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    買(mǎi)正宗三七，就上三七通
    
            
    
                
                
            
    
        
    
        
        
    
    


    

    
    
    
        
    
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                                    參三七的價(jià)格，參三七這種藥材值錢(qián)嗎
        
    
    
    

    

    

    
    
        
    
            
    參三七的價(jià)格，參三七這種藥材值錢(qián)嗎
    

            
    
                發(fā)布時(shí)間：2022-05-05 08:58
                編輯：網(wǎng)絡(luò ) 
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                    參三七這種藥材值錢(qián)嗎市面上300到五百按兩算，很貴2，中藥參三七片價(jià)格價(jià)格偏貴了，而且你還不能保證他這個(gè)三七是
                
    
            
    

            
    



                
    1，參三七這種藥材值錢(qián)嗎
    

    市面上300到五百按兩算，很貴
    參三七的價(jià)格
    

    2，中藥參三七片價(jià)格
    

    價(jià)格偏貴了，而且你還不能保證他這個(gè)三七是多少頭的，這個(gè)價(jià)格可以選昌弘三七粉，都是文山20頭春三七，性?xún)r(jià)比是較好的。
    參三七的價(jià)格
    

    3，國產(chǎn)西洋參和三七參的價(jià)格是多少
    

    價(jià)格偏貴了，而且你還不能保證他這個(gè)三七是多少頭的，這個(gè)價(jià)格可以選昌弘三七粉，都是文山20頭春三七，性?xún)r(jià)比是較好的。
    參三七的價(jià)格
    

    4，參三七的價(jià)格 
    

    今年的三七   500克   300--350塊錢(qián)吧。。
    17元左右
    

    5，參三七的價(jià)格
    

    上當了!我是三七的業(yè)者!三七是有漲過(guò)價(jià)!但還沒(méi)有到這么離譜!最高價(jià)的時(shí)候是有250多塊錢(qián)斤(60頭)138一兩是太什么了!
    

    6，參三七片多少錢(qián)一克 
    

    要看是多少頭的，反正今年價(jià)格落的不少。

    三七你可以選昌弘的三七，都是20頭的文山春三七，品質(zhì)比較好。
    

    7，中藥參三七片價(jià)格
    

      　三七的價(jià)格從幾十到七八百一斤不等了。主要看三七的個(gè)頭大小。三七可以活血化瘀、降三高。早在李時(shí)珍的《本草綱目》中就有記載：稱(chēng)之為金不換。
    

    8，三七參多少錢(qián)一克 
    

    大約在0.65~0.70/g之間。
    三七參多少錢(qián)一斤
    三七參多少錢(qián)一斤
    

    9，中藥參三七片價(jià)格 
    

    三七 panax notoginseng
別名：開(kāi)化三七、人參三七、田七、金不換、盤(pán)龍七。味甘微苦，性溫，歸肝、胃經(jīng)
    三七的價(jià)格從幾十到七八百一斤不等了。主要看三七的個(gè)頭大小。三七可以活血化瘀、降三高。早在李時(shí)珍的《本草綱目》中就有記載：稱(chēng)之為金不換。
    

    10，66歲母親白菜價(jià)買(mǎi)回原價(jià)七八千一斤的海參兒子起疑偷偷拿去鑒
    

    
                    
                    
                    
                    
一位南京大姐的經(jīng)歷南京66歲的劉大姐，年年都要吃海參，今年老同學(xué)給她推薦了一位家住大連，和海參打了二十多年交道的老參農微信號，原本要花上5千多才能買(mǎi)一斤的遼刺參，劉大姐愣是只花了“白菜價(jià)”！本想著(zhù)加上微信，從這個(gè)老實(shí)本分的那里了解了解海參知識，沒(méi)想到聊一聊竟然撿了個(gè)大便宜，“白菜價(jià)”買(mǎi)海參！劉大姐的兒子擔心媽媽貪便宜吃虧上當，買(mǎi)到假海參、劣質(zhì)海參，第二天就拿著(zhù)誠記海參到當地質(zhì)檢部門(mén)去檢查，結果報告出來(lái)，確實(shí)是正宗的淡干遼刺參……老同學(xué)知道了這件事，他和劉大姐開(kāi)玩笑：“你這是咸吃蘿卜淡操心，這參農老楊，是在大連海邊土生土長(cháng)的老參農了，為人本本分分，從來(lái)不會(huì )弄虛作假，他的海參，價(jià)格實(shí)在，品質(zhì)有保證，在當地口碑特別好，我認識好幾年了，每年都從他那兒拿海參，從來(lái)沒(méi)出過(guò)差錯，他的海參泡發(fā)出來(lái)，個(gè)頭能漲十多倍，肉壁厚實(shí)有彈性，參足密，參筋白，參刺長(cháng)，吃起來(lái)口感特別好，這樣的好海參，沒(méi)有認識人，你去大連也買(mǎi)不到?！辟I(mǎi)野生遼刺參，就找大連老楊貨真價(jià)實(shí)有保障！大連老楊，家中獨子，十幾歲時(shí)就跟著(zhù)父親下海捕撈海參，對于海參是如數家珍：海參是不是深海的，多少年的參齡，什么加工工藝，一看就能明白。剛從老父親手里接過(guò)“衣缽”的時(shí)候，父親就給老楊立下規矩：一定要做良心海參，千萬(wàn)不能摻假，不能被那些老客戶(hù)戳脊梁骨，不圖賺大錢(qián)，只要能守住老楊海參的口碑就足夠了！一直記著(zhù)父親教誨的老楊沒(méi)有讓老客戶(hù)失望，參的品質(zhì)一如既往的頂級，但是價(jià)格還是跟多年前一樣，在水漲船高的海參市場(chǎng)，算是一支“奇葩”了。同行眼中的“價(jià)格屠夫”說(shuō)起老楊的海參，給大家最深的印象，就是價(jià)格低，低到超乎你的想象，幾十年都沒(méi)有漲過(guò)價(jià)，童叟無(wú)欺，不論新老客戶(hù)，一律都是“熟客價(jià)”。哪怕你跑到大連海參批發(fā)市場(chǎng)，這個(gè)價(jià)格，也是想都不要想！老楊的阜字號野生海參，自家捕撈，全部在6年以上，深海30米左右捕撈野生刺參，海參捕撈之后自然晾曬，沒(méi)有機器烘干，也沒(méi)有添加，日光照曬30天，堅持傳統淡干工藝！確保不加糖，不加鹽，根根都能泡發(fā)。（天然日光曬干 吸收天地日月精華）（老楊自己泡發(fā)的海參）老楊堅持傳統工藝，曬干海參。很多人買(mǎi)的海參，90%以上是鹽干海參，因為海參表面都有鹽巴，能舔出明顯的咸味。而老楊的海參，全都都是在太陽(yáng)下曬干，要連續曬到30天以上，叫做淡干海參。淡干海參從外表看，表面清晰，都是黑色或者灰色，而鹽干的海參灰黑不均勻，有時(shí)候表面反鹽成白色晶體。吃海參的多是孕婦、老人、孩子及體弱者，這些人本來(lái)就需要更多的關(guān)懷和照顧，吃的東西更是不敢馬虎，純自然純手工的晾曬保證不添加任何不良成分，雖然辦法笨一點(diǎn)，但卻能實(shí)實(shí)在在保證海參的品質(zhì)。買(mǎi)正宗深海遼刺參，就找大連老楊，貨真價(jià)實(shí)有保障！長(cháng)按下方二維碼識別添加或者復制微信號：ghs389老楊說(shuō)說(shuō)關(guān)于海參那些事兒海參營(yíng)養豐富，食補養生首選海參，6億年前就存在的生物，秦始皇把它當作“長(cháng)生不老藥”，我國國宴上必備的珍品佳肴，其營(yíng)養價(jià)值是任何食品都不能比的，被稱(chēng)為“百補之首”?！侗静菥V目拾遺》中記載：海參，味甘咸，補腎，益精髓，攝小便，壯陽(yáng)療痿，其性溫補，足敵人參，故名海參。海參的神奇功效兒童吃海參，補腦、提高免疫力，骨骼發(fā)育好；女人吃海參，皮膚細滑、皺紋少，美容養顏；男人吃海參，對抗疲勞，補腎益精身體棒；中老年人吃海參，新陳代謝快，防衰老壽命長(cháng)；手術(shù)后吃海參，補充膠原蛋白，傷口愈合好得快；考生吃海參，有助提高記憶力，考試精神狀態(tài)佳。海參為什么這么神奇？1、海參含有較豐富的蛋白質(zhì)，較少的脂肪和膽固醇。2、海參號稱(chēng)“精氨酸大富翁”。含有8種人體自身不能合成的必需氨基酸，其中精氨酸、賴(lài)氨酸含量最為豐富。3、海參含有豐富的微量元素，尤其是鈣、釩、鈉、硒、鎂含量較高。海參所含的微量元素釩居各種食物之首，可以參與血液中鐵的運輸，增強造血能力。4、含有特殊的活性營(yíng)養物質(zhì)，海參酸性粘多糖，海參皂甙（海參素、海參毒素），海參脂質(zhì)，海參膠蛋白，?；撬岬?。為什么大連遼刺參比山東海參、福建海參名貴？海域水質(zhì)最直接決定海參品質(zhì)水質(zhì)越好海參生長(cháng)環(huán)境越干凈，品質(zhì)就越好 。大連長(cháng)海海域半年換一次海水，長(cháng)?？h坐擁北緯36度至37度之間純凈海域，海岸線(xiàn)近1000華里。沿海岸線(xiàn)蜿蜒曲折，岬灣相連巖礁星布，淺海灘涂面積廣闊。西太平洋洋流長(cháng)驅直入，與黃渤海沿岸流碰撞交匯，在長(cháng)海海域形成強大的氣旋流和動(dòng)力場(chǎng)，使長(cháng)海海域具有水流活、水質(zhì)清，水動(dòng)力大、凈化能力和光合作用強等顯著(zhù)特點(diǎn)。海域水溫最直接決定海參品質(zhì)水溫高低嚴重影響海參的夏眠，從而影響海參的品質(zhì)，長(cháng)海這片海域是公認的優(yōu)質(zhì)海參產(chǎn)地，這里的冰冷海水造就慢生長(cháng)的極品海參。我們這里的海參有夏眠的特性，當水溫高于20℃，海參就會(huì )休眠，這一睡就是三四個(gè)月，俗稱(chēng)夏眠。常年的冰冷海水加上夏眠，這樣的慢生長(cháng)確保了海參絕佳的品質(zhì)。有些事兒，老楊不公開(kāi)，你真不知道！海參市場(chǎng)不為人知的內幕1---電商平臺現在人們買(mǎi)東西都是網(wǎng)購，各種電商平臺上應有盡有，你想要的都能買(mǎi)到，海參店也是多得看不明白真假，其實(shí)很多東西和實(shí)際并不一樣，一些黑心的商家為了賺錢(qián)，賣(mài)的都是經(jīng)過(guò)加工的海參，已經(jīng)沒(méi)有了純天然海參那么高的營(yíng)養價(jià)值。我們一直老老實(shí)實(shí)做人，本本分分做買(mǎi)賣(mài)，不忍心大家被欺騙，所以要揭秘海參行業(yè)的一些內幕：1.添加糖和鹽增重，同時(shí)導致海參營(yíng)養流失，暴利！2.添加火堿，增加泡發(fā)率和光澤，致癌！3.為了延長(cháng)保質(zhì)期，添加福爾馬林防腐，致癌！4.拿南方海參當做北方海參賣(mài)，所謂“南參北賣(mài)”，暴利！5.實(shí)體專(zhuān)賣(mài)店價(jià)格昂貴，網(wǎng)上產(chǎn)品良莠不齊，都宣傳賣(mài)純淡干海參，但黑心商家用糖干和鹽干來(lái)欺騙消費者。2---實(shí)體店海參實(shí)體店內，一斤少則四五千，多則七八千，這么貴一般人怎么吃得起。店里的海參貴的離譜，并不是因為質(zhì)量好，一是因為開(kāi)店成本高所以定價(jià)高，二是中間經(jīng)過(guò)了層層的倒買(mǎi)倒賣(mài)，價(jià)格一路抬高，所以最后消費者承擔了差價(jià)。換了高檔的包裝，貼上了品牌，價(jià)格自然就高的離譜。海參要怎么辨別好壞呢？用大連老楊家的阜字號海參一對比你就知道了……養殖海參是通過(guò)人工投喂大量激素和抗生素來(lái)促進(jìn)海參生長(cháng)，泡發(fā)后不僅個(gè)頭小，肉壁薄，而且吃了對身體還會(huì )造成傷害。而阜字號野生海參，所有都是在長(cháng)?？h深海自然生長(cháng)，泡發(fā)之后，參刺粗壯，刺尖圓鈍，顏色呈白色透明狀，切開(kāi)后有大理石的紋路，肉質(zhì)緊實(shí)，口感勁道。老楊當過(guò)好多年兵，軍人的正直脾性已經(jīng)浸入了骨子里，最看不慣的就是弄虛作假的事情，不管海參市場(chǎng)怎么亂，他都堅守著(zhù)自己的原則。阜字號純淡干海參全都是高品質(zhì)、無(wú)添加的，和市場(chǎng)上的劣質(zhì)海參放在一起，高下立判。不管是從品相、硬度還是泡發(fā)后的重量，阜字號海參都是更好的。老楊阜字號海參，只做良心海參一、參源純正：只賣(mài)遼刺參，絕不用以次充好。二、海養野生：大連長(cháng)海海域的當地參，絕不賣(mài)營(yíng)養價(jià)值低的便宜參；三、貨真價(jià)實(shí)：一分錢(qián)一分貨，絕不虛抬價(jià)格，只掙良心錢(qián)；四、工藝地道：老楊海參，全是地道的淡干工藝加工，絕不會(huì )加糖、加鹽；五、鄭重承諾：你可以先泡一個(gè)，不滿(mǎn)意全額退款，來(lái)回運費算我們的！這個(gè)生意靠的就是回頭客，我們深知這個(gè)道理！老楊微信，嘗鮮正宗遼刺參老楊家海參在同行眼中是“價(jià)格屠夫”，在顧客心目中是良心賣(mài)家老楊堅持傳統淡干工藝，確保不加糖、不加鹽，真正的深海遼刺參，只賣(mài)“白菜價(jià)”??！老楊鄭重承諾：您收到貨先按照老楊教的方法泡發(fā)一個(gè)，不滿(mǎn)意全額退款，來(lái)回運費承擔！老楊的生意靠的就是回頭客，做的就是良心買(mǎi)賣(mài)??！買(mǎi)正宗深海遼刺參，就找大連老楊，貨真價(jià)實(shí)有保障！長(cháng)按下方二維碼識別添加或者復制微信號：ghs389
    

    11，2017全年正版輸盡光資料看過(guò)來(lái)福利到啦
    

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).005期：今期買(mǎi)雞輸盡光，一克容情造乾坤，蛇豬虎肖有參考，農夫家里出千金.006期：今期買(mǎi)鼠輸盡光，十分火爆要飆出，雞兔本期也不輸，貴人指點(diǎn)筆顏開(kāi).007期：今期買(mǎi)虎輸盡光，不爲離情莫折伊，六畜再旺在家中，王朝馬漢站兩旁.008期：今期買(mǎi)猴輸盡光，桃花盡日隨流水，財神送來(lái)四五六，挾天子以令諸侯.009期：今期買(mǎi)馬輸盡光，一生寒霜苦命人，牛龍狗豬出一肖，十六最綠勢必贏(yíng).010期：今期買(mǎi)猴輸盡光，一頭特碼零頭取，兔子飛奔報喜來(lái)，人歡聚散一杯酒.011期：今期買(mǎi)豬輸盡光，子午瑤草綠未衰，蛇酒不是三十九，今年生肖重肖多.012期：今期買(mǎi)馬輸盡光，做虧事心夜怕鬼，雞馬豬猴應爲殺，人貴有自知之明.013期：今期買(mǎi)蛇輸盡光，實(shí)地入胍旺千年，特攻細數發(fā)彩民，西天取經(jīng)它有份.014期：今期買(mǎi)羊輸盡光，機遇一來(lái)是四五，特碼就在火土號，萬(wàn)里云空龍飛翔.015期：今期買(mǎi)牛輸盡光，必有三六從中走，鼠偷奇案況鐘察，將軍威權千里雄.016期：今期買(mǎi)鼠輸盡光，意馬心猿醉夢(mèng)中，特碼圓夢(mèng)一七齊，皇家子弟多寶貴.017期：今期買(mǎi)馬輸盡光，買(mǎi)虎買(mǎi)雞不理想，十二生肖誰(shuí)最后，十指連心轉四綠.018期：今期買(mǎi)蛇輸盡光，農民視它家中寶，特碼出在龍馬身，一等獎我很堅強.019期：今期買(mǎi)豬輸盡光，十二三多福佳術(shù)，六合有碼今期開(kāi)，風(fēng)云突變青龍現.020期：今期買(mǎi)馬輸盡光，出藍出紅防尾門(mén)，東宮小姐采荷花，發(fā)財莫過(guò)一四七.021期：今期買(mǎi)龍輸盡光，春雨綿綿潤萬(wàn)物，牛羊雞狗參特碼，卷上珠簾總不如.022期：今期買(mǎi)鼠輸盡光，石歪樹(shù)彎九三形，六畜興旺家中肖，云長(cháng)送嫂是君子.023期：今期買(mǎi)雞輸盡光，該買(mǎi)大來(lái)不買(mǎi)小，特碼生肖大澤土，子午相沖三合出.024期：今期買(mǎi)龍輸盡光，兩綠生肖今期查，特肖就在前兩期，摘盡枇杷一樹(shù)金.025期：今期買(mǎi)虎輸盡光，一命慘死鬼易見(jiàn)，看準好碼下大注，桂花飄香太監家.026期：今期買(mǎi)龍輸盡光，人莫知其子之惡，特碼連雙出本期，瀑泉聲畔月明中.027期：今期買(mǎi)狗輸盡光，只見(jiàn)二八明中定，看好特碼不用愁，一人之下萬(wàn)人上.028期：今期買(mǎi)鼠輸盡光，橫七豎八可加減，蛇鼠狂午升平歲，立即三刪五除現.029期：今期買(mǎi)兔輸盡光，咬龍出海四一現，兔雞猴蛇猜中間，好馬不吃回頭草.030期：今期買(mǎi)兔輸盡光，有錢(qián)不要去買(mǎi)狗，生肖今期旺金木，良策妙計計計絕.031期：今期買(mǎi)猴輸盡光，漢前將軍多說(shuō)法，蛇歸田里各東西，只等四七迅速來(lái).032期：今期買(mǎi)兔輸盡光，統領(lǐng)昆休添瑞彩，特碼出在尾綠肖，一一合二定奇數.033期：今期買(mǎi)虎輸盡光，水滿(mǎn)金山錢(qián)滿(mǎn)倉，龍鼠虎猴賭今期，合十定有好運攀.034期：今期買(mǎi)龍輸盡光，春秋生肖有特出，看準小號全下注，石礬西畔問(wèn)漁船.035期：今期買(mǎi)羊輸盡光，趕盡殺絕不放寬，特碼今期看細數，龍頭蛇尾中生肖.036期：今期買(mǎi)虎輸盡光，君子之交淡如水，雞走前后牛跟來(lái)，不知所云是何數.037期：今期買(mǎi)豬輸盡光，逢人只說(shuō)三分話(huà)，雞馬豬猴應為殺，是虎是龍細心想.038期：今期買(mǎi)鼠輸盡光，有三有四有特碼，龍行風(fēng)雨西方來(lái)，一片天機定虎狗.039期：今期買(mǎi)蛇輸盡光，萬(wàn)綠叢中一點(diǎn)紅，特碼藍波送大家，早南晚北天無(wú)雨.040期：今期買(mǎi)兔輸盡光，非好漢唔敢過(guò)領(lǐng)，六合出在百姓家，反即殺頭神鬼罵.041期：今期買(mǎi)羊輸盡光，快接二是到速度，特碼合數定是單，東海對面是西海.042期：今期買(mǎi)馬輸盡光，兄弟將歸母心急，十二生肖本領(lǐng)強，悟空更有七二變.043期：今期買(mǎi)豬輸盡光，也來(lái)看三四二三，十二生肖我老大，要想發(fā)財找三六.044期：今期買(mǎi)馬輸盡光，曹公煮酒論英雄，虎落無(wú)勢是窮期，有加無(wú)減數八卦.045期：今期買(mǎi)蛇輸盡光，靜觀(guān)大局有生機，豬前兔后開(kāi)一碼，要紅要藍自己挑.046期：今期買(mǎi)羊輸盡光，惡性難改似怒濤，特碼發(fā)財必是單，膽小貪心今復來(lái).047期：今期買(mǎi)狗輸盡光，織女在等阿牛哥，馬會(huì )今期送特來(lái)，前仆后繼三七吹.048期：今期買(mǎi)蛇輸盡光，千年修煉千年妖，龍前蛇后二中特，生財有術(shù)石變金.049期：今期買(mǎi)兔輸盡光，風(fēng)流人物數今期，虎雞兔牛馬肖死，君心三八為石得.050期：今期買(mǎi)蛇輸盡光，一夜醒來(lái)成富翁，羊蛇今期來(lái)爭特，玉手和煙弄一枝.051期：今期買(mǎi)猴輸盡光，多行不義必自斃，牛郎織女喜相會(huì )，農家六畜有特肖.052期：今期買(mǎi)馬輸盡光，東風(fēng)西北四處平，豬八戒無(wú)理取鬧，移花入戶(hù)笑床空.053期：今期買(mǎi)蛇輸盡光，一點(diǎn)兒用處沒(méi)有，六部玄機碼中碼，吉日升騰果遂期.054期：今期買(mǎi)龍輸盡光，瑞鹿送寶喜洋洋，猴頭猴尾不要買(mǎi)，一桿細看十有九.055期：今期買(mǎi)雞輸盡光，子午相沖不可信，特碼雙數發(fā)紅綠，仰首一六問(wèn)青天.056期：今期買(mǎi)龍輸盡光，十九二十助你發(fā)，牛郎織女配和諧，必中不服要比過(guò).057期：今期買(mǎi)兔輸盡光，匿玉璽孫堅背約，特碼出此不為奇，請彩民放心下注.058期：今期買(mǎi)蛇輸盡光，關(guān)雲長(cháng)掛印封金，馬上坐著(zhù)食蛇客，好運四六今復開(kāi).059期：今期買(mǎi)羊輸盡光，事到萬(wàn)難須放膽，鼠豬馬虎定生肖，聰明才智我之上.060期：今期買(mǎi)虎輸盡光，春草又綠萬(wàn)物蘇，牛羊今期有錢(qián)收，好心做了驢肝肺.061期：今期買(mǎi)牛輸盡光，雖然很四人話(huà)題，特碼紅綠首選紅，寶馬一匹值千金.062期：今期買(mǎi)兔輸盡光，良工不示人以樸，蛇里有虎得玄機，賣(mài)藝之人去投宿.063期：今期買(mǎi)蛇輸盡光，開(kāi)頭結尾定有局，十二生肖開(kāi)三數，偷碼奇人一九成.064期：今期買(mǎi)鼠輸盡光，東船西航兩頭現，狗后兔前繞二圈，橫七豎八五門(mén)碼.065期：今期買(mǎi)虎輸盡光，一陣風(fēng)月三八秋，羊角對牛山有虎，鉆角小專(zhuān)打二數.066期：今期買(mǎi)牛輸盡光，荷花自古出污泥，生肖本命帶綠花，出碼有序取二一.067期：今期買(mǎi)羊輸盡光，合數買(mǎi)單買(mǎi)藍波，蛇雞狗豬找特碼，粒粒藍珠三門(mén)開(kāi).068期：今期買(mǎi)虎輸盡光，合雙本期開(kāi)特碼，看見(jiàn)八錢(qián)散發(fā)打，好人賊索反開(kāi)懷.069期：今期買(mǎi)豬輸盡光，荷花蘭李找竹花，特碼定雙出本期，潮京圖庫有玄機.070期：今期買(mǎi)兔輸盡光，鎖定紅珠能贏(yíng)你，六畜中特應不難，百計各方尋入口.071期：今期買(mǎi)蛇輸盡光，西天路上尋特肖，六合人生一五追，瑣窗風(fēng)雨三二情.072期：今期買(mǎi)豬輸盡光，時(shí)來(lái)運轉必中金，虎在一旁無(wú)人理，情人眼里出西施.073期：今期買(mǎi)狗輸盡光，鐵樹(shù)開(kāi)花古來(lái)稀，馬鼠羊龍出其中，夫妻無(wú)隔宿之仇.074期：今期買(mǎi)牛輸盡光，相逢馬上紛桃雨，猴頭虎尾其中取，烏云敞開(kāi)見(jiàn)太陽(yáng).075期：今期買(mǎi)兔輸盡光，天字一發(fā)六可定，十二生肖正正中，注意一三五發(fā)財.076期：今期買(mǎi)雞輸盡光，顛鸞倒鳳樂(lè )呵呵，六畜特碼四條腿，開(kāi)局就受四六到.077期：今期買(mǎi)猴輸盡光，十七十八正少年，生肖今期土字頭，牧童騎牛勒苦讀.078期：今期買(mǎi)狗輸盡光，買(mǎi)八一定能發(fā)財，虎頭蛇尾難成事，一碼吼三五有獎.079期：今期買(mǎi)龍輸盡光，胳膊扭不過(guò)大腿，出三人四迎二一，運勢流轉到乙酉.080期：今期買(mǎi)鼠輸盡光，一精三通能發(fā)達，特碼紅數道分明，天下無(wú)不散筵席.081期：今期買(mǎi)雞輸盡光，處世清閑不帶憂(yōu)，六字開(kāi)出一二伴，世人得知功最高.082期：今期買(mǎi)猴輸盡光，一言必中在掌中，牛郎織女結夫妻，力大似牛二當三.083期：今期買(mǎi)兔輸盡光，桃園結義三兄弟，龍馬精神發(fā)大家，耕田種地無(wú)財發(fā).084期：今期買(mǎi)雞輸盡光，精打細算是牛馬，馬蹄聲聲躍四方，皆是英雄血染成.085期：今期買(mǎi)羊輸盡光，劉玄德三顧草廬，看好二九明中取，春風(fēng)十里揚州路.086期：今期買(mǎi)鼠輸盡光，買(mǎi)個(gè)大碼一生好，豬蛇對沖出特碼，梁山好漢是英雄.087期：今期買(mǎi)牛輸盡光，戰長(cháng)江孫氏報仇，看好合數二四七，中門(mén)攪得姐妹雙.088期：今期買(mǎi)羊輸盡光，曾人透碼觀(guān)當時(shí)，龍門(mén)三五有幾高，禪機二八更相宜.089期：今期買(mǎi)馬輸盡光，南北東西萬(wàn)里程，特碼二九合數雙，身在福中不知福.090期：今期買(mǎi)猴輸盡光，不到長(cháng)城心不死，羊狗虎龍賭今期，八面玲瓏小花貓.091期：今期買(mǎi)虎輸盡光，六發(fā)揮出就開(kāi)始，六合生財益萬(wàn)家，一一生肖有玄機.092期：今期買(mǎi)猴輸盡光，日和風(fēng)利大地春，龍狗相沖不得利，嫦娥月宮思情郎.093期：今期買(mǎi)馬輸盡光，河南河北一條河，六合在前取投機，上期平碼有玄機.094期：今期買(mǎi)蛇輸盡光，中秋佳節單玄機，看好合數二三五，要紅要綠自己挑.095期：今期買(mǎi)豬輸盡光，卻說(shuō)也是老邁人，十二生肖中一個(gè)，花開(kāi)花落又一村.096期：今期買(mǎi)鼠輸盡光，飄洋過(guò)海把名揚，特出雙數六合中，十五一十話(huà)你知.097期：今期買(mǎi)蛇輸盡光，黃云蕭條白曰暗，特看頭數零三四，十八羅漢鎮邪魔.098期：今期買(mǎi)羊輸盡光，東扯葫蘆西扯瓢，龍狗虎中猜特碼，家中六畜好特肖.099期：今期買(mǎi)雞輸盡光，一一相見(jiàn)舊碼現，生肖今期定單藍，見(jiàn)四吼四波旺藍.100期：今期買(mǎi)蛇輸盡光，冷門(mén)號碼是三六，六畜生肖發(fā)大家，相扶持逢兇化吉.101期：今期買(mǎi)兔輸盡光，豆蔻梢頭二月初，六合開(kāi)彩樂(lè )呵呵，白姐透特都不要.102期：今期買(mǎi)鼠輸盡光，卻有天間兩陰會(huì )，特碼登臺運不改，春天里頭開(kāi)紅花.103期：今期買(mǎi)猴輸盡光，偷偷絕技遭人打，六畜到來(lái)樂(lè )萬(wàn)家，十九從來(lái)好頭彩.104期：今期買(mǎi)馬輸盡光，誰(shuí)說(shuō)東海無(wú)龍王，牛鬼蛇神合數來(lái)，一句鬼話(huà)說(shuō)前頭.105期：今期買(mǎi)龍輸盡光，再博五位有財收，特碼生肖它最大，向上八期博六合.106期：今期買(mǎi)龍輸盡光，不見(jiàn)老鼠三五個(gè)，六合將會(huì )變三合，太平盛世豬狗歡.107期：今期買(mǎi)雞輸盡光，一日千里四蹄踩，看好合數一三五，拒人于千里之外.108期：今期買(mǎi)龍輸盡光，博得靈碼二四來(lái)，六合出碼指財路，老鼠過(guò)街人人打.109期：今期買(mǎi)兔輸盡光，選好特碼快下手，特碼平碼一一到，孫行者智降妖怪.110期：今期買(mǎi)蛇輸盡光，執迷不悟看六合，雞飛狗跳猛虎來(lái)，春花秋月何時(shí)了.111期：今期買(mǎi)猴輸盡光，風(fēng)雨同舟見(jiàn)三六，蛇會(huì )冬眠龍會(huì )飛，萬(wàn)里碧空朵朵云.112期：今期買(mǎi)鼠輸盡光，挾天子而令諸侯，猴蛇豬肖猜四尾，東方取肖辰寅卯.113期：今期買(mǎi)馬輸盡光，一個(gè)惡來(lái)一無(wú)勢，雞到天明自報曉，取得水庫有錢(qián)收.114期：今期買(mǎi)猴輸盡光，碼開(kāi)單數人稱(chēng)好，看好特碼你有緣，仰看牽牛思渡河.115期：今期買(mǎi)豬輸盡光，有去無(wú)來(lái)不成理，特碼是小單數開(kāi)，兩岸青山猴子多.116期：今期買(mǎi)雞輸盡光，眾望所歸出一四，羊頭一二相連根，黃金不計皆消費.117期：今期買(mǎi)羊輸盡光，送走猴年到雞年，牛羊成群出三二，號雙波爲紅與綠.118期：今期買(mǎi)羊輸盡光，欲錢(qián)請看沙無(wú)盡，兔來(lái)本期看四九，喜見(jiàn)樹(shù)前鬧杏花.119期：今期買(mǎi)牛輸盡光，冷碼一二今期開(kāi)，虎頭蛇尾中生肖，一生誤我也聰明.120期：今期買(mǎi)羊輸盡光，老大老二定在家，十二生肖擺在前，飛禽走獸虎傷人.121期：今期買(mǎi)馬輸盡光，梁上君子真功夫，特有新改注意柒，靈猴出世三七中.122期：今期買(mǎi)猴輸盡光，歡天喜地紅紅火，狗守大門(mén)整日閑，樹(shù)倒孫散難相聚.123期：今期買(mǎi)狗輸盡光，是羊是鼠自己查，看中特碼落大注，成雙成對又分開(kāi).124期：今期買(mǎi)馬輸盡光，夢(mèng)繞云山十二層，牛蛇羊豬中生肖，好人自有好來(lái)報.125期：今期買(mǎi)龍輸盡光，秀外慧中把特藏，生肖本命帶紅花，開(kāi)大開(kāi)小自然知.126期：今期買(mǎi)馬輸盡光，華清高樹(shù)出離宮，十二生肖找老大，贏(yíng)錢(qián)料當家作主.127期：今期買(mǎi)雞輸盡光，定下其中是龍馬，龍前龍后饒三圈，真才是塊好材料.128期：今期買(mǎi)羊輸盡光，期中夕二起相思，生肖笑言有財來(lái)，約法三章定律寅.129期：今期買(mǎi)蛇輸盡光，風(fēng)吹草動(dòng)見(jiàn)牛羊，特碼紅波雙數來(lái)，成雙成對是好碼.130期：今期買(mǎi)龍輸盡光，遇目不忘腦里藏，龍馬精神定三八，嘴尖齒利東復西.131期：今期買(mǎi)狗輸盡光，不吃五谷吃青草，十二生肖叫老大，蛟龍出海中四二.132期：今期買(mǎi)蛇輸盡光，長(cháng)蛇陣內列將臺，六合來(lái)到人心喜，生龍活虎今期現.133期：今期買(mǎi)兔輸盡光，桃花太監找婦人，特碼今期定二七，護法設莊留大聖.134期：今期買(mǎi)鼠輸盡光，和尚何事出真言，雞飛狗跳勐虎來(lái)，雪高三尺云上天.135期：今期買(mǎi)猴輸盡光，半壁江同半壁紅，六合六碼中特獎，一脈相承傳萬(wàn)代.136期：今期買(mǎi)兔輸盡光，是在早晚一二天，特尾定在四字來(lái)，走到前頭無(wú)回路.137期：今期買(mǎi)虎輸盡光，鐵扇公主找魔王，虎前雞后三買(mǎi)七，指東指南來(lái)開(kāi)碼.138期：今期買(mǎi)龍輸盡光，揚長(cháng)而去三比六，狗肉上不了筵席，一金一土一方火.139期：今期買(mǎi)馬輸盡光，好事成雙也是五，特碼爆冷玄機中，羌笛秋聲濕塞煙.140期：今期買(mǎi)牛輸盡光，官大權大肚子大，十二生肖見(jiàn)鼠影，不是雞來(lái)不是鼠.141期：今期買(mǎi)豬輸盡光，只是紅顔多命苦，特碼就是兔四八，肥水不落外人田.142期：今期買(mǎi)虎輸盡光，八面仙歌心情悅，特碼開(kāi)了開(kāi)小碼，斗轉星移幾春秋.143期：今期買(mǎi)猴輸盡光，阿法額外八開(kāi)家，牛頭馬面雙雙合，望一九再次回頭.144期：今期買(mǎi)兔輸盡光，風(fēng)云龍虎三門(mén)開(kāi)，特碼雙開(kāi)就開(kāi)紅，合雙本期是放心.145期：今期買(mǎi)牛輸盡光，叫聲大圣不用惱，狗隨梗上打三回，可為彩君發(fā)又發(fā).146期：今期買(mǎi)豬輸盡光，一到開(kāi)碼心自知，猴羊虎馬肖要殺，中得頭彩無(wú)問(wèn)題.147期：今期買(mǎi)馬輸盡光，寒林空見(jiàn)日斜時(shí)，特碼就在中間開(kāi)，斜月三更門(mén)關(guān)開(kāi).148期：今期買(mǎi)牛輸盡光，進(jìn)小對三民調解，猴左蛇右合有緣，一樹(shù)兩穴銀六兩.149期：今期買(mǎi)豬輸盡光，日色高升月低微，龍馬同事發(fā)大財，一行如畫(huà)隔遙津.150期：今期買(mǎi)牛輸盡光，八上四下開(kāi)一碼，馬猴羊虎肯定殺，西在路上你我他.151期：今期買(mǎi)龍輸盡光，一線(xiàn)求生也掙扎，牛郎織女有玄機，沾請帶故朋友聚.152期：今期買(mǎi)狗輸盡光，山盟海誓不變心，虎威千里鎮八方，卡死二姐第好位.153期：今期買(mǎi)猴輸盡光，申金長(cháng)生在何方，看好四數連三特，家中有寶一定發(fā).

    

    12，盛大系創(chuàng  )業(yè)者低調崛起他們的事業(yè)版圖價(jià)值已超千億
    

    編者按：本文來(lái)自“全天候科技”，作者 馬程。36氪經(jīng)授權轉載。突然崛起和赴美上市的趣頭條成為“盛斗士”創(chuàng  )業(yè)有成的又一個(gè)代表。8月18日，聚焦三、四線(xiàn)及以下人群的聚合資訊app——趣頭條遞交IPO招股書(shū)，準備赴美上市。趣頭條的創(chuàng  )始團隊幾乎全部是“盛斗士”（ 盛大離職員工自稱(chēng)）——董事長(cháng)譚思亮曾是盛大廣告的在線(xiàn)業(yè)務(wù)負責人；CEO李磊曾是譚思亮的同事，同樣任職于盛大廣告；COO陳思暉則曾在盛大人力資源部任職。他們在短短兩年多時(shí)間內就帶領(lǐng)趣頭條完成資本三級跳，走上IPO之路。此前，盛斗士的創(chuàng  )業(yè)圖譜已經(jīng)漸次清晰和壯大，他們的總體量如今已經(jīng)遠超盛大。根據各家盛大系企業(yè)的市值和估值，如閱文集團市值達到473億，趣頭條IPO前估值為30億美元，WiFi萬(wàn)能鑰匙最新估值超過(guò)50億美元，云知聲、Ucloud最新估值超過(guò)100億元，七牛云最新一輪估值為35億，粉絲網(wǎng)為10億……加上10多家B輪后的公司和數十家A**司，盛大系創(chuàng  )業(yè)者目前的總價(jià)值已經(jīng)超過(guò)千億元。盛大是BAT成長(cháng)為巨頭前，國內互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的驕傲，但興盛和衰落都太快。2004年，盛大網(wǎng)絡(luò )在納斯達克上市，當年31歲的陳天橋以150億元身家成為中國首富。這是盛大的高光時(shí)刻。2004年底，陳天橋決定做盛大盒子，這個(gè)融合了電信網(wǎng)、電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，寄托著(zhù)陳天橋“網(wǎng)上迪士尼”的野心，但最終失敗。盛大此后嘗試的諸多新業(yè)務(wù)進(jìn)展不順。在2009年的大病后，陳天橋逐漸隱退，這個(gè)曾經(jīng)上?；ヂ?lián)網(wǎng)的驕傲，經(jīng)歷了退市、私有化，逐漸衰落，消失在人們的視線(xiàn)中。盛大曾經(jīng)聚集了各路人才，但很多人來(lái)不及施展拳腳就匆匆離開(kāi)，他們對盛大的感情頗為復雜。很多人提及盛大時(shí)，表示過(guò)剛離開(kāi)時(shí)的埋怨、遺憾，多年后的釋?xiě)?，甚至是懷念。離開(kāi)盛大后，不少人愿意稱(chēng)呼自己為“盛斗士”，他們在各個(gè)領(lǐng)域創(chuàng  )業(yè)，建立了游戲、企業(yè)服務(wù)、人工智能、電商、社交公司，其中包括WiFi萬(wàn)能鑰匙、UCloud、云知聲等都已經(jīng)成為行業(yè)獨角獸。今天，“盛斗士”們四散在各地，創(chuàng  )立了眾多創(chuàng  )業(yè)項目。除了WiFi萬(wàn)能鑰匙、、UCloud、云知聲等幾個(gè)頭部獨角獸，很多創(chuàng  )業(yè)項目也都拿到A輪以上融資。2016年時(shí)，就有媒體初步估算，“盛大系”項目的總估值已經(jīng)超過(guò)300億。盛大系創(chuàng  )業(yè)圖譜 圖片來(lái)源：獵云網(wǎng)各散天涯后，在“盛斗士”的聚會(huì )上，他們又重新走在一起。2017年7月舉辦的“盛斗士大會(huì )”上，陳天橋以視頻連線(xiàn)的方式，對“盛斗士”表示，雖然盛大的創(chuàng  )新業(yè)務(wù)不在，盛大的運營(yíng)業(yè)務(wù)不在，但是自己和盛大愿意把資源、把資金投給離開(kāi)盛大繼續奮斗的“盛斗士”們，幫助他們創(chuàng  )業(yè)。但是，已經(jīng)衰落的盛大集團無(wú)法再為創(chuàng  )業(yè)者提供更多的支持?；ヂ?lián)網(wǎng)快速更新迭代，“盛斗士”們在各自所在的領(lǐng)域起起落落，開(kāi)辟新天地，他們沒(méi)有形成外界公認的“盛大系”，反而有不少創(chuàng  )業(yè)者已經(jīng)投入了BAT的“懷抱”。陳大年和他的WiFi萬(wàn)能鑰匙盛大帝國衰落后，曾經(jīng)與哥哥陳天橋共同創(chuàng  )辦盛大網(wǎng)絡(luò )的陳大年，再次出現在公眾視野里，其身份是掌門(mén)科技集團創(chuàng  )始人兼CEO。這家布局和探索移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融、物聯(lián)網(wǎng)和空間科技等領(lǐng)域創(chuàng  )新機會(huì )的公司，旗下誕生了連尚網(wǎng)絡(luò )、果殼電子等公司。這家公司最為著(zhù)名的產(chǎn)品是WiFi萬(wàn)能鑰匙（隸屬連尚網(wǎng)絡(luò )）。WiFi萬(wàn)能鑰匙是陳大年在盛大創(chuàng  )新院提出的項目。2008年，盛大網(wǎng)游業(yè)務(wù)達到巔峰時(shí)，陳天橋創(chuàng  )立了盛大創(chuàng  )新院，陳大年擔任盛大創(chuàng  )新院院長(cháng)。盛大創(chuàng  )新院是哥倆“花錢(qián)”和尋找轉型契機的一條好出路，也是兩人“極客”思維的棲息所。盛大創(chuàng  )新院一度被稱(chēng)為“創(chuàng  )業(yè)者的烏托邦”，獨立于“勾心斗角”文化濃厚的盛大集團之外，是一個(gè)看起來(lái)極客氛圍濃厚的創(chuàng  )業(yè)項目孵化地。盛大創(chuàng  )新院最值得驕傲的項目，就是陳大年離開(kāi)盛大后繼續做的WiFi萬(wàn)能鑰匙。這個(gè)項目寄托了陳大年的“共享”科技理想。做一款產(chǎn)品，彌補日益增大的信息鴻溝，讓每個(gè)人能隨時(shí)隨地連上WiFi，是他很小時(shí)就有的想法，但在追隨陳天橋創(chuàng  )業(yè)的日子里沒(méi)有機會(huì )實(shí)現。談及為何繼續做WiFi萬(wàn)能鑰匙這個(gè)項目時(shí)，陳大年說(shuō)，第一要有“屌絲情懷”，第二，能夠在資源上支撐得起。第三，在自己的內心里看到一個(gè)偉大的目標。在盛大創(chuàng  )新院時(shí)，WiFi萬(wàn)能鑰匙已經(jīng)有了第一代和第二代產(chǎn)品，但并不盡如人意。在獨立之后，陳大年帶著(zhù)連尚網(wǎng)絡(luò )現任CEO李磊、聯(lián)合創(chuàng  )始人張發(fā)有等人繼續研發(fā)，WiFi萬(wàn)能鑰匙逐漸顯現出潛力，一度登上AppStore下載排行榜前列。企查查數據顯示，WiFi萬(wàn)能鑰匙2015年5月獲得5200萬(wàn)美元的A輪融資，創(chuàng  )造了當年國內互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)A輪融資額的紀錄。WiFi萬(wàn)能鑰匙融資歷程圖片來(lái)源：企查查2015年6月，連尚網(wǎng)絡(luò )發(fā)起股權眾籌，以認購額超77億元人民幣、超募237倍以及融資6500萬(wàn)元的成績(jì)創(chuàng  )造了境內股權眾籌的三項紀錄。2017年，在所有的互聯(lián)網(wǎng)獨角獸相關(guān)的榜單上，都可以看到WiFi萬(wàn)能鑰匙的身影。WiFi萬(wàn)能鑰匙官網(wǎng)顯示，截止2016年6月，其全球用戶(hù)超過(guò)9億，月活躍用戶(hù)超過(guò)5.2億。騰訊2016年第二季度財報顯示，當時(shí)微信和WeChat合并月活躍用戶(hù)數為8.06億。一度躲在陳天橋背后，被稱(chēng)為盛大公司“隱形人”的陳大年，憑借自己的力量重新出發(fā)。但作為老板，他的經(jīng)營(yíng)理念已經(jīng)和過(guò)去陳天橋有巨大差異。他公開(kāi)撰文反對員工加班，拒絕拼命，而更追求歐美公司的工作方式，效率和創(chuàng  )新優(yōu)先，工作時(shí)間放在最后。陳大年將這個(gè)方式稱(chēng)為“以慢打快”?！斑@是我在學(xué)太極拳的時(shí)候學(xué)到的。太極拳有自己的邏輯。打得慢，是為了讓你做好準備，動(dòng)作快必然容易走形，必然缺失細節。但你打得慢之后，必然會(huì )更精準?！标惔竽暝诮邮懿稍L(fǎng)時(shí)說(shuō)。他還在公司內啟用了輪值總裁和EMT（企業(yè)管理委員會(huì )）管理方法，這在初創(chuàng  )公司中很少見(jiàn)。輪值總裁選拔，是由公司高層輪番演講，之后由員工和EMT投票，然后票選出輪值總裁。陳大年作為董事長(cháng)，更多的時(shí)候在把握方向，輪值總裁的想法，陳大年曾在接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)這是和華為總裁任正非學(xué)的。有分析認為，陳天橋統治下的盛大網(wǎng)絡(luò )，更像一個(gè)家族企業(yè)，等級森嚴，辦公室政治嚴重，很多重大決策是陳天橋的“一言堂”。與盛大的“集權”相比，陳大年在wifi萬(wàn)能鑰匙看起來(lái)更講究“放權”。經(jīng)歷過(guò)盛大網(wǎng)絡(luò )上市與退市困局的陳大年，現在對上市似乎更佛系?！肮緯?huì )在該上市的時(shí)候上市，但不會(huì )為了上市而上市?！彼Q(chēng)?，F在，年近40歲的陳大年生活低調、規律。他定居在新加坡，信佛，保持著(zhù)“三不干活”生活習慣——早上10：30 之前不干活，要陪孩子玩;中午12點(diǎn)到14點(diǎn)不干活，要吃飯和打太極;下午8點(diǎn)之后不干活，陪孩子玩，并哄他們睡覺(jué)。他有時(shí)一天只工作6小時(shí)。他提到，盛大時(shí)期每個(gè)人都是“小步快跑”，但現在想要慢慢打磨一個(gè)產(chǎn)品?！斑@種狀態(tài)很溫和，但是把所有力量放在一個(gè)要點(diǎn)上，依然能夠做出好成績(jì)?！标惔竽陮γ襟w說(shuō)。不過(guò)盡管擁有WiFi萬(wàn)能鑰匙，掌門(mén)科技與當年的盛大帝國依然相差甚遠。從全世界范圍的趨勢看，工具內應用都在面臨發(fā)展的瓶頸。2018年4月，央視曝光了某WiFi共享應用涉嫌非法獲取用戶(hù)信息，工信部隨之發(fā)布通報，要求對移動(dòng)應用程序“WiFi萬(wàn)能鑰匙”和“WiFi鑰匙”等公司進(jìn)行調查。如何在嚴格的監管下繼續發(fā)展業(yè)務(wù)，并轉型獲得更長(cháng)遠的發(fā)展。這也將是陳大年面臨的問(wèn)題。除了WiFi萬(wàn)能鑰匙，掌門(mén)科技其他的產(chǎn)品，包括果殼電子、青橘眾籌等，很少出現在公眾視野中。孵化出WiFi萬(wàn)能鑰匙的盛大創(chuàng  )新院，曾經(jīng)想打造一個(gè)創(chuàng  )業(yè)烏托邦。在盛大創(chuàng  )新院擔任過(guò)高級研究員的莊表偉，在一篇懷念盛大研究院的文章里寫(xiě)道，“在盛大創(chuàng  )新院工作的那幾年，是美夢(mèng)成真的日子?！痹谑⒋髣?chuàng  )新院中，每個(gè)成員都可以選擇自己喜歡的項目，在盛大創(chuàng  )新院完成立項和核心團隊組建，并進(jìn)行研發(fā)和試運營(yíng)，成熟后再剝離成立獨立子公司；領(lǐng)域包括了云計算、語(yǔ)音識別、共享WiFi等高新技術(shù)領(lǐng)域，以及AR、社交、眾籌、電子支付等。據媒體報道，盛大創(chuàng  )新院全盛時(shí)期有300多名研究員，沒(méi)有KPI考核，沒(méi)有上下級隔閡，盛大給予研究和項目開(kāi)發(fā)足夠的資源支持。陳大年也經(jīng)?；叵胧⒋髣?chuàng  )新院的日子， “我會(huì )在WiFi萬(wàn)能鑰匙重建創(chuàng  )新院，只是現在時(shí)間未到?！彼紤]到的核心是創(chuàng  )新院必須有足夠的容錯能力。搭建創(chuàng  )新院之前，他也時(shí)時(shí)惦記著(zhù)盛大的創(chuàng  )業(yè)者們。2015年年底，盛大創(chuàng  )新院的陳運文創(chuàng  )立了達觀(guān)數據，為企業(yè)提供數據挖掘等人工智能服務(wù)。這家公司天使輪一共融到了1000萬(wàn)元，投資者中就有掌門(mén)科技。這是陳大年參投的多個(gè)“盛斗士”的創(chuàng  )業(yè)項目之一。此外，他還參與了原盛大游戲中層劉超創(chuàng  )辦的粉絲網(wǎng)A輪融資，也率先在WiFi萬(wàn)能鑰匙的應用中，接入盛大元老凌海創(chuàng  )辦蝴蝶互動(dòng)推出的H5游戲?，F在的陳大年在尋找著(zhù)自己的節奏。他稱(chēng)，“有時(shí)候你推出的早，但是你沒(méi)有準備好，最后勝利的不是你。有的時(shí)候，你可能看到的時(shí)候很晚，但是你準備充分，各個(gè)東西都準備得好，最后依然贏(yíng)了，就是這樣的節奏?！薄靶慕Y”與“不站隊”對于季昕華來(lái)說(shuō)，盛大是一個(gè)令他情感復雜的地方?！罢f(shuō)實(shí)話(huà)，2011年離開(kāi)盛大創(chuàng  )業(yè)時(shí)，心理是帶著(zhù)一些埋怨的，為什么把我‘騙’過(guò)來(lái)，說(shuō)要做的那些事都沒(méi)有要堅持做下去，我加入盛大，然后盛大就放棄了?！?曾任盛大在線(xiàn)副總裁、首席安全官、盛大云CEO的季昕華在接受鈦媒體采訪(fǎng)時(shí)提到。陳天橋找到季昕華時(shí)，他已經(jīng)是知名黑客，騰訊的技術(shù)骨干。陳天橋對季昕華說(shuō)，盛大文學(xué)做得很好，在起點(diǎn)中文網(wǎng)上很多人足不出戶(hù)就能賺錢(qián)。他想讓自己寫(xiě)程序、做游戲的人也能賺到錢(qián)。這擊中了季昕華，這位曾經(jīng)的黑客，愿望就是每一位能寫(xiě)程序的人都能正當賺錢(qián)。二人一拍即合，季昕華加入盛大負責云計算業(yè)務(wù)。不過(guò)由于投入不及預期，和季昕華共同擔任盛大云聯(lián)席CEO的何剛在隨后轉投京東。盛大云這個(gè)本來(lái)具有良好前景的項目也陷入進(jìn)退兩難的困局之中，隨后季昕華也離開(kāi)盛大。季昕華離開(kāi)后選擇了創(chuàng  )業(yè)，他創(chuàng  )辦了UCloud云計算，專(zhuān)注于IAAS（基礎架構云計算）的產(chǎn)品研發(fā)與運營(yíng)服務(wù)。UCloud成立于2012年3月。盛大云時(shí)期，國內幾乎沒(méi)有公司在投入研究云計算，UCloud起步后就面臨著(zhù)激烈的競爭。季昕華的團隊，每天都在和阿里云、騰訊云等巨頭爭奪戰場(chǎng)。對比背后有巨頭持續投入的阿里云、騰訊云和華為云，創(chuàng  )業(yè)型云計算公司只能單打獨斗。缺乏靠山的UCloud早期融資并不順利，但盡管是在這種情況下，他依然保持著(zhù)中立?！澳壳皣鴥仍朴嬎阈袠I(yè)的入局者大都有背景，堅持中立是件痛苦的事情，”季昕華提到，“這意味著(zhù)無(wú)法獲取大公司資源支持，UCloud不得不拒絕一些大企業(yè)的投資?！钡J為中立的服務(wù)商在長(cháng)遠看更具有價(jià)值。阿里和順豐的數據主權事件，以及沃爾瑪要求它的合作伙伴停用AWS(亞馬遜旗下云計算企業(yè))服務(wù)，都體現了數據安全依舊是無(wú)解的難題?！癠Cloud不碰應用，不做業(yè)務(wù)，客戶(hù)會(huì )相對放心將數據運行在UCloud平臺上。我們希望成為下一家AWS，而不是下一個(gè)亞馬遜?！?季昕華提到。曾在盛大工作過(guò)的季昕華，剛開(kāi)始將UCloud的業(yè)務(wù)主要放在游戲領(lǐng)域，2014年在電商、在線(xiàn)教育發(fā)力，在2015、2016年，泛娛樂(lè )和新零售爆發(fā)的時(shí)候，他又將這些領(lǐng)域作為主要服務(wù)方向。據公開(kāi)報道，到2018年，UCloud估值已經(jīng)超過(guò)100億元人民幣，是云計算領(lǐng)域的獨角獸，也是全國范圍內公有云領(lǐng)域的三強公司。UCloud融資歷程 圖片來(lái)源：企查查UCloud的股東里，不乏中國移動(dòng)，蘇州工業(yè)園區等國企背景的股東。但是2018年6月，在中國移動(dòng)公有云租賃項目公開(kāi)對外招標時(shí)，第一中標候選人是阿里云，第二是華為云，第三才是UCloud，可見(jiàn)從體量到影響力，UCloud還很難和巨頭比拼。盡管背后無(wú)人依靠，季昕華也放下了當初壯志不得酬的心結。在2017年12月，他和“盛斗士”們遠赴美國看望陳天橋，回國后表示已經(jīng)釋?xiě)?。他說(shuō)，從前他最佩服的是陳天橋的賺錢(qián)和運營(yíng)企業(yè)能力，現在更佩服的是他花錢(qián)的方向，把人腦神經(jīng)科學(xué)結合到整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)和人工智能潮流中來(lái)思考?！耙淖兪澜绾茈y，陳總在做了?！彼f(shuō)。與季昕華一樣出自盛大創(chuàng  )新院的還有云知聲CEO黃偉。黃偉在2004年進(jìn)入摩托羅拉語(yǔ)音識別團隊，他曾經(jīng)帶隊開(kāi)發(fā)出世界上首個(gè)手機聲紋認證系統，并完成多項語(yǔ)音交互產(chǎn)品研發(fā)。但當時(shí)語(yǔ)音識別技術(shù)方興未艾，在世界范圍內，并沒(méi)有得到廣泛的落地和推廣。摩托羅拉在金融危機期間，將整個(gè)語(yǔ)音識別團隊出售給從事語(yǔ)音識別的公司Nuance。盛大給了黃偉機會(huì )。盛大創(chuàng  )新院成立語(yǔ)音分院力圖將語(yǔ)音識別技術(shù)與盛大旗下的互動(dòng)娛樂(lè )系統相結合，延展到用戶(hù)端。黃偉成為語(yǔ)音院的首任院長(cháng)，才能有了用武之地。盡管盛大創(chuàng  )新院隨著(zhù)盛大網(wǎng)絡(luò )的衰落而逐漸散場(chǎng)，但陳天橋對云計算和語(yǔ)音識別、虛擬現實(shí)等高新技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展前景的前瞻性，也在一定程度上幫助了后來(lái)在這些領(lǐng)域探索的創(chuàng  )業(yè)者們。離開(kāi)盛大后，黃偉加入云知聲的創(chuàng  )業(yè)團隊。2013年，語(yǔ)音識別風(fēng)口來(lái)臨，通過(guò)“唯快不破”的發(fā)展思路，創(chuàng  )立僅一年的云知聲很快和科大訊飛比肩一道出現在在搜狗、小米、聯(lián)想、智能360語(yǔ)音助手等合作伙伴的語(yǔ)音識別方案中，成為一匹強有力的黑馬，并快速完成A輪一億元人民幣融資。云知聲融資歷程 圖片來(lái)源：企查查“云知聲的技術(shù)實(shí)力非常強勁，同樣的語(yǔ)音識別產(chǎn)品，云知聲比起百度來(lái)說(shuō)，都要好很多?！庇袠I(yè)內人士分析。之后，云知聲從技術(shù)出發(fā)，迅速推動(dòng)產(chǎn)品落地，在IoT（物聯(lián)網(wǎng)）領(lǐng)域獲得突破。到2018年，云知聲已經(jīng)成長(cháng)為人工智能領(lǐng)域的獨角獸。今年，云知聲開(kāi)始關(guān)注AI芯片，據黃偉介紹，在芯片產(chǎn)品形態(tài)方面，云知聲已經(jīng)過(guò)很長(cháng)時(shí)間的探索。從市場(chǎng)著(zhù)手，云知聲在智能家居、智能音箱、兒童教育機器人等市場(chǎng)方面已經(jīng)基于IVM(通用芯片方案)的產(chǎn)品形態(tài)，驗證了市場(chǎng)、產(chǎn)品、用戶(hù)場(chǎng)景的合理性。而伴隨合作客戶(hù)在更多產(chǎn)品種類(lèi)和形態(tài)上對成本、穩定性、集成度等方面的呼聲愈高，進(jìn)而推出自研AI芯片就成為一件水到渠成的事情。和UCloud類(lèi)似，在國內人工智能公司紛紛站隊BAT時(shí)，云知聲也選擇了獨立融資和發(fā)展。在采訪(fǎng)中，當被問(wèn)及最終人工智能領(lǐng)域表現最好的五家預測會(huì )是誰(shuí)？黃偉毫不猶豫地回答，“BAT、訊飛和我們”。類(lèi)似云知聲和UCloud這樣的項目，其實(shí)在盛大創(chuàng  )新院的時(shí)候就已經(jīng)有了雛形。但是在當時(shí)并未獲得良好的發(fā)展。究其原因，和當時(shí)盛大創(chuàng  )新院的管理風(fēng)格有關(guān)。有知情人士表示，盛大對新項目的忍耐時(shí)間是半年，如果半年不見(jiàn)成績(jì)，這一項目多半會(huì )被打入冷宮?！鞍肽甑脑囧e時(shí)間太短，很難有一個(gè)團隊能在半年內將項目做好?！痹撝槿耸勘硎?。由于盛大網(wǎng)絡(luò )新業(yè)務(wù)開(kāi)展不順，盛大創(chuàng  )新院很多項目最終擱淺?！肮竞脱芯咳藛T看的不一樣，很多項目走到一半就被公司剝奪了繼續發(fā)展的權力，研究人員調走，只剩項目經(jīng)理一個(gè)人在苦撐?！?010年入職盛大的霍炬（現為自媒體人）在《盛大創(chuàng  )新院往事》一文中提到。好在盛大創(chuàng  )新院名聲在外。據霍炬回憶，樓下餐廳常年有風(fēng)投和基金的人守著(zhù)，包括他在內的很多創(chuàng  )業(yè)者，有機會(huì )拿著(zhù)紅杉、經(jīng)緯等知名機構的投資自立門(mén)戶(hù)。漸漸地，這個(gè)創(chuàng  )業(yè)烏托邦散場(chǎng)，“盛斗士”們出走自立門(mén)戶(hù)。低調與失落與創(chuàng  )新院的年輕人相比，很多老盛大人再創(chuàng  )業(yè)的選擇，反而更加低調。原盛大游戲CEO譚群釗創(chuàng  )立了自己的投資基金，并創(chuàng  )辦了輕奢電商——唐品?！拔乙呀?jīng)老了，玩不動(dòng)游戲了”，譚群釗在之后的采訪(fǎng)中說(shuō)；曾帶領(lǐng)盛大游戲上市的前CEO李瑜創(chuàng  )辦了優(yōu)談網(wǎng)，集中嬰兒電商；原盛大游戲CTO凌海在離開(kāi)盛大后，曾做過(guò)一段時(shí)間社區產(chǎn)品，隨后又創(chuàng  )辦游戲公司蝴蝶互動(dòng)，著(zhù)力開(kāi)發(fā)當時(shí)頗為“冷門(mén)”的H5游戲，公司開(kāi)發(fā)的最知名的游戲是《傳奇世界H5之王者歸來(lái)》，頗有些對盛大“傳奇”的致敬情結。在“盛斗士”創(chuàng  )業(yè)的過(guò)程中，也有不少人郁郁不得志。錢(qián)晉文和他的“Youni（有你）短信”曾經(jīng)是犧牲者?！癥ouni”是錢(qián)晉文和幾位盛大通信部門(mén)同事一起開(kāi)發(fā)的語(yǔ)音聊天軟件。上線(xiàn)后，一度僅次于微信，占據移動(dòng)社交軟件老二的位置，用戶(hù)數量曾高達一億。當時(shí)盛大集團高層也很看重這個(gè)項目，項目組同時(shí)向陳天橋和陳大年匯報。但這個(gè)項目很快夭折了。錢(qián)晉文在后來(lái)接受采訪(fǎng)時(shí)提到，布局“有你”體現了陳天橋戰略布局很有眼光，但是攤子鋪得太開(kāi)，通訊、社交、金融，每一塊都做得不夠深入、精專(zhuān)，導致用戶(hù)留存度不高。反觀(guān)騰訊當年，對微信做加法特別慎重，商業(yè)化的時(shí)間表一推再推。2014年，錢(qián)晉文離開(kāi)盛大創(chuàng  )新院自立門(mén)戶(hù)，先后做了“手賬”和兒童在線(xiàn)教育項目“凍果科技”，但兩個(gè)項目均沒(méi)有太大起色。投入BAT懷抱相比WiFi萬(wàn)能鑰匙、UCloud、云知聲的低調發(fā)展，閱文集團上市可以說(shuō)是近年來(lái)與盛大相關(guān)的高光時(shí)刻，但這時(shí)的閱文集團以騰訊系自居，很少人早想到盛大這一段插曲，甚至已經(jīng)忘記了盛大文學(xué)的存在。眾多互聯(lián)網(wǎng)大佬中，最早想打通泛娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)鏈的是陳天橋。他想要打造一座“線(xiàn)上迪士尼”，從巨資打造“盛大盒子”，收購起點(diǎn)中文、晉江文學(xué)、酷6視頻等文娛公司，到建立盛大創(chuàng  )新院發(fā)展技術(shù)，都在為他的這一理想服務(wù)。這條路盛大沒(méi)有走通，在傾注大量金錢(qián)和精力后，逐漸走向衰落。但陳天橋也“無(wú)心插柳”，締造了諸多在文娛領(lǐng)域頗有建樹(shù)的“盛斗士”們。2007-2008年，盛大集團急速擴張，收購了多家游戲網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò )文學(xué)網(wǎng)站，包括知名的邊鋒游戲、起點(diǎn)中文網(wǎng)、紅袖添香、榕樹(shù)下等。隨后，起點(diǎn)中文網(wǎng)又與一眾網(wǎng)文網(wǎng)站合并為盛大文學(xué)。當時(shí)，IP還不是一個(gè)熱門(mén)詞語(yǔ)，但由文學(xué)出發(fā)，為游戲提供版權來(lái)源，并向影視劇發(fā)展的思路，卻已經(jīng)印在盛大的版圖中。在被盛大收購時(shí)，起點(diǎn)中文網(wǎng)的創(chuàng  )始人吳文輝抱有很多期待。但是陳天橋卻選擇了時(shí)任新浪網(wǎng)副總編輯的侯小強出任盛大文學(xué)CEO。侯小強把盛大文學(xué)看做一個(gè)“娛樂(lè )公司”，文學(xué)只是第一步，怎樣通過(guò)文學(xué)版權和游戲、影視等多渠道鏈接，是他考慮的重點(diǎn)。這期間他以300萬(wàn)元的價(jià)格把《鬼吹燈》的影視改編版權賣(mài)給萬(wàn)達，并促成陳凱歌把網(wǎng)絡(luò )小說(shuō)《請你原諒我》拍成電影《搜索》，某種程度上掀起國內導演搶拍網(wǎng)絡(luò )文學(xué)的熱潮，他也因此被稱(chēng)為“IP教父”。侯小強和陳天橋的有著(zhù)長(cháng)遠的想法，而吳文輝卻更愿意把握當下。當時(shí)，起點(diǎn)中文網(wǎng)依靠付費閱讀，已經(jīng)成為盛大最盈利的部門(mén)之一。身為盛大文學(xué)總裁，吳文輝把控著(zhù)盛大文學(xué)的命脈。吳文輝期待讓盛大文學(xué)獨立IPO，創(chuàng  )始團隊可以獲得上市紅利。但陳天橋卻因市值過(guò)低拒絕了。隨后，吳文輝出走盛大，并帶走了起點(diǎn)最受歡迎的多位網(wǎng)文大神，讓當時(shí)的盛大文學(xué)陷入到尷尬境地，一蹶不振。事態(tài)的發(fā)展更具有故事性，2013年，侯小強辭去盛大文學(xué)CEO職位，轉投中匯影視，做IP孵化，也創(chuàng  )辦了毒藥和火星文學(xué)，尋找好的IP。2016年3月，中匯影視掛牌新三板。陳天橋在2014年出售文學(xué)和游戲業(yè)務(wù)。盛大文學(xué)被騰訊收購，融入閱文集團，吳文輝又成為起點(diǎn)、紅袖、榕樹(shù)下等一眾國內主流網(wǎng)文網(wǎng)站的主人。背靠騰訊大文娛，閱文集團在2017年赴港IPO，市值一度接近千億港元市值。十年河東，十年河西。媒體在采訪(fǎng)陳天橋時(shí)總會(huì )提到這段經(jīng)歷，陳天橋總會(huì )強調，沒(méi)什么遺憾。鼎盛時(shí)期的盛大，是很多有能人才士事業(yè)的中轉站，有人沖著(zhù)游戲產(chǎn)業(yè)或是陳天橋的個(gè)人魅力，也有年輕人借此為跳板，獲得其他大公司的垂青，或者受到資本青睞，開(kāi)啟創(chuàng  )業(yè)之路。從2007年到2012年年底，從盛大離職的高管有一部分人加入了BAT陣列。除了吳文輝外，原盛大網(wǎng)絡(luò )首席財務(wù)官張勇也曾在上市前后立下汗馬功勞，之后張勇獲得馬云的青睞，加入阿里巴巴集團，現在，更多人提到張勇，第一個(gè)想到的是花名“逍遙子”，他已經(jīng)是阿里巴巴集團的CEO。一些“盛斗士”選擇自己創(chuàng  )業(yè)，在后續發(fā)展中，也紛紛站隊BAT。盛大游戲上市的功臣，原盛大游戲CEO李瑜創(chuàng  )辦的優(yōu)談網(wǎng)在C輪融資時(shí)，選擇了阿里作為投資人；91ACT的創(chuàng  )始人姜磊離開(kāi)盛大后去了騰訊游戲，創(chuàng  )業(yè)后推出了《蒼翼默示官方錄》等游戲，2018年3月拿到騰訊的B輪投資；出自盛大創(chuàng  )新院的許式偉，其創(chuàng  )辦的七牛云在2017年完成E輪10億人民幣融資，投資方是阿里巴巴和云鋒基金。近期正在籌備上市的趣頭條，其江湖地位的提升一定程度上也得益于騰訊的背書(shū)。2018年3月，騰訊產(chǎn)業(yè)共贏(yíng)基金領(lǐng)投趣頭條B輪超2億美元融資。2017年7月舉辦的“盛斗士”聚會(huì )，超過(guò)2000人的飯局上，滿(mǎn)頭白發(fā)的陳天橋10年內首次通過(guò)視頻連線(xiàn)公開(kāi)亮相，他充滿(mǎn)愧疚地對“盛斗士”們說(shuō)，盛大系創(chuàng  )業(yè)者發(fā)展沒(méi)有BAT好，原因是盛大已經(jīng)沒(méi)有營(yíng)業(yè)了，不能給大家流量上的支撐。遠離紛擾的陳天橋能做的只有祝福。他對“盛斗士們”寄語(yǔ)，相互幫襯，獨立發(fā)展。還在尋求獨立發(fā)展的季昕華，在2016年參加了馬云的湖畔大學(xué)二期。他曾經(jīng)分析過(guò)陳天橋和馬云的區別：“陳天橋的戰略眼光非常準，如果他說(shuō)未來(lái)要有什么樣的發(fā)展，50個(gè)預測中，有20個(gè)能夠被驗證。但是從執行上，比較難落地，這一點(diǎn)和馬云不一樣。馬云說(shuō)出的話(huà)，自然會(huì )有人去實(shí)施。這是馬云最厲害的。另外，馬云在公司占的股份少，而陳天橋占的股份比較多。老大占的股份多了，有些員工就會(huì )覺(jué)得公司是老大的，和我沒(méi)關(guān)系。這也會(huì )影響執行力?！彪m然阿里巴巴旗下的阿里云與UCloud是正面競爭關(guān)系，但季昕華也沒(méi)有掩飾“想要打敗阿里云”的野心。如今，他正在努力實(shí)現自己的目標，只是這一切和盛大不再有關(guān)。去年12月，原盛大游戲CTO凌海站在陳天橋向加州理工大學(xué)捐贈的腦科學(xué)大樓奠基儀式上致辭時(shí)提到：“十年前，我們跟隨陳總打了無(wú)數勝戰，我們無(wú)往不勝，我們做到了中國第一，但是在我們最輝煌的時(shí)候，陳總選擇了不斷撤退，我曾經(jīng)真的不理解，非常不理解?！笔⒋蟮臅r(shí)代已經(jīng)落幕，“盛斗士”越來(lái)越多地歸入BAT麾下。陳大年也看淡了很多?！耙郧皠?chuàng  )業(yè)的人思想不夠成熟，所以大家的意氣還比較重，于是就會(huì )說(shuō)要做怎樣了不起的公司，BAT不能進(jìn)來(lái)做我的股東，這是前十年的事情?！?/section>

    13，用戶(hù)8億比肩QQ估值300億美元超網(wǎng)易騰訊音樂(lè )一統江湖推遲
    

    
                    
                    
                    
                    
繼閱文集團2017年登陸港交所后，騰訊又一嫡系公司IPO。內容版權優(yōu)勢突出的騰訊音樂(lè )，擁有8億活躍用戶(hù)，與QQ不相上下，在騰訊系內僅次于10億量級的微信，其收入來(lái)自在線(xiàn)音樂(lè )服務(wù)和社交娛樂(lè )服務(wù)兩大板塊。與多數科技公司上市時(shí)仍巨額虧損不同，騰訊音樂(lè )保持較高的利潤水準，2018年上半年實(shí)現凈利潤17.43億元，同比增長(cháng)341%。憑借壓倒性的市場(chǎng)優(yōu)勢，騰訊音樂(lè )高達300億美元的估值，甚至超過(guò)了對手網(wǎng)易云音樂(lè )的母公司網(wǎng)易的市值。騰訊旗下，下一個(gè)獨立上市的是騰訊視頻？來(lái)源:新財富(ID:newfortune)作者:鮑有斌01騰訊音樂(lè )2017年凈利增加341%估值300億美元北京時(shí)間10月2日晚間，騰訊音樂(lè )娛樂(lè )集團（簡(jiǎn)稱(chēng)“騰訊音樂(lè )”，Tencent Music Entertainment Group）正式向美國證券交易委員會(huì )（SEC）遞交招股書(shū)，代碼為“TME”，取自騰訊音樂(lè )娛樂(lè )英文首個(gè)字母。騰訊音樂(lè )IPO主承銷(xiāo)商為美林銀行、德意志銀行、高盛、摩根大通、摩根士丹利。繼閱文集團（00772.HK）獨立上市后，騰訊音樂(lè )成為騰訊控股（00700.HK）旗下登陸資本市場(chǎng)的又一超級獨角獸。在市場(chǎng)上占據絕對領(lǐng)先地位，以及持續盈利，并對標美國上市的瑞典流媒體音樂(lè )服務(wù)商Spotify（SPOT. NYSE），騰訊音樂(lè )估值在300億美元左右。這一估值水平，甚至超過(guò)網(wǎng)易（NTES.NSDQ）總市值。截至10月17日，網(wǎng)易市值為292億美元。騰訊音樂(lè )是否值這么多錢(qián)？且來(lái)看看它的核心經(jīng)營(yíng)指標。騰訊音樂(lè )2016年以來(lái)一直盈利，并已經(jīng)實(shí)現規模盈利。2016年至2017年，其收入分別為43.61億元、109.81億元，增長(cháng)151%；利潤分別為8500萬(wàn)元及13.19億元，增長(cháng)1451%。從半年度業(yè)績(jì)看，2017和2018年上半年，其收入分別為44.85億元和86.19億元，增長(cháng)92%；盈利分別為3.95億元和17.43億元，增加341%；毛利分別為13.82億元和34.78億元，增加151.7%；毛利率則從30.81%提升到40.35%。其市場(chǎng)和銷(xiāo)售費用從2017上半年2.98億元增加147.7%至2018上半年的7.38億元。管理費用由2017上半年的6.82億元增加32.7%至2018上半年9.05億元。與大多數公司將營(yíng)業(yè)費用花在市場(chǎng)和銷(xiāo)售上不同，騰訊音樂(lè )營(yíng)業(yè)費用主要支出是管理成本，上半年該部分支出占總營(yíng)業(yè)費用比例為55%，銷(xiāo)售支出占45%。而且近三年，騰訊音樂(lè )員工人數并沒(méi)有顯著(zhù)增加，2016年、2017年、2018年6月底，員工人數分別為2361人、2406人和2459人，其中2018年6月底只比2016年增加4%多一點(diǎn)。這也表明，在市場(chǎng)以騰訊音樂(lè )一家獨大情況下，同時(shí)在線(xiàn)音樂(lè )市場(chǎng)滲透率趨于飽和，發(fā)展更多依賴(lài)內生，大規模投入進(jìn)行品牌推廣，無(wú)異于低效率燒錢(qián)。在整體業(yè)務(wù)增長(cháng)態(tài)勢下，騰訊音樂(lè )的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流也相當充足。2018年上半年，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金凈額為20.56億元，同比2017上半年的19.3億元增長(cháng)6.52%。截至6月30日，騰訊音樂(lè )持有現金及等價(jià)物超過(guò)95億元，足夠現金流甚至讓騰訊音樂(lè )在2018年上半年實(shí)現利息收入1億元。02前世：挾版權優(yōu)勢，怒懟網(wǎng)易，迎娶CMC和閱文集團由騰訊文學(xué)和盛大文學(xué)合并類(lèi)似，騰訊音樂(lè )也是整合在線(xiàn)音樂(lè )市場(chǎng)多個(gè)玩家而成。但是，騰訊并非躺贏(yíng)，實(shí)際上，騰訊在親歷市場(chǎng)激烈競爭后，最終與中國音樂(lè )公司一拍即合，組成行業(yè)超級巨頭。騰訊音樂(lè )起源于2003年，QQ推出在線(xiàn)音樂(lè )服務(wù)QQ音樂(lè )。就在第二年，謝振宇在廣州創(chuàng  )立酷狗音樂(lè )；2005年，原百度首席架構師雷鳴在北京共同創(chuàng  )立酷我音樂(lè )。此時(shí)的在線(xiàn)音樂(lè )市場(chǎng)，算是百花齊放的原生態(tài)，產(chǎn)品各有特點(diǎn)，也各有擁躉?？峁肥羌魳?lè )搜索、播放、下載、管理及分享于一體的綜合音樂(lè )平臺，歌詞逐字播放完全媲美可以卡拉OK，這也成為金字招牌。而酷我音樂(lè )主打技術(shù)優(yōu)勢，音樂(lè )盒產(chǎn)品即點(diǎn)即播，解決網(wǎng)民痛點(diǎn)需求，用戶(hù)數曾經(jīng)突破3億，占據近20%市場(chǎng)份額?？吹皆诰€(xiàn)音樂(lè )市場(chǎng)需求很大，不斷有創(chuàng  )業(yè)公司嘗試進(jìn)入，比如主打專(zhuān)業(yè)音樂(lè )的蝦米，主打大眾人群的天天動(dòng)聽(tīng)。2006年，王皓等幾位創(chuàng  )始人離開(kāi)阿里巴巴，創(chuàng  )辦蝦米網(wǎng)，以時(shí)尚和品位音樂(lè )內容為主打，專(zhuān)業(yè)音樂(lè )社區也使其深受高端音樂(lè )用戶(hù)喜愛(ài)。王智罡等人2007年成立的天天動(dòng)聽(tīng)，也曾經(jīng)聲稱(chēng)有2億用戶(hù)。2012年，天天動(dòng)聽(tīng)和蝦米音樂(lè )先后被阿里巴巴收購，蝦米成為阿里音樂(lè )主推品牌，而天天動(dòng)聽(tīng)在2017年10月1日正式停服。2012年，正是在線(xiàn)音樂(lè )市場(chǎng)的整合季。當年6月，前新浪副總裁、新浪音樂(lè )負責人謝國民成立海洋音樂(lè )，并在開(kāi)曼群島注冊China Music Corporation（CMC，中國音樂(lè )集團）。2012-2014年，CMC先后完成收購酷我和酷狗，謝振宇和謝國民出任CMC聯(lián)席CEO，計劃獨立IPO，卻因種種原因最終未能實(shí)現。獨立上市無(wú)望的CMC，遇到了金主騰訊。2016年7月前，騰訊取得CMC的15.8%股權；當年7月，騰訊將旗下音樂(lè )平臺與CMC進(jìn)行合并，并將QQ音樂(lè )和全民K歌（Wesing）注入新公司，重組完成后，騰訊取得新公司61.6%股權。2016年12月，新公司更名為現在的騰訊音樂(lè )娛樂(lè )集團（表1）。至此，新騰訊音樂(lè )擁有QQ音樂(lè )、酷我音樂(lè )、酷狗音樂(lè )和全民K歌四大品牌渠道，并擁有騰訊音樂(lè )人、5Sing和演藝直播業(yè)務(wù)酷狗直播、酷我聚星等系列產(chǎn)品。騰訊音樂(lè )與CM完成合并后，CMC聯(lián)席CEO謝振宇、謝國民出任騰訊音樂(lè )聯(lián)席總裁，騰訊公司副總裁彭迦信出任騰訊音樂(lè )CEO，董事長(cháng)則由騰訊高級副總裁湯道生兼任。騰訊音樂(lè )完成一統，與中國互聯(lián)網(wǎng)其他行業(yè)合并橋段基本相同。2015年10月，美團宣布與大眾點(diǎn)評完成合并，合并后的公司一度對外稱(chēng)呼新美大，最終以美團點(diǎn)評（03690.HK）2018年9月于香港上市。2015年4月，完成上市后的58同城（WUBA.NSDQ）合并趕集網(wǎng)。2018年10月12日，阿里巴巴宣布餓了么與口碑合并，成立本地生活服務(wù)公司，除再戰美團點(diǎn)評外，似也要將58同城拉下水。攜程（CTRP.NSDQ）在2015年先后合并去哪兒、私有化藝龍。騰訊音樂(lè )與CMC合成重組，意味著(zhù)市場(chǎng)前三強均站在同一戰壕里，從市場(chǎng)占有率上看，其他對手短期內已經(jīng)無(wú)法追趕。在阿里巴巴、騰訊外，網(wǎng)易云音樂(lè )算是第三種勢力。網(wǎng)易云音樂(lè )創(chuàng  )立于2013年，由丁磊邀請已經(jīng)從網(wǎng)易娛樂(lè )頻道主編崗位離職的王磊來(lái)負責。關(guān)于網(wǎng)易云音樂(lè )誕生有一些有趣的細節：2012年春節，丁磊在美國休假，想在聽(tīng)一些高質(zhì)量音樂(lè )，發(fā)現所有中文音樂(lè )應用都達不到自己要求，于是他打算自己做一個(gè)，滿(mǎn)足自己對音樂(lè )需求的應用。丁磊回國后，找到王磊，倆人從會(huì )議室聊到了酒吧，敲定做一個(gè)提升中國人音樂(lè )品味的APP——看似為了滿(mǎn)足丁磊本人愛(ài)好，其實(shí)是用戶(hù)需要一款不一樣的產(chǎn)品。在丁磊召喚下，也是為了理想，王磊又從愛(ài)奇藝（IQ.NSDQ）離職，以高級總監職務(wù)投身網(wǎng)易云音樂(lè )創(chuàng  )立中，并同時(shí)負責音樂(lè )頻道內容。雖然彼時(shí)市場(chǎng)上已有諸多實(shí)力對手，而網(wǎng)易云音樂(lè )繼承了網(wǎng)易新聞跟貼這個(gè)社交特色，加之網(wǎng)易利用公司資源推動(dòng)，這款產(chǎn)品很快脫穎而出。網(wǎng)易云音樂(lè )發(fā)布3年后，官方公布的數據顯示，用戶(hù)達到兩億。騰訊音樂(lè )和網(wǎng)易云音樂(lè )還相愛(ài)相殺過(guò)。招股書(shū)顯示，騰訊在音樂(lè )版權上優(yōu)勢突出。由于提前布局，其版權覆蓋面最廣，至少擁有22家唱片公司版權，包括2014年11月簽下的華納，2016年9月簽下的索尼，2018年5月簽下的環(huán)球，包攬了全球三大唱片公司在中國內地的獨家版權。此外，騰訊音樂(lè )還擁有YG 娛樂(lè )、杰威爾音樂(lè )等公司作品版權（表2）。在中國音樂(lè )版權環(huán)境持續優(yōu)化的形勢下，這成為騰訊音樂(lè )立足行業(yè)的一大核心競爭力。同時(shí)，也有諸多同行或有意或無(wú)意盯上了騰訊的資源庫。2014年11月，騰訊方面起訴網(wǎng)易云音樂(lè )，稱(chēng)后者平臺上數百首網(wǎng)絡(luò )音樂(lè )涉嫌侵權行為。最終根據判決結果，網(wǎng)易云音樂(lè )將相關(guān)作品做下架處理。2015年2月，微信關(guān)閉網(wǎng)易云音樂(lè )分享接口。網(wǎng)易云音樂(lè )回應暗指微信此舉是為了幫助QQ音樂(lè )獲得壟斷地位；而QQ音樂(lè )則發(fā)文稱(chēng)，盜版問(wèn)題是微信封殺網(wǎng)易云音樂(lè )主要原因。不過(guò)在2015年10月，騰訊音樂(lè )和網(wǎng)易云音樂(lè )宣布正式達成版權戰略合作，騰訊音樂(lè )將向網(wǎng)易云音樂(lè )轉授150萬(wàn)首音樂(lè )版權，轉授版權合作方式與簽約版權類(lèi)似，以“預付+分成”方式來(lái)進(jìn)行。但雙方只是暫時(shí)妥協(xié)，其實(shí)蜜月期并不長(cháng)，2017年8月，騰訊兩次起訴網(wǎng)易云音樂(lè )，理由都是后者未經(jīng)許可向公眾傳播騰訊音樂(lè )獨家版權，涉及騰訊音樂(lè )獨家享有的200多首歌曲。受事件影響，網(wǎng)易云音樂(lè )部分歌曲下架。雙方激戰引起主管方關(guān)注，并使得雙方再次休兵。2018年2月，國家版權局在新聞中提到，騰訊音樂(lè )與網(wǎng)易云音樂(lè )就網(wǎng)絡(luò )音樂(lè )版權合作事宜達成一致，相互授權音樂(lè )作品，達到各自獨家音樂(lè )作品數量的99%以上，并商定進(jìn)行音樂(lè )版權長(cháng)期合作，同時(shí)積極向其他網(wǎng)絡(luò )音樂(lè )平臺開(kāi)放音樂(lè )作品授權。這次合作讓網(wǎng)易云音樂(lè )獲得騰訊音樂(lè )旗下的燦星文化、種子音樂(lè )、華誼音樂(lè )等唱片公司版權內容。此前，網(wǎng)易云音樂(lè )已經(jīng)獲得騰訊音樂(lè )獨家代理的環(huán)球、華納、索尼等全球三大唱片公司的音樂(lè )版權。但是最關(guān)鍵的1%，都是各自稀罕物，未必會(huì )共享。2017年，騰訊音樂(lè )還和阿里音樂(lè )達成版權轉授權合作，將其獨家代理的優(yōu)質(zhì)音樂(lè )版權資源轉授至阿里音樂(lè )。同時(shí)，阿里音樂(lè )獨家代理的滾石、華研、相信、寰亞等音樂(lè )版權也轉授給了騰訊音樂(lè )。巨頭合作的背后，利用音樂(lè )版權授權也可以變現，也是一種業(yè)務(wù)模式。有意思的是，網(wǎng)易云音樂(lè )曾經(jīng)的操盤(pán)者王磊在2016年離職加盟百度音樂(lè )后，于近期加盟騰訊音樂(lè )，職務(wù)與百度音樂(lè )一樣，都是總經(jīng)理。王磊離職網(wǎng)易時(shí)職務(wù)一直未變，為高級總監；王磊離職后，原高級產(chǎn)品總監朱一聞被任命為網(wǎng)易云音樂(lè )CEO。有接近網(wǎng)易云音樂(lè )人士稱(chēng)，網(wǎng)易重產(chǎn)品和技術(shù)，而王磊以做內容見(jiàn)長(cháng)，這影響了其內部升遷。丁磊在接受采訪(fǎng)時(shí)雖然表示，網(wǎng)易云音樂(lè )要跳出產(chǎn)品和技術(shù)思維，做出不一樣的東西，這在創(chuàng  )立初期完全沒(méi)問(wèn)題，但是到產(chǎn)品成型后，技術(shù)端管理者更有優(yōu)勢。03今生：活躍用戶(hù)8億，與QQ相當沒(méi)有合并CMC之前，盡管騰訊有產(chǎn)品和技術(shù)能力，也有資金去購買(mǎi)版權，但并非市場(chǎng)領(lǐng)先者。易觀(guān)國際數據顯示，2013年移動(dòng)音樂(lè )客戶(hù)端的用戶(hù)中，酷狗音樂(lè )以20.3%市場(chǎng)份額保持第一；QQ音樂(lè )以20%位于第二；多米音樂(lè )以13.8%擠進(jìn)前三名；酷我音樂(lè )占比達13.6%，排名第四；天天動(dòng)聽(tīng)以12.6%份額位于第五；百度音樂(lè )以4.8%份額排名第六；蝦米音樂(lè )以3.3%排名第七；豆瓣FM以1.8%排名第八；網(wǎng)易云音樂(lè )以1.2%排名第九。兩年后的2015年第四季度，同樣是易觀(guān)智庫的數據顯示，QQ音樂(lè )、酷狗音樂(lè )、酷我音樂(lè )三大APP的用戶(hù)滲透率位居前三且遙遙領(lǐng)先對手，分別為40%、32.4%、23.3%，天天動(dòng)聽(tīng)、百度音樂(lè )、網(wǎng)易云音樂(lè )分別為7.1%，4.3%和2.2%。雖說(shuō)QQ音樂(lè )領(lǐng)先，但是優(yōu)勢并不明顯。于是2016年騰訊出手，將已經(jīng)完成合并的第二酷狗和第三酷我的母公司CMC納入旗下。與CMC合并之后，騰訊音樂(lè )的市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢已經(jīng)無(wú)法撼動(dòng)。截至2018年6月末，其活躍用戶(hù)為8億，每天活躍用戶(hù)在平臺上使用時(shí)間達到70分鐘。騰訊音樂(lè )已經(jīng)是中國最大在線(xiàn)音樂(lè )平臺。QuestMobile公布的2018年7月在線(xiàn)音樂(lè )行業(yè)研究報告顯示，中國在線(xiàn)音樂(lè )APP進(jìn)入億級活躍用戶(hù)俱樂(lè )部共有4個(gè)，前3個(gè)都屬騰訊旗下，分別為酷狗音樂(lè )、QQ音樂(lè )、酷我音樂(lè )；網(wǎng)易云音樂(lè )緊跟其后?？峁芬魳?lè )、QQ音樂(lè )、酷我音樂(lè )月活躍用戶(hù)分別為3.53億、2.93億、1.32億，而網(wǎng)易云音樂(lè )為1.16億，騰訊音樂(lè )旗下三強均超過(guò)網(wǎng)易云音樂(lè )（圖2）。騰訊音樂(lè )全部活躍用戶(hù)8億，是網(wǎng)易云音樂(lè )將近7倍，對后者形成碾壓之勢。至于阿里旗下的蝦米音樂(lè )，月活用戶(hù)不到2300萬(wàn)，與網(wǎng)易云音樂(lè )和騰訊音樂(lè )已經(jīng)不在一個(gè)數量級。需要說(shuō)明一下，上述三種統計數據均在不同維度，但可以從多個(gè)層面看出在線(xiàn)音樂(lè )市場(chǎng)格局和變化。騰訊系產(chǎn)品按照用戶(hù)數量級，首推是微信，截至2018年6月末，微信活躍用戶(hù)為10.6億；其次是QQ用戶(hù)，活躍用戶(hù)為8.03億，騰訊音樂(lè )當前活躍用戶(hù)與QQ活躍用戶(hù)基本不相上下。04變現：1個(gè)社交娛樂(lè )用戶(hù)=13個(gè)在線(xiàn)音樂(lè )用戶(hù)艾瑞咨詢(xún)數據顯示，中國已經(jīng)成為全球第一大在線(xiàn)游戲市場(chǎng)和第二大在線(xiàn)視頻市場(chǎng)，然而中國在線(xiàn)娛樂(lè )的付費率僅為3.7%，遠低于發(fā)達國家，也遠低于其他形式的娛樂(lè )活動(dòng)，如付費游戲和付費視頻。2017年中國在線(xiàn)音樂(lè )泛娛樂(lè )市場(chǎng)的總體規模達到約330億元，預計到2023年將增長(cháng)至2152億元，復合年增長(cháng)率為36.7%（圖3）。中國的在線(xiàn)音樂(lè )泛娛樂(lè )市場(chǎng)主要包括在線(xiàn)音樂(lè )服務(wù)，在線(xiàn)卡拉OK，以音樂(lè )為中心的直播，在線(xiàn)廣告和在線(xiàn)音樂(lè )版權運營(yíng)。騰訊音樂(lè )收入來(lái)自于兩大部分：在線(xiàn)音樂(lè )服務(wù)和社交娛樂(lè )服務(wù)。騰訊在線(xiàn)音樂(lè )業(yè)務(wù)上，主要通過(guò)付費音樂(lè )、內容訂閱及廣告盈利。在社交娛樂(lè )及其他業(yè)務(wù)上，主要通過(guò)在直播及在線(xiàn)唱歌中出售虛擬禮物，及專(zhuān)屬會(huì )員盈利。騰訊音樂(lè )在2016年，兩大板塊收入貢獻平分秋色，占比分別在49.2%和50.8%；然而， 2017年及2018上半年，在線(xiàn)音樂(lè )服務(wù)營(yíng)收占比下降至30%以下，而社交娛樂(lè )營(yíng)收貢獻顯著(zhù)上升，占比則分別達到71.3%和70.4%（圖4）。短短一年之間，收入構成比例差異出現如此巨大的變化，同時(shí)2017年比2016年收入大增152%，與公司重組有關(guān)。招股書(shū)顯示，CMC此前收入以直播業(yè)務(wù)為主，2016年1月1日至7月12日，CMC直播業(yè)務(wù)收入為14.54億元，占當期總收入19.23億元的比例為75.6%，在線(xiàn)音樂(lè )服務(wù)和廣告收入分別為3.79億和9000萬(wàn)元，占比分別為19.7%和4.7%；期間，毛利率為30.3%，虧損1.52億元。在和騰訊音樂(lè )合并后，其業(yè)務(wù)構成發(fā)生了根本變化。招股書(shū)顯示，騰訊音樂(lè )在線(xiàn)音樂(lè )業(yè)務(wù)月活用戶(hù)從2016第三季度5.79億增長(cháng)到2018第二季度6.44億，增長(cháng)率為11.22%；社交娛樂(lè )月活用戶(hù)從2016第三季度的1.44億增長(cháng)到2018第二季度的2.28億，增長(cháng)率為58.33%，增速是前者5.2倍（圖5）。這表明，在線(xiàn)音樂(lè )活躍用戶(hù)體量基本到頂，但是社交娛樂(lè )用戶(hù)顯著(zhù)增加，仍然有較大潛力可以挖掘。原CMC用戶(hù)仍然“專(zhuān)注”于會(huì )員費模式在續費，原QQ音樂(lè )用戶(hù)更體現出社交屬性，這與整個(gè)騰訊系產(chǎn)品屬性一致。與此同時(shí)，騰訊音樂(lè )付費人數穩步增加。在線(xiàn)音樂(lè )業(yè)務(wù)付費人數從2016年第三季度的1220萬(wàn)人增長(cháng)到2018年第二季度的2330萬(wàn)人，增長(cháng)率為83%。移動(dòng)社交娛樂(lè )付費人數從290萬(wàn)增長(cháng)到950萬(wàn)，增長(cháng)率為228%，增速是前者2.75倍（圖6）。上述數據表明，原CMC用戶(hù)應該更多轉化成社交付費用戶(hù)。在線(xiàn)音樂(lè )付費率從2016年第二季度的2.1%提高到2018年第二季度的3.6%；社交娛樂(lè )付費率從2%提高4.2%（圖7）。社交娛樂(lè )付費率更高也增長(cháng)更快。付費人數和付費率同時(shí)增加，必然導致騰訊音樂(lè )收入水漲船高。相比之下，騰訊音樂(lè )對標的Spotify今年一季度財報數據顯示，其月活用戶(hù)1.7億，其中高級付費用戶(hù)多達7500萬(wàn)，付費率為44%，高于全球在線(xiàn)音樂(lè )市場(chǎng)20%-30%的普遍訂閱轉化率。由此可見(jiàn)，騰訊音樂(lè )訂閱用戶(hù)轉化率為全球平均值20%左右，整體處于較低水平。2017年中國在線(xiàn)音樂(lè )服務(wù)的整體市場(chǎng)規模約44億元，艾瑞咨詢(xún)預計到2023年將增長(cháng)至367億元，復合年增長(cháng)率為2.7%。2013年至2017年間，中國的在線(xiàn)音樂(lè )支付率從0.4%上升至3.9%，預計到2023年將達到28.7%。當中國用戶(hù)逐漸習慣為各種在線(xiàn)內容服務(wù)付費，騰訊音樂(lè )要提升付費率依然有很大空間。騰訊音樂(lè )在線(xiàn)音樂(lè )業(yè)務(wù)的單付費用戶(hù)月平均收益從2016年第三季度的8.6元提高到2018年第二季度的8.7元，增長(cháng)率為1.1%，這個(gè)增幅幾乎可以忽略（圖8）。同期，社交娛樂(lè )業(yè)務(wù)的單付費用戶(hù)月平均收益從100.7元提高到111.8元，增長(cháng)大概11%，雖說(shuō)兩年時(shí)間增長(cháng)率難以言高，但是社交娛樂(lè )用戶(hù)有更高消費能力。騰訊音樂(lè )訂閱用戶(hù)每月基本價(jià)格是8元，該類(lèi)用戶(hù)固定下載音樂(lè )次數，并享受無(wú)廣告服務(wù)；更高級別會(huì )員價(jià)格每月是15元，可以使用個(gè)性化主題，得到更好的視聽(tīng)感受和下載體驗；根據平均用戶(hù)收益數據僅為8.7元，可以看出，絕大多數會(huì )員選擇的還是8元基本套餐。由此也可以大概測算，用戶(hù)在變現上價(jià)值差異究竟有多大。截至2018年6月30日止的第二季度，騰訊音樂(lè )社交娛樂(lè )付費用戶(hù)為950萬(wàn)，每用戶(hù)平均季度付費為111.8*3就是335.4元，則二季度該項收入總計大約為31.86億元。盡管在線(xiàn)音樂(lè )服務(wù)付費用戶(hù)人數更高，為2330萬(wàn)人，但是每用戶(hù)平均季度付費大約為8.7*3，即僅有26.1元，該項業(yè)務(wù)第二季度收益總計大約為6.08億元。在收入貢獻上，一個(gè)社交娛樂(lè )付費用戶(hù)相當于13個(gè)在線(xiàn)音樂(lè )付費用戶(hù)。當季，社交娛樂(lè )收入是在線(xiàn)音樂(lè )收入5.24倍，可見(jiàn)騰訊旗下產(chǎn)品依然以社交娛樂(lè )變現為主。2018年上半年，騰訊音樂(lè )社交娛樂(lè )及其他業(yè)務(wù)收入為60.66億元，比2017年上半年31.21億元增加了94.4%，主要是由于在線(xiàn)卡拉OK和直播服務(wù)收入增加所致。其中在線(xiàn)卡拉OK和直播服務(wù)產(chǎn)生的收入增加主要是由于因推出額外功能而引起的用戶(hù)，例如虛擬卡拉OK房和WeSing的高級會(huì )員資格帶來(lái)人均支付的增加，同時(shí)通過(guò)提高用戶(hù)購買(mǎi)虛擬禮物的意愿，來(lái)推動(dòng)付費用戶(hù)比例增加，及由于表演者數量和活動(dòng)的增加以及直播內容的質(zhì)量提升等。2017年中國其他音樂(lè )內容發(fā)行在線(xiàn)媒體的整體市場(chǎng)規模達到約45億元，艾瑞咨詢(xún)預計到2023年將增長(cháng)至約343億元，復合年增長(cháng)率為40.4%。此細分市場(chǎng)增長(cháng)主要源于不斷增長(cháng)的用戶(hù)對不同媒體格式的音樂(lè )需求，以及多元化在線(xiàn)平臺通過(guò)豐富內容產(chǎn)品吸引用戶(hù)的努力。針對用戶(hù)群體年輕特點(diǎn)，騰訊音樂(lè )也在探索新的商業(yè)模式，比如與知名藝人鹿晗合作，其首張專(zhuān)輯賣(mài)出340萬(wàn)張，累計7張專(zhuān)輯銷(xiāo)量突破1650萬(wàn)張，創(chuàng  )造數字音樂(lè )發(fā)行新紀錄。騰訊音樂(lè )也與艾辰合作推廣全民k歌，成績(jì)不俗，首張專(zhuān)輯播放超過(guò)1億，累計播放量超過(guò)10億，并有950萬(wàn)粉絲。05勝負手：內容版權在線(xiàn)音樂(lè )從原生態(tài)階段發(fā)展到市場(chǎng)高度集中的現階段，主管部門(mén)對版權的保護起到了重大推動(dòng)作用。其實(shí)不僅是在線(xiàn)音樂(lè )，包括在線(xiàn)視頻和其他版權市場(chǎng)，同樣如此。版權就意味著(zhù)需要花重金，將市場(chǎng)上的頭部?jì)热菥W(wǎng)羅到旗下，這就對無(wú)資金實(shí)力的玩家提出重大挑戰。在線(xiàn)音樂(lè )激戰前，戰火首先在視頻網(wǎng)站行業(yè)中燃燒。當視頻用戶(hù)產(chǎn)生內容（User Generated Content，簡(jiǎn)稱(chēng)UGC）逐漸審美疲勞時(shí)，留住用戶(hù)，就需要有品質(zhì)內容，即所謂PGC（Professional Generated Content）。在視頻網(wǎng)站內容爭奪最激烈的時(shí)候，搜狐視頻、優(yōu)酷、土豆、騰訊視頻和愛(ài)奇藝均投入重金，這時(shí)上游內容提供商成為大贏(yíng)家，而用戶(hù)付費習慣尚沒(méi)有養成，付費會(huì )員極少，單純依靠廣告無(wú)法讓公司生存，虧損成為必然。在視頻網(wǎng)站中最先倒下的是內容UGC占最大比重的酷六，借殼華友世紀后，最終又賣(mài)給盛大。而優(yōu)酷和土豆即使在2012年完成合并，也是多年深陷虧損泥塘，最后賣(mài)身給阿里巴巴（BABA.NYSE）。數據顯示，優(yōu)酷土豆合并之后到被阿里巴巴私有化之前，三個(gè)完整財年加三個(gè)季度，共虧損近32億元（圖9）。同期優(yōu)酷土豆收入為134億元，其中版權投入近59億元，占總收入超過(guò)40%，版權成本是視頻網(wǎng)站運營(yíng)最大成本，超過(guò)帶寬成本（期內共31億元）。時(shí)至今日，版權內容依然是視頻網(wǎng)站的支出大頭。今年3月上市的愛(ài)奇異（IQ. NSDQ）第二季度財報顯示，當季收入62億元，但是內容成本已經(jīng)高達47億元，占收入比例已經(jīng)提高到近76%。而該公司第一季度收入49億元，內容成本39億元，占比為80%。兩個(gè)季度分別虧4億和21億，虧損放大和內容成本提高有關(guān)。但是對于“剩者”來(lái)說(shuō)，大戰之后就是收獲期。愛(ài)奇藝2018年3月29日在納斯達克上市，市值一度突破300億美元，愛(ài)奇藝付費人數和付費情況表現亮眼。愛(ài)奇藝截至2018年6月30日總訂閱會(huì )員為6710萬(wàn)，同比增長(cháng)73%，其中付費訂閱會(huì )員為6620萬(wàn)。2018財年第二季度，愛(ài)奇藝總收入62億元，其中會(huì )員服務(wù)收入達到25億元，在線(xiàn)廣告收入為26億元，兩者相當。視頻網(wǎng)站已經(jīng)改變之前基本以廣告變現為主要模式，變成會(huì )員付費和廣告雙輪驅動(dòng)。另外，從收入增速看，愛(ài)奇藝第一、二季度會(huì )員收入增速分別為67%和66%，廣告收入同期增速則為52%和45%，會(huì )員收入增長(cháng)更強勁。作為流量巨頭之一，百度完全可能源源不斷將用戶(hù)導入愛(ài)奇藝，愛(ài)奇藝將之變成付費用戶(hù)。在線(xiàn)音樂(lè )行業(yè)大體相同。從創(chuàng  )業(yè)公司到用戶(hù)積累數億級階段，深挖商業(yè)模式謀求變現時(shí)，版權成為行業(yè)繞不開(kāi)的坎兒。主管方出于對行業(yè)規范要求，加大監管，則是行業(yè)加速洗牌的催化劑。2015年7月，國家版權局下發(fā)《關(guān)于責令網(wǎng)絡(luò )音樂(lè )服務(wù)商停止未經(jīng)授權傳播音樂(lè )作品的通知》，責令各網(wǎng)絡(luò )音樂(lè )服務(wù)商于2015年7月31日前將未經(jīng)授權傳播的音樂(lè )作品全部下線(xiàn)。這也被稱(chēng)為“史上最嚴版權令”。不過(guò)這對騰訊音樂(lè )反而是好事，因為其早有準備。2017年5 月，騰訊音樂(lè )更宣布與環(huán)球音樂(lè )集團簽訂數字版權分銷(xiāo)戰略性合作協(xié)議，成為環(huán)球音樂(lè )在中國內地分銷(xiāo)業(yè)務(wù)的獨家合作伙伴。騰訊音樂(lè )此前已經(jīng)獲得環(huán)球音樂(lè )出版公司的詞曲獨代權，在取得環(huán)球唱片的母帶錄制權后，又把環(huán)球音樂(lè )的版權都握在手里。至此，騰訊音樂(lè )已經(jīng)集齊環(huán)球、索尼和華納三大音樂(lè )公司獨家版權。在中國音樂(lè )版權環(huán)境持續優(yōu)化的形勢下，充足的版權儲備成為了騰訊音樂(lè )立足行業(yè)的一大核心競爭力。這當然是需要足夠資金支持。尤其在對當今世界音樂(lè )內容最多的環(huán)球音樂(lè )爭奪中，依稀聽(tīng)到當年視頻網(wǎng)站燒錢(qián)買(mǎi)版權的炮火聲。騰訊音樂(lè )、百度音樂(lè )、太合音樂(lè )、阿里音樂(lè )和網(wǎng)易云音樂(lè )都想拿下環(huán)球音樂(lè )，但騰訊處理得更高明一點(diǎn)。據稱(chēng)，環(huán)球音樂(lè )授權費一路高漲，從最初三四千萬(wàn)美元到最激烈時(shí) 3.5 億美元現金。騰訊能夠脫穎而出，并不完全在于價(jià)格高，而是提出對環(huán)球音樂(lè )母公司、法國維旺迪戰略投資，得以勝出，具體金額未知。拿下三大唱片商后，在目前的移動(dòng)音樂(lè )市場(chǎng)上，騰訊音樂(lè )的版權覆蓋面最廣，擁有數十家主流唱片公司和節目版權和近2000萬(wàn)首曲目。在巨頭對決中，阿里掉隊略顯可惜。2014年阿里邀請高曉松、宋柯來(lái)操刀阿里音樂(lè )；2015年將天天動(dòng)聽(tīng)更名為阿里星球，想打造覆蓋明星大咖、音樂(lè )試聽(tīng)、粉絲交流、音樂(lè )交易、娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)等上下游全產(chǎn)業(yè)鏈的音樂(lè )平臺。此外，阿里收購線(xiàn)下演唱會(huì )票務(wù)平臺大麥網(wǎng)，摸索“線(xiàn)上音樂(lè )+線(xiàn)下演唱會(huì )票務(wù)”的O2O模式。但是，阿里音樂(lè )終究沒(méi)有起色，目前只有蝦米勉強存在。網(wǎng)易云音樂(lè )產(chǎn)品界面簡(jiǎn)潔，評論扎心，個(gè)性化精準推薦，是其標簽。2017年4月，網(wǎng)易云音樂(lè )作為獨立公司，獲得由上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團戰略領(lǐng)投，芒果文創(chuàng  )（上海）股權投資基金、中金佳泰基金參投的7.5億A輪融資。此輪融資后，擁有3億用戶(hù)網(wǎng)易云音樂(lè )估值達到80億元。網(wǎng)易云音樂(lè )也進(jìn)行過(guò)系列推廣，尤其以杭州地鐵投放的網(wǎng)易云音樂(lè )5000精選樂(lè )評，頗為驚艷。此后除了多次與騰訊音樂(lè )口水仗，網(wǎng)易云音樂(lè )在資本市場(chǎng)動(dòng)靜不大。就在市場(chǎng)以為網(wǎng)易云音樂(lè )會(huì )安靜地目送騰訊音樂(lè )上市時(shí)，10月12日，網(wǎng)易云音樂(lè )宣布達成新一輪融資，投資方包括百度、泛大西洋投資集團、博裕資本等，其中百度為戰略投資方。融資后，網(wǎng)易仍將保持對網(wǎng)易云音樂(lè )控制權。本輪融資金額未透露，網(wǎng)易云音樂(lè )表示，融資主要是為了引入優(yōu)質(zhì)和有優(yōu)勢資源的長(cháng)期合作伙伴，融資將主要用于原創(chuàng  )音樂(lè )人扶持和音樂(lè )上下游解決方案建立等方面，攜手合作伙伴共建音樂(lè )生態(tài)鏈和價(jià)值鏈，給用戶(hù)帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)和豐富音樂(lè )服務(wù)體驗。此番網(wǎng)易與百度戰略合作，顯然百度投入不僅是現金，還有版權內容，畢竟百度音樂(lè )版權庫里有滾石、太合麥田、海蝶音樂(lè )、大石等機構內容。網(wǎng)易自然是缺什么補什么，因為版權流失很多用戶(hù)，和百度戰略合作后，內容短板得以稍微彌補。但是網(wǎng)易引進(jìn)新合作者，改變在線(xiàn)音樂(lè )大勢的可能性不大；若后期百度完全“吃下”網(wǎng)易云音樂(lè )，且持續加碼股權，或有可能改變騰訊音樂(lè )一家獨大局面。畢竟市場(chǎng)需要勢均力敵的對手，對用戶(hù)而言，這也是好事?，F在看來(lái)，在線(xiàn)音樂(lè )市場(chǎng)在巨頭推動(dòng)下展開(kāi)的版權大戰，也是一次市場(chǎng)洗牌，中小玩家均無(wú)法與財大氣粗的巨頭進(jìn)行消耗戰。三四線(xiàn)產(chǎn)品，比如更加小資的豆瓣音樂(lè )、背靠中移動(dòng)的咪咕音樂(lè )，很難找到更大存在感，偏安一隅。曾經(jīng)登陸新三板的多米音樂(lè )，由于版權內容跟不上，掛牌500多天后，申請終止掛牌，帶來(lái)億元虧損和剩下400萬(wàn)用戶(hù)，并于2018年3月正式停止服務(wù)。當市場(chǎng)大鱷揮舞著(zhù)金元在大戰，求生存者唯有抱團取暖，否則無(wú)法立足，未來(lái)這一市場(chǎng)的整合還將繼續。06創(chuàng  )始團隊身家暴增新華聯(lián)投資一年獲益或達2倍根據招股書(shū)，騰訊音樂(lè )現股東中，騰訊持股18.09億股，比例58.1%，為控股股東；太盟投資（PAG Capital Limited）持股3.05億股，比例為9.8%；Spotify持股2.83億股，比例9.1%；中國投資金融控股基金管理有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“中投金控”）持股2.24億股，比例為7.2%；創(chuàng  )辦酷狗的謝振宇持股4.2%，創(chuàng  )辦CMC的謝國民持股4%，高管及員工總持股比例為8.4%（圖10）。2017年10月，騰訊音樂(lè )獲得新華聯(lián)等20家機構投資，具體金額未公布。但新華聯(lián)官方網(wǎng)站公布的新聞稿顯示，其出資2000萬(wàn)元，這對于騰訊音樂(lè )估值而言，股比非常小。2017年12月，騰訊音樂(lè )與Spotify進(jìn)行交叉股權投資，騰訊還以少量現金彌補換股交易的差價(jià)。目前騰訊擁有Spotify共2.5%股權。截至10月11日，Spotify市值約280億美元，騰訊音樂(lè )持股Spotify市值為7億美元。2018年第一季度，騰訊音樂(lè )向若干投資者發(fā)行共6737萬(wàn)股普通股，作價(jià)為2.39億美元，每股作價(jià)大約3.95美元。于2018年10月1日，騰訊音樂(lè )與華納及索尼簽訂股份認購協(xié)議，后兩者合計出資2億美元，認購騰訊音樂(lè )6813萬(wàn)股普通股，每股作價(jià)2.94美元。騰訊音樂(lè )上半年收入增長(cháng)92%，若全年增長(cháng)100%，則2018年全年收入大約220億元，若參照Spotify當前市銷(xiāo)率為6左右，則市值參照值為1300億元，即大約190億美元。不過(guò)，以騰訊音樂(lè )在國內壟斷地位，并參照近期新股蔚來(lái)汽車(chē)（NSDQ.NIO）和趣頭條（NSDQ.QTT）來(lái)看，也有主流投資機構認為，騰訊音樂(lè )估值300億美元，似不為過(guò)。若以300億美元估值，則比引進(jìn)Spotify時(shí)估值提高1倍多，彼時(shí)騰訊音樂(lè )估值僅為125億美元。按照騰訊音樂(lè )總股本31億股計算，300億美元估值意味著(zhù)大約每股10美元。以此測算，2018年第一季度火速入股的機構投資者，和10月認購股份的華納公司，則持股分別增值153%和240%。新華聯(lián)盡管入股金額甚小，但是參考后續投資者，一年之后，收益應在2倍以上。中投金控在2016年10月開(kāi)始投資，持股7.2%，這部分股權在騰訊音樂(lè )上市后自會(huì )增值不菲?？峁芬魳?lè )和酷我音樂(lè )早期投資者，招股書(shū)未詳細披露投資過(guò)程和金額。按照300億美元估值，作為創(chuàng  )業(yè)者，持股騰訊音樂(lè )4.2%的酷狗創(chuàng  )始人謝振宇15年堅守將迎來(lái)收獲期，該部分股權估值大約為12.8億美元；謝國民持股4%市值則為12億美元，分別合計人民幣88億元和82億元。相反，酷我創(chuàng  )始人雷鳴過(guò)早離場(chǎng)，未能盡享該輪財富盛宴。騰訊音樂(lè )原本10月18日交易，截至10月17日，招股書(shū)未有再更新，市場(chǎng)分析因為大勢不好，騰訊音樂(lè )將推遲至11月再上市，騰訊對比不予置評。中概股今年大調整背景下，300億美元估值是否會(huì )如預期，變數依舊存在。騰訊電商業(yè)務(wù)和搜索業(yè)務(wù)分別打包賣(mài)給京東和搜狗，獲得對方多數股權，在騰訊音樂(lè )一役中，始終堅持未曾中途放棄，本次IPO成功，多少可以抵消市場(chǎng)認為騰訊只會(huì )拿著(zhù)支票投資，而無(wú)興趣也無(wú)心做產(chǎn)品的負面看法。市場(chǎng)猜測，騰訊下一個(gè)獨立上市的也許是騰訊視頻。在線(xiàn)視頻市場(chǎng)上，騰訊視頻與愛(ài)奇藝實(shí)力相當，這又將是一個(gè)估值超過(guò)300億美元的公司。- END -過(guò)往文章：對標默沙東，造福中國3億女性，疫苗第一股煉就600億市值！壯士斷腕！教科書(shū)式的私有化淪落到匆匆賣(mài)殼，紫光學(xué)大這4年經(jīng)歷了什么？自貿區最大"雙百企業(yè)"，行業(yè)低谷趁機吸納優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，來(lái)自400萬(wàn)畝橡膠林的信心！越是經(jīng)濟壓力大，鋼鐵行業(yè)越是有空間，行業(yè)第二的公司總經(jīng)理認為“估值還是偏低”董秘年薪：有人1萬(wàn)，有人821萬(wàn)，高壓之下平均漲薪5萬(wàn)新財富雜志2018年10月刊《粵港澳大灣區·生態(tài)迥異的民企如何聚變》（點(diǎn)擊海報可直接購買(mǎi)）
    




            
    

            
            
            
            
            
            
            
            
            
            
        
    
        
        
    
            
    
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