛車(chē)的號牌號碼。
參考資料來(lái)源：搜狗百科-車(chē)管所

參考資料來(lái)源：和訊網(wǎng)-車(chē)管所細查更嚇一跳名下有車(chē)何止十幾輛
    攜帶公司營(yíng)業(yè)執照原件、復印件、法人委托書(shū)到車(chē)管所打印清單，查驗原件收取復印件和委托書(shū)。一般不用排隊到柜臺，只要在咨詢(xún)前臺就可以打印，打印出來(lái)的清單會(huì )加蓋車(chē)管所公章。這是唯一辦法，也是很容易辦理的，沒(méi)有什么困難和阻礙，清單還包含車(chē)輛狀態(tài)年審情況等信息
    可以去車(chē)管所查詢(xún)，這也是唯一的辦法
采納哦謝謝
    電話(huà)信息不屬于工商局披露信息，查詢(xún)系統里是沒(méi)有的，但是有些有網(wǎng)站的企業(yè)會(huì )將網(wǎng)站掛在上面，可以通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站找到相應的電話(huà)。百度搜索“全國企業(yè)信息公示系統”就可以查詢(xún)了。
    

    7，怎樣查一個(gè)公司的規模
    

    1、通過(guò)當地的114查詢(xún)，看有無(wú)登記；
2、還有上工商局注冊網(wǎng)看看注冊規模，
3、托當地的網(wǎng)友或朋友咨詢(xún)一下；
    有三種方法去查詢(xún)：
　　1、查看該公司的稅務(wù)登記副本， 上面蓋有“增值稅一般納稅人”印章。
　　2、查看該公司開(kāi)過(guò)來(lái)的發(fā)票，如果是增值稅專(zhuān)用發(fā)票，則就是“增值稅一般納稅人”。
　　3、到稅務(wù)機關(guān)去咨詢(xún)查看。
　　如果不是增值稅一般納稅人，則就是小規模納稅人。
　　當然一般納稅人還是小規模納稅人，是針對增值稅納稅來(lái)說(shuō)，其他稅納稅人則不分一般納稅人和小規模納稅人。
    1、通過(guò)當地的114查詢(xún)，看有無(wú)登記；
2、還有上工商局注冊網(wǎng)看看注冊規模，
3、托當地的網(wǎng)友或朋友咨詢(xún)一下；
    想要快速的判斷一家上市公司規模和水平，就要通過(guò)一些公開(kāi)的信息來(lái)了解企業(yè)的方方面面，那就要通過(guò)強大的網(wǎng)絡(luò )來(lái)找到我們需要的信息。

1、基本情況——天眼查

最先要了解的就是這一家公司的基本情況，只要是正規的企業(yè)，我們都可以通過(guò)天眼查，看到這家企業(yè)公開(kāi)的信息，非常全面。

2、管理和人事情況——官網(wǎng)、年報。

一般來(lái)說(shuō)，大公司的官網(wǎng)，都比較正規，可以找“關(guān)于我們”了解管理層和團隊信息；可以在“投資者關(guān)系”里找年報，分析財務(wù)狀況。

3、公司業(yè)務(wù)：官網(wǎng)，天眼查，微信。

不管是官網(wǎng)，還是天眼查，都可以看到公司的業(yè)務(wù)，很多公司還會(huì )有自己的微信公眾號，都可以了解到公司具體是做什么的。

4、財務(wù)情況：官網(wǎng)，巨潮資訊網(wǎng)。

巨潮資訊網(wǎng)很好，可以在網(wǎng)站上下載“定期報告”，還可以查看上市公司更全面的信息，包括：最新資料、公司概況、發(fā)行籌資、分紅配股、高管人員、股本結構、十大股東、財務(wù)指標、公告摘要、公告全文、定期報告、投資者關(guān)系信息、章程制度、持續監督意見(jiàn)。
    不能上網(wǎng)了，以后也不上這個(gè)了
所以不能幫你差了
    

    8，查詢(xún)這個(gè)工商注冊號 110102002578837
    

    注冊號 110102002578837的企業(yè)是：中國民生銀行股份有限公司北京金融街支行，注冊登記如下：
基本信息

注冊號：110102002578837    
名稱(chēng)：中國民生銀行股份有限公司北京金融街支行    

類(lèi)型：其他股份有限公司分公司(非上市)    
負責人：張聰林    

經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所：北京市西城區金融大街33通泰大廈B座首層    

營(yíng)業(yè)期限自：2001年03月20日    
營(yíng)業(yè)期限至：
經(jīng)營(yíng)范圍：辦理人民幣存款、貸款、結算業(yè)務(wù)；辦理票據貼現；代理發(fā)行金融債券；代理發(fā)行、代理兌付、銷(xiāo)售政府債券；代理收付款項。外匯存款；外匯貸款；外匯匯款；外幣暢處扳肺殖鍍幫僧爆吉兌換；國際結算；結匯、售匯；通過(guò)上級行辦理代客外匯買(mǎi)賣(mài)；你總行在中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )批準的業(yè)務(wù)范圍內授權的業(yè)務(wù)；保險兼業(yè)代理業(yè)務(wù)。    

登記機關(guān)：北京市工商行政管理局西城分局    
核準日期：2014年08月05日    

登記狀態(tài)：在營(yíng)（開(kāi)業(yè)）企業(yè)    
成立日期：2001年03月20日
    以數字“31”開(kāi)頭的工商注冊號，是在上海注冊成立的公司號碼，
這個(gè)“31”代碼和身份證號碼的開(kāi)頭的數字一樣，是上海市的代碼。

例如，北京的代碼是11，那么在北京市成立的公司的注冊號肯定是11開(kāi)頭的，北京的身份證也是11開(kāi)頭。

各市縣的代碼，你可以到這個(gè)百度文檔查看一下
《縣及縣以上行政區劃代碼(截止2009年12月31日) 》

你可以百度“上海市工商行政管理局”的官方網(wǎng)站，
網(wǎng)站首頁(yè)的橫欄上有一個(gè)“為您服務(wù)”的鏈接，
點(diǎn)擊選擇里面的“企業(yè)基本信息查詢(xún)”，
然后就能通過(guò)公司注冊號、名稱(chēng)等條件查詢(xún)任意一家在上海登記注冊成立的企業(yè)、個(gè)體戶(hù)的信息。 

啰嗦一句，即使有營(yíng)業(yè)執照，也不代表這家公司就能完全信得過(guò)，特別是涉及金錢(qián)的時(shí)候，一定要慎重。還有，這家公司實(shí)際擁有的資金不一定有登記注冊的注冊資金那么多，因為辦營(yíng)業(yè)執照時(shí)候有可能存在墊資（虛假出資）等違法行為。特別是那些注冊地址是某個(gè)地方的某個(gè)房間或者居民小區里面的，要特別注意，有可能是皮包公司。 

名稱(chēng):   上海中聯(lián)擔保有限公司   
注冊號:   310108000413777   
法定代表人姓名:   吳中平  
 住所:   江場(chǎng)西路395號152室   
注冊資本:   10000萬(wàn)人民幣   
實(shí)收資本:   10000萬(wàn)人民幣   
企業(yè)狀態(tài):   確立   
公司類(lèi)型:   有限責任公司(國內合資)   
成立日期:    2004年11月03日   
 營(yíng)業(yè)期限:   2004年11月03日 至2024年11月02日   
登記機關(guān):   閘北分局   
受理機關(guān):   閘北分局   
經(jīng)營(yíng)范圍:   為企業(yè)和個(gè)人提供擔保及相關(guān)的投資、融資服務(wù)。（以上經(jīng)營(yíng)范圍涉及行政許可的，憑許可證件經(jīng)營(yíng)）。
    

    9，在生產(chǎn)管理上FCST是指什么
    

    在生產(chǎn)管理上FCST是指預估的意思，是Forecast的簡(jiǎn)稱(chēng)。
　　生產(chǎn)管理對企業(yè)生產(chǎn)系統的設置和運行的各項管理工作的總稱(chēng)
。又稱(chēng)生產(chǎn)控制。其內容包括：①生產(chǎn)組織工作。即選擇廠(chǎng)址，布置工廠(chǎng)，組織生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)行勞動(dòng)定額和勞動(dòng)組織，設置生產(chǎn)管理系統等。②生產(chǎn)計劃工作。即編制生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)技術(shù)準備計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃等。③生產(chǎn)控制工作。即控制生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本等。生產(chǎn)管理的任務(wù)有：通過(guò)生產(chǎn)組織工作，按照企業(yè)目標的要求，設置技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合算、物質(zhì)技術(shù)條件和環(huán)境條件允許的生產(chǎn)系統；通過(guò)生產(chǎn)計劃工作，制定生產(chǎn)系統優(yōu)化運行的方案；通過(guò)生產(chǎn)控制工作，及時(shí)有效地調節企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程內外的各種關(guān)系，使生產(chǎn)系統的運行符合既定生產(chǎn)計劃的要求，實(shí)現預期生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、出產(chǎn)期限和生產(chǎn)成本的目標。生產(chǎn)管理的目的就在于，做到投入少
、產(chǎn)出多，取得最佳經(jīng)濟效益。而采用生產(chǎn)管理軟件的目的，則是提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率，有效管理生產(chǎn)過(guò)程的信息，從而提高企業(yè)的整體競爭力。
    車(chē)間管理模式確立后，及時(shí)進(jìn)行更新、完善，對軟包裝企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提升企業(yè)競爭力，無(wú)疑將大有裨益 對于一般中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，現場(chǎng)的車(chē)間生產(chǎn)管理有著(zhù)產(chǎn)品結構復雜，生產(chǎn)周期長(cháng)，品種多，數量少等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)對企業(yè)的生產(chǎn)三個(gè)關(guān)鍵要素 “工期、成本、質(zhì)量”提出了更高的管理要求。是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的心臟，也是管理者最頭痛的問(wèn)題。
然而，大多數企業(yè)僅僅停留在紙面文件和質(zhì)量體系證書(shū)方面，iso質(zhì)量體系幾乎90%以上的制造企業(yè)都難執行、難持久。員工培訓固然重要，但是，大多情況下都是培訓時(shí)熱情洋溢，培訓后依然如故；不斷高薪挖人、換人，來(lái)的人不是水土不服，就是孤掌難鳴，大多數最后的結果就是企業(yè)白白花了十幾萬(wàn)、甚至幾十萬(wàn)的工資，企業(yè)最終還是老樣子，天天救火，天天開(kāi)會(huì )，重復問(wèn)題就是得不到根治，管理水平幾乎永遠原地踏步。
大家一直都在思考著(zhù)以下幾個(gè)問(wèn)題：
1：生產(chǎn)，使用了大量的調度統計人員為什么還是不能按時(shí)交貨？ 
2：組裝，為什么總是缺件？為什么不能提前預知？
3：采購，能不能保證實(shí)際生產(chǎn)需要？關(guān)鍵件能否按時(shí)到貨？
4：庫存，為什么倉庫里有那么多物料，到底哪些是真正能用到的？
4：成本，我們掙錢(qián)嗎？如何降低成本？有多少呆料在占據著(zhù)我們的資金周轉？
當前單純依靠人力成本來(lái)管理企業(yè)的情況已失去了競爭優(yōu)勢，在沒(méi)有高附加值和獨特的技術(shù)優(yōu)勢越來(lái)越難以在當前殘酷的經(jīng)濟環(huán)境中生存的大背景下，信息化管理模式正在被越來(lái)越多的自動(dòng)化設備制造企業(yè)中采納。
海寶軟件的核心團隊成員，經(jīng)過(guò)十幾年的摸索和實(shí)踐，開(kāi)發(fā)出了一套實(shí)用、易用的制造企業(yè)現場(chǎng)車(chē)間管理軟件，并在國內上百家機械企業(yè)中已成功運用。
海寶軟件現場(chǎng)車(chē)間管理系統，主要解決生產(chǎn)企業(yè)，各車(chē)間、各工序之間的工件轉序，實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度、完成數量和人員業(yè)績(jì)統計、查詢(xún)和控制管理方面的問(wèn)題。
1 生產(chǎn)計劃管理：下達生產(chǎn)計劃或訂單的產(chǎn)品數量、完成日期，并設置計劃取消、暫停、完成等狀態(tài)。
2 批次任務(wù)運算：系統自動(dòng)算出所下達的生產(chǎn)計劃各車(chē)間的“工序任務(wù)清單”。
3 生產(chǎn)實(shí)績(jì)錄入：可錄入各工序實(shí)際生產(chǎn)的完成數、合格數、不良數等數據。支持條碼方式。
4 工序轉序錄入：錄入各車(chē)間、各工序之間的半成品轉序數據，可打印轉序單。支持條碼方式。
5生產(chǎn)統計查詢(xún)：系統可實(shí)時(shí)統計：生產(chǎn)計劃和各工序及各人員的完成數量、合格品數量、不良品數量；
6產(chǎn)品在制品工序結存數量；以各種查詢(xún)條件實(shí)時(shí)查詢(xún)生產(chǎn)日報表；
7 工序數據報警：如果各工序提交的數據對不上，系統會(huì )對有異常的生產(chǎn)計劃及工序列出報警清單。
8 員工業(yè)績(jì)統計：自動(dòng)計算員工在某一時(shí)間段內的生產(chǎn)業(yè)績(jì)，是計件制企業(yè)發(fā)放員工工資，獎金的依據，也可作為員工晉升的參考。
9.設備負荷統計：可動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)查詢(xún)各設備類(lèi)型的設備負荷率和嫁動(dòng)率及對比柱狀圖和趨勢圖。
10加工工時(shí)統計：可查看實(shí)際加工工時(shí)和預估加工工時(shí)的對比表，以便分析差異，不斷提高預估工時(shí)的準確度。
11零件加工跟蹤：可實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)查詢(xún)某個(gè)任務(wù)號，所有加工零件、各工序任務(wù)的加工進(jìn)度完成信息及檢驗信息。查詢(xún)后顯示的方式有：表格方式、圖形方式、列表方式三種。也可查詢(xún)所有設備類(lèi)型及設備正在安排的加工任務(wù)甘特圖計劃，和查詢(xún)所有任務(wù)號的所有零件的加工設備計劃安排甘特圖計劃。
車(chē)間生產(chǎn)管理系統只是海寶軟件制造型生產(chǎn)管理系統的一個(gè)子系統。企業(yè)應用一段時(shí)間后，可以根據管理需求，無(wú)縫升級其它模塊功能（如銷(xiāo)售，采購，質(zhì)量，外協(xié)，倉庫，財務(wù)等）。
無(wú)錫海寶軟件依靠領(lǐng)先的技術(shù)、豐富的產(chǎn)品線(xiàn)、強大的咨詢(xún)實(shí)施隊伍、優(yōu)秀的近距離化服務(wù)及規?；桓赌芰?，海寶軟件的產(chǎn)品、解決方案在制造業(yè)得到了廣泛的應用。我們依托強大的咨詢(xún)實(shí)施隊伍、優(yōu)秀的海寶品牌產(chǎn)品，致力于服務(wù)蘇州地區的企業(yè)信息化系統，為企業(yè)提供從調研、演示、設計、培訓、實(shí)施、應用及服務(wù)的一體化解決方案，成功服務(wù)客戶(hù)遍及注塑、沖壓、機械、壓鑄、家具等多類(lèi)行業(yè)。為蘇州地區用戶(hù)，提供更多的產(chǎn)品、更優(yōu)、更方便快捷的服務(wù)
    在生產(chǎn)管理上FCST是指預估的意思，是Forecast的簡(jiǎn)稱(chēng)。
　　生產(chǎn)管理對企業(yè)生產(chǎn)系統的設置和運行的各項管理工作的總稱(chēng) 。又稱(chēng)生產(chǎn)控制。其內容包括：①生產(chǎn)組織工作。即選擇廠(chǎng)址，布置工廠(chǎng)，組織生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)行勞動(dòng)定額和勞動(dòng)組織，設置生產(chǎn)管理系統等。②生產(chǎn)計劃工作。即編制生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)技術(shù)準備計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃等。③生產(chǎn)控制工作。即控制生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本等。生產(chǎn)管理的任務(wù)有：通過(guò)生產(chǎn)組織工作，按照企業(yè)目標的要求，設置技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合算、物質(zhì)技術(shù)條件和環(huán)境條件允許的生產(chǎn)系統；通過(guò)生產(chǎn)計劃工作，制定生產(chǎn)系統優(yōu)化運行的方案；通過(guò)生產(chǎn)控制工作，及時(shí)有效地調節企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程內外的各種關(guān)系，使生產(chǎn)系統的運行符合既定生產(chǎn)計劃的要求，實(shí)現預期生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、出產(chǎn)期限和生產(chǎn)成本的目標。生產(chǎn)管理的目的就在于，做到投入少 、產(chǎn)出多，取得最佳經(jīng)濟效益。而采用生產(chǎn)管理軟件的目的，則是提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率，有效管理生產(chǎn)過(guò)程的信息，從而提高企業(yè)的整體競爭力。
    通常FCST是預測、預估(Forecast)的縮寫(xiě)
如果上述答案解釋不通，那您可以再補充
    在forecast預測交貨計劃里
未清交貨數量：未創(chuàng  )建交貨單的銷(xiāo)售訂單數量(只要創(chuàng  )建交貨單了在md04里就沒(méi)有需求，所以未清交貨數量為沒(méi)有創(chuàng  )建交貨單的銷(xiāo)售訂單數量(交貨單有沒(méi)有發(fā)貨過(guò)賬不管))
總計累計數量：根據銷(xiāo)售訂單已創(chuàng  )建交貨單和未創(chuàng  )建交貨單的數量之和(即根據forecast創(chuàng  )建的銷(xiāo)售訂單總數)
接收累計數量：為客戶(hù)接收到的產(chǎn)品的數量(有時(shí)候客戶(hù)接收到的產(chǎn)品數量不等于我們發(fā)貨給客戶(hù)的數量，接收累計數量不能大于已經(jīng)發(fā)貨過(guò)賬的交貨單的數量)
傳送中累積數量：總計累積數量減掉接收累積數量(表示還有多少數量客戶(hù)還沒(méi)有接收到，正在傳送中，比如更加forecast創(chuàng  )建的銷(xiāo)售單數量為100個(gè)，已經(jīng)發(fā)貨過(guò)賬的交貨單數量為30個(gè)，則傳送中累積數量為70個(gè))
跑MRP的時(shí)候不會(huì )考慮接收累計數量，只考慮傳送中累積數量，也就是說(shuō)只有傳送中累積數量會(huì )消耗掉預測交貨計劃的數量，比如：
總計累積數量：45
接收累計數量：40
傳送中累積數量：45-40=5
預測交貨計劃里：
2013.06.30  訂單數量 100
2013.07.31  訂單數量  100
則在MD04看需求的時(shí)候可以看到 2013.06.30的需求為95個(gè)，被消耗掉5個(gè)

沒(méi)有建議的新交貨計劃：點(diǎn)擊該按鈕會(huì )創(chuàng  )建一個(gè)新的沒(méi)有內容的交貨計劃
有建議的新交貨計劃：點(diǎn)擊該按鈕會(huì )復制舊的交貨計劃創(chuàng  )建一個(gè)新的交貨計劃
當創(chuàng  )建一個(gè)新的交貨計劃時(shí)舊的交貨計劃就失效了，對MRP沒(méi)影響，在MD04里看不到相關(guān)需求。
forecast有一個(gè)有效期，該有效期對MRP沒(méi)影響，如果超過(guò)有效期，跑MRP的時(shí)候不會(huì )考慮到該有效期，在MD04里還是可以看到forecast的需求，該有效期只是
在根據forecast創(chuàng  )建銷(xiāo)售單的時(shí)候，如果超過(guò)有效期就會(huì )提醒或者不允許創(chuàng  )建銷(xiāo)售單了的作用。
    




            
    

            
            
            
            
            
            
            
            
            
            
        
    
        
        
    
            
    
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