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    買(mǎi)正宗三七，就上三七通
    
            
    
                
                
            
    
        
    
        
        
    
    


    

    
    
    
        
    
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                                    蟲(chóng)草新零售，囍聯(lián)集團的12新零售是一種什么銷(xiāo)售模式啊 
        
    
    
    

    

    

    
    
        
    
            
    蟲(chóng)草新零售，囍聯(lián)集團的12新零售是一種什么銷(xiāo)售模式啊 
    

            
    
                發(fā)布時(shí)間：2022-09-03 12:11
                編輯：網(wǎng)絡(luò ) 
                   點(diǎn)擊：294
            
    

            
    
                
    
                    囍聯(lián)集團的12新零售是一種什么銷(xiāo)售模式啊囍聯(lián)集團的1?2新零售就是以一件零售價(jià)，兩件批發(fā)價(jià)的價(jià)格向消費者銷(xiāo)售，最終可以實(shí)現免費。2，我做冬蟲(chóng)夏草經(jīng)營(yíng)實(shí)體店但銷(xiāo)售不佳有什么好的營(yíng)銷(xiāo)推廣嗎……
                
    
            
    

            
    



                
    1，囍聯(lián)集團的12新零售是一種什么銷(xiāo)售模式啊 
    

    囍聯(lián)集團的1?2新零售就是以一件零售價(jià)，兩件批發(fā)價(jià)的價(jià)格向消費者銷(xiāo)售，最終可以實(shí)現免費。
    蟲(chóng)草新零售
    

    2，我做冬蟲(chóng)夏草經(jīng)營(yíng)實(shí)體店但銷(xiāo)售不佳有什么好的營(yíng)銷(xiāo)推廣嗎
    

    









    蟲(chóng)草新零售
    

    3，最新冬蟲(chóng)夏草的批發(fā)價(jià)格
    

    以下是冬蟲(chóng)夏草屋的精選冬蟲(chóng)夏草零售價(jià)格(精選冬蟲(chóng)夏草無(wú)斷草，無(wú)穿簽，注以下規格單位為“克”)①6-7根規格 85元/克        ②5-5.5根規格 95元/克        ③4.6根規格 110元/克④4-4.3根規格 120元/克 ⑤3.5-3.7根規格 130元/克   ⑥3-3.2根規格 150元/克⑦2.5-2.7根規格175元/克 ⑧2-2.2根規格 208元/克     ⑨ 1.8根規格 238元/克另外，如果在專(zhuān)賣(mài)店買(mǎi)，同規格價(jià)格一般比這個(gè)貴30~50%;一般藥店比這個(gè)貴50～100%；同仁堂這樣的藥店則是這個(gè)價(jià)格的2～3倍。以上是“冬蟲(chóng)夏草屋”的零售價(jià)格表。估計同規格(精選，足干)的冬蟲(chóng)夏草批發(fā)價(jià)格大概是這個(gè)零售價(jià)格便宜5%左右。另外市場(chǎng)上還有很多非精選，92干左右的蟲(chóng)草批發(fā)的，那種價(jià)格就不好說(shuō)了，要看實(shí)貨大概估算斷草，穿簽比例才可以定價(jià)的。
    蟲(chóng)草新零售
    

    4，新零售怎么開(kāi)展
    

    以下是冬蟲(chóng)夏草屋的精選冬蟲(chóng)夏草零售價(jià)格(精選冬蟲(chóng)夏草無(wú)斷草，無(wú)穿簽，注以下規格單位為“克”)①6-7根規格 85元/克        ②5-5.5根規格 95元/克        ③4.6根規格 110元/克④4-4.3根規格 120元/克 ⑤3.5-3.7根規格 130元/克   ⑥3-3.2根規格 150元/克⑦2.5-2.7根規格175元/克 ⑧2-2.2根規格 208元/克     ⑨ 1.8根規格 238元/克另外，如果在專(zhuān)賣(mài)店買(mǎi)，同規格價(jià)格一般比這個(gè)貴30~50%;一般藥店比這個(gè)貴50～100%；同仁堂這樣的藥店則是這個(gè)價(jià)格的2～3倍。以上是“冬蟲(chóng)夏草屋”的零售價(jià)格表。估計同規格(精選，足干)的冬蟲(chóng)夏草批發(fā)價(jià)格大概是這個(gè)零售價(jià)格便宜5%左右。另外市場(chǎng)上還有很多非精選，92干左右的蟲(chóng)草批發(fā)的，那種價(jià)格就不好說(shuō)了，要看實(shí)貨大概估算斷草，穿簽比例才可以定價(jià)的。
    

    5，一般藥店蟲(chóng)草四條一克的零賣(mài)多少錢(qián) 
    

    最少要一百多一克。
    雖然我很聰明，但這么說(shuō)真的難到我了
    

    6，冬蟲(chóng)夏草多少錢(qián)一根啊價(jià)格大概多少錢(qián)
    

    






冬蟲(chóng)夏草屋2015年12月的最新蟲(chóng)草價(jià)格表(精選規格冬蟲(chóng)夏草:無(wú)斷草，無(wú)穿簽。注以下規格單位為“克”)1、6-8條一克規格 90元/克 2、5-5.5條一克精選規格 105元/克 3、4.5~4.8條一克精選規格 118元/克  4、4-4.3條一克精選規格 130元/克  5、3.5-3.8條一克精選規格 140元/克 6、3-3.3條一克精選規格 153元/克 7、2.5-2.7條一克精選規格 190元/克  8、2-2.2條一克精選規格 228元/克  9、1.8條一克精選規格 248元/克


    

    7，囍聯(lián)集團的12新零售會(huì )讓消費者買(mǎi)東西更優(yōu)惠嗎 
    

    雖然我很聰明，但這么說(shuō)真的難到我了
    囍聯(lián)集團的1?2新零售主張首單免費，讓用戶(hù)相互買(mǎi)單，相互免費。
    

    8，冬蟲(chóng)夏草新草一般什么季節上市 
    

    青海、西藏的高品質(zhì)冬蟲(chóng)夏草一般每年5月初就上市了，每年5月份， 青海的蟲(chóng)草市場(chǎng)會(huì )聚集大量來(lái)自全國各地的蟲(chóng)草商，目前蟲(chóng)草市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，樓主在收 購蟲(chóng)草時(shí)一定要小心，可以找藏族大學(xué)生索南才讓?zhuān)南x(chóng)草還是有保障的
    看顏色光澤， 以及含濕度玉樹(shù)新草一般4-6月份出土采挖其他的有的3-4月 有的一直到7月采挖新草流通需要時(shí)間再看看別人怎么說(shuō)的。
    

    9，芝麻官的新零售模式到底是怎么回事呢 
    

    一、新零售的定義 新零售，即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過(guò)運用大數據、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對商品的生產(chǎn)、流通與銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行升級改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結構與生態(tài)圈，并對線(xiàn)上服務(wù)、線(xiàn)下體驗以及現代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式 。 線(xiàn)上線(xiàn)下和物流結合在一起，才會(huì )產(chǎn)生新零售。 二、新零售的模式該如何做 1、改革傳統市場(chǎng)渠道，實(shí)現渠道在線(xiàn)化; 2、解決傳統商業(yè)的分地域制，和電商全地域銷(xiāo)售的沖突; 3、提高渠道效率，降低流通成本，增加用戶(hù)體驗和價(jià)值; 4、讓上述的這些要求形成一套有機、高效的系統，給關(guān)鍵的用戶(hù)角色創(chuàng  )造價(jià)值，調動(dòng)市場(chǎng)的力量來(lái)推動(dòng)模式變革。 拓展資料 1、“新零售”的核心要義在于推動(dòng)線(xiàn)上與線(xiàn)下的一體化進(jìn)程，其關(guān)鍵在于使線(xiàn)上的互聯(lián)網(wǎng)力量和線(xiàn)下的實(shí)體店終端形成真正意義上的合力，從而完成電商平臺和實(shí)體零售店面在商業(yè)維度上的優(yōu)化升級。 2、同時(shí)，促成價(jià)格消費時(shí)代向價(jià)值消費時(shí)代的全面轉型。  此外，有學(xué)者也提出新零售就是“將零售數據化”。將新零售總結為“線(xiàn)上+線(xiàn)下+物流，其核心是以消費者為中心的會(huì )員、支付、庫存、服務(wù)等方面數據的全面打通”。 3、本世紀的初期，當傳統零售企業(yè)還未能覺(jué)察到電子商務(wù)對整個(gè)商業(yè)生態(tài)圈所可能產(chǎn)生的顛覆性作用之時(shí)，以淘寶、京東等為代表的電子商務(wù)平臺卻開(kāi)始破土而出，電子商務(wù)發(fā)展到今天，已經(jīng)占據中國零售市場(chǎng)主導地位，這也印證了比爾·蓋茨曾經(jīng)的所言：“人們常常將未來(lái)兩年可能出現的改變看得過(guò)高，但同時(shí)又把未來(lái)十年可能出現的改變看得過(guò)低?！?（資料來(lái)源：新零售——百度百科）
    就是采用線(xiàn)上線(xiàn)下操作，相互結合互補，可以說(shuō)是當前時(shí)代發(fā)展大趨勢，芝麻官采用的正是這種模式，在11.11當天交出了24小時(shí)392萬(wàn)銷(xiāo)售額的答卷.
    

    10，說(shuō)明一下什么是新零售新零售跟純電商傳統零售之間的本質(zhì)區別是
    

    新零售的新特征就是線(xiàn)上和線(xiàn)下的邊界越來(lái)越模糊，就整個(gè)零售業(yè)來(lái)說(shuō)，競爭不再來(lái)源于線(xiàn)上和線(xiàn)下的模式，而要回歸零售的本質(zhì)：誰(shuí)能更高效更優(yōu)質(zhì)地服務(wù)消費者，誰(shuí)就能獲得更忠實(shí)的客戶(hù)群體，這點(diǎn)芝麻官就是典型的成功代表企業(yè)。
    純電商是線(xiàn)上，很難做個(gè)性化服務(wù)和滿(mǎn)足即時(shí)性需求，所以1公里的線(xiàn)下很難被取代。傳統零售是純線(xiàn)下，沒(méi)有流量，沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)工具。目前主流的新零售，就是線(xiàn)下實(shí)體店和線(xiàn)上電商打通，能去做全域營(yíng)銷(xiāo)的新的零售。之前同一個(gè)品牌，線(xiàn)上旗艦店和線(xiàn)下門(mén)店是割裂的，線(xiàn)下?lián)念櫩驮囃暌路?，去網(wǎng)上買(mǎi)，線(xiàn)下租金又高，這樣沒(méi)法生存?，F在新零售可以打通線(xiàn)上和線(xiàn)下，基于大數據能力，從線(xiàn)上的用戶(hù)中，給線(xiàn)下門(mén)店找到周邊的潛在客流，線(xiàn)下會(huì )有新的客戶(hù)。同時(shí)，給線(xiàn)下導購以工具，可以運營(yíng)這些客戶(hù)。導購不再被動(dòng)等客上門(mén)，可以主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，拿到更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，一天干以前一個(gè)月的?，F在阿里的天貓*釘釘智能導購，基本就是這樣玩的。
    第一次提出新零售是阿里巴巴馬云在2016年10月的阿里云棲大會(huì )上，在演講中提出的——“未來(lái)的十年、二十年，沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō)，只有新零售?！逼鋵?shí)，馬云所提出的新零售就是更高技術(shù)的O2O，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是通過(guò)云計算，讓每一個(gè)店面有一個(gè)網(wǎng)站，然后納入阿里云計算，這樣就實(shí)現資源節約、銷(xiāo)售渠道縮短的優(yōu)勢。新零售和傳統零售的對比又是什么呢？它們共同的地方都是會(huì )涉及到線(xiàn)下，這代表著(zhù)，實(shí)體店在零售里扮演著(zhù)舉足輕重的角色。實(shí)體店最大的特點(diǎn)就是有實(shí)物讓消費者去感受產(chǎn)品的優(yōu)劣，所以線(xiàn)下的零售是不會(huì )被淘汰的，而新零售也沒(méi)有將這一點(diǎn)剔除，反而將它和線(xiàn)上結合在一起，做到傳統零售所沒(méi)有的。與此同時(shí)，線(xiàn)上線(xiàn)下與物流相結合在一起，這也是傳統零售所沒(méi)有的。但是，傳統零售講求的是即時(shí)消費，一手交錢(qián)一手交貨，即消費者看到產(chǎn)品，了解產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量之后付款把產(chǎn)品帶走，這樣的消費可以使消費者馬上獲取到產(chǎn)品，也讓商家即時(shí)完成交易。在這一點(diǎn)上，新零售也是沒(méi)有的，消費者在實(shí)體店里看到了產(chǎn)品，了解了產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量之后，再到線(xiàn)上下單，等待快遞，這樣的消費有了一個(gè)時(shí)間段，雖然結合了線(xiàn)上線(xiàn)下的優(yōu)點(diǎn)，但是就沒(méi)有了傳統零售的即時(shí)性。
    

    11，為什么直供生活新零售如此火熱 
    

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    成立于2011年的優(yōu)品悅動(dòng)未曾想到在6年后，竟然趕上了生鮮新零售的風(fēng)口。不過(guò)，優(yōu)品悅動(dòng)的創(chuàng  )始人趙丹并不關(guān)心風(fēng)口。他說(shuō)，之所以趕上風(fēng)口，不是因為有遠見(jiàn)，而是一步步做到了這里。6年前，作為新晉奶爸的趙丹開(kāi)始頭疼斷奶期的孩子吃什么的問(wèn)題。為了找到優(yōu)質(zhì)安全的食品，他花了不少精力，這種“苦苦找尋”的過(guò)程讓他覺(jué)得要在這個(gè)領(lǐng)域做點(diǎn)事兒。一開(kāi)始，優(yōu)品悅動(dòng)做的是雜糧，適合孩子吃。后來(lái)，慢慢加上了乳品這一品類(lèi)，再往后，才有了生鮮。在生鮮電商這個(gè)死亡率高、盈利率低的行業(yè)里，趙丹并不信奉價(jià)格戰。他認為，“花再多的錢(qián)、再多的流量去做宣傳，最終也可能會(huì )被別人的低價(jià)格打敗?！彼?，優(yōu)品悅動(dòng)并沒(méi)有在這兩方面有過(guò)多投入，而是把重點(diǎn)放在了產(chǎn)品上。優(yōu)品悅動(dòng)創(chuàng  )始人趙丹（左）、張路（右），中國資深足球節目評論員，北京國安俱樂(lè )部副董事長(cháng)“多快好省”的好代表優(yōu)質(zhì)和安全隨著(zhù)消費升級，在解決了吃飽的問(wèn)題后，人們越來(lái)越關(guān)心吃好的問(wèn)題。關(guān)于好，可以有很多的前綴。趙丹表示，電商所宣傳的好，一般是指“便宜的好”。一些年輕消費者所說(shuō)的好，一般是指“好吃的好”，而優(yōu)品悅動(dòng)要做的好是“安全優(yōu)質(zhì)前提下的性?xún)r(jià)比最高”優(yōu)品悅動(dòng)主打進(jìn)口優(yōu)質(zhì)食材，在做好商品這件事情上，他們選擇以一個(gè)一個(gè)的單品品類(lèi)去做。比如，現在市面上有很多進(jìn)口牛肉，而優(yōu)品悅動(dòng)的牛肉是在國外切好做成小包裝的原包原切的牛肉?！拔覀兊目蛻?hù)一旦來(lái)了以后，就不會(huì )走，因為他去別的地方也買(mǎi)不著(zhù)原包原切的牛肉，也買(mǎi)不著(zhù)我們做的原裝冰島鱈魚(yú)和我們做的空運28小時(shí)到達客戶(hù)手中的新鮮車(chē)厘子”。通過(guò)做單品的好商品，一點(diǎn)一點(diǎn)讓客戶(hù)認識，以小部分的積累逐漸擴大客戶(hù)群體，是優(yōu)品悅動(dòng)所采取的方式。趙丹把這種選品的稀有性稱(chēng)之為“做精”，他表示，在人們吃飽吃好后，就要考慮吃精的問(wèn)題，而這部分正是可以為優(yōu)品悅動(dòng)的品牌做背書(shū)的地方。而在目前，他們要做的就是把這些精品的好東西讓更多的人認識到。圖片背景左上方是優(yōu)品悅動(dòng)從新西蘭原裝進(jìn)口的卓園鮮榨飲料“我們可以讓每個(gè)階層的人都能在我們這里找到好商品，也可以把每個(gè)節氣的好商品都提供給用戶(hù)?！睘榱舜_保商品整個(gè)流程可追蹤，優(yōu)品悅動(dòng)基于物聯(lián)網(wǎng)和區塊鏈技術(shù)開(kāi)發(fā)了一套溯源系統。通過(guò)在食材產(chǎn)地和貨物箱上加裝芯片，來(lái)實(shí)時(shí)監控整個(gè)供應鏈。之所以選擇從國外的品類(lèi)開(kāi)始做，則是處于安全方面的考慮。趙丹介紹，國外在食材的標準制定上是極其嚴格的，同時(shí)，在標準的執行上也同樣嚴格。國內則不同。2016年，中國農墾乳業(yè)聯(lián)盟發(fā)布了號稱(chēng)史上最嚴的乳業(yè)標準《中國農墾生鮮乳生產(chǎn)和質(zhì)量標準》，高于美國的國家標準。但具體能把標準執行到什么程度，則因企業(yè)而異，并沒(méi)有相關(guān)法令或準則去監控。此外，進(jìn)口產(chǎn)品還需要經(jīng)過(guò)進(jìn)口檢疫和出口檢疫兩道關(guān)卡。＋新零售，做“好商品”的分銷(xiāo)體系選品一直是優(yōu)品悅動(dòng)的一個(gè)核心點(diǎn)，從成立至今，他們一直在做商品選品的積累，以期把好商品帶給更多的家庭用戶(hù)。這也是其區別于其他生鮮電商的點(diǎn)，“我們在做好商品的分銷(xiāo)，而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的跟現在的互聯(lián)網(wǎng)公司競爭的品牌”。優(yōu)品悅動(dòng)目前在跟很多電商洽談為對方供貨的事情。從這個(gè)層面上講，他跟其他生鮮電商并不是競爭關(guān)系，對方是他們分銷(xiāo)體系的一環(huán)。目前，優(yōu)品悅動(dòng)給京東供貨、開(kāi)設了大平臺旗艦店（天貓、1號店），也為很多社區電商和線(xiàn)下超市供貨。趙丹認為，在好商品分銷(xiāo)的前提下，談線(xiàn)上線(xiàn)下沒(méi)有意義。即便是在線(xiàn)下，選址不好也會(huì )死。就算選到了好地方，所采取的模式也不一定成立?！熬€(xiàn)上流量往線(xiàn)下做，線(xiàn)下流量導到線(xiàn)下來(lái)，這都是胡扯”。所以，優(yōu)品悅動(dòng)的線(xiàn)上和線(xiàn)下分銷(xiāo)體系都是經(jīng)過(guò)多次試錯“撞墻”摸索出來(lái)的，而不是想當然的做線(xiàn)上線(xiàn)下的相互轉化。在線(xiàn)上，根據用戶(hù)群（中高端或大眾用戶(hù)）以及銷(xiāo)售模式（2B或2C）的不同，優(yōu)品悅動(dòng)的分銷(xiāo)渠道包括自有電商優(yōu)品聚購（會(huì )員制）、企業(yè)生鮮福利平臺、社群電商平臺、采購、批發(fā)平臺，以及面向大眾的美食電商等。關(guān)于線(xiàn)下的分銷(xiāo)渠道，優(yōu)品悅動(dòng)在高端超市翠微里開(kāi)設了第一家體驗店“鮮味秘密”，結合了生鮮和現場(chǎng)烹飪，店內有100個(gè)左右的SKU，每天能做到一萬(wàn)左右的流水，其中1/3來(lái)自烹飪。這樣的小店，還有3家在計劃中。此外，優(yōu)品悅動(dòng)目前正在籌備另外3家600平米的線(xiàn)下店，準備以此對標阿里背景的盒馬鮮生。趙丹（左）和克勞德?薩馬加（右），瑞士達沃斯論壇前總經(jīng)理，全球問(wèn)題專(zhuān)家、瑞士戰略咨詢(xún)公司Smadja& Associates創(chuàng  )始人趙丹稱(chēng)，優(yōu)品悅動(dòng)還有另外的9家店在北京運營(yíng)，七家店在社區和企業(yè)中，有的已經(jīng)開(kāi)了快2年時(shí)間了。而這，也是優(yōu)品悅動(dòng)在做的差異化之一。不做711一樣的位于寫(xiě)字樓里的快食零售店，而是選擇在社區周?chē)錾r便利店?！拔覀儾蛔錾钣闷?，這些可以在電商買(mǎi)，而且一會(huì )兒就送來(lái)了?！睂τ谶@樣的社區生鮮便利店，雖然選擇不去做全，但優(yōu)品悅動(dòng)選擇了做精品SKU。店和店之間也不一樣，會(huì )根據周?chē)淖?hù)特性放不同的品類(lèi)?！拔覀冏龅木€(xiàn)下店，一定要配置加工區，并且要最大化加工區，讓加工區真正為店內的食材制作服務(wù)”。讓消費者買(mǎi)回家的商品經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單加工就可以直接吃是優(yōu)品悅動(dòng)的目標。趙丹解釋道，如果給用戶(hù)一塊牛肉，他又沒(méi)學(xué)過(guò)怎么做，就麻煩了。還不如線(xiàn)下店提供更直接的服務(wù)，然后收取加工費。社區店還有一個(gè)好處，就是商家可以逐漸跟客戶(hù)建立區域性的黏度，這是在線(xiàn)上建立不了的。比如你要買(mǎi)牛腱子，京東有、淘寶有、每日優(yōu)鮮也有，貨比三家看一圈就暈了，最后的結果往往是，哪家方便就在哪家下單了?！斑@種情況下，可能差個(gè)十塊二十塊，也會(huì )直接選擇在最后一個(gè)地方下單，再跑回第一家，還嫌麻煩。畢竟，互聯(lián)網(wǎng)每跳轉一次都是負擔”。而線(xiàn)下不一樣，你如果聞著(zhù)牛腱子或蝦的香味進(jìn)了一家店，可能馬上就付錢(qián)買(mǎi)了。在你家周?chē)_(kāi)一家店，幫你把食材做好，你回去加工一下就可以吃，這是優(yōu)品悅動(dòng)線(xiàn)下服務(wù)的重點(diǎn)。趙丹表示，這也正是優(yōu)品悅動(dòng)所理解和踐行的新零售。截止目前，優(yōu)品悅動(dòng)已經(jīng)完成兩輪融資，分別是2013年獲得的1000萬(wàn)元天使輪融資，以及2015年由TCL創(chuàng  )投和中關(guān)村創(chuàng  )投投資的3000萬(wàn)元A輪融資。
    




            
    

            
            
            
            
            
            
            
            
            
            
        
    
        
        
    
            
    
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