三七發(fā)展前景，未來(lái)十年三七市場(chǎng)價(jià)格會(huì)有什么變化
發(fā)布時(shí)間：2022-07-08 09:29
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未來(lái)十年三七市場(chǎng)價(jià)格會(huì)有什么變化上漲中藥材，后市價(jià)格繼續(xù)看漲。看漲。在中國(guó)貨幣寬松的情況下，垃圾都能保值，何況中草藥。2，收到了em三七em游戲的offer想問(wèn)一下em三七em游戲的em發(fā)展前景em怎樣……
1，未來(lái)十年三七市場(chǎng)價(jià)格會(huì)有什么變化
看漲。在中國(guó)貨幣寬松的情況下，垃圾都能保值，何況中草藥。 
2，收到了em三七em游戲的offer想問(wèn)一下em三七em游戲的em發(fā)展前景em怎樣
做為游戲行業(yè)中的小小一員，對(duì)三七游戲還是有些了解的。其實(shí)國(guó)內(nèi)游戲行業(yè)老大哥就兩個(gè)騰訊和網(wǎng)易，但是近幾年中國(guó)游戲發(fā)展迅速，很多企業(yè)的發(fā)展起來(lái)了，在這當(dāng)中，三七互娛算是里面的佼佼者了，每次都能牢牢把握了游戲市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型的風(fēng)口，實(shí)現(xiàn)跨越式的增長(zhǎng)。近幾年三七互娛非常重視“研運(yùn)一體”的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)研發(fā)的的投入年年增長(zhǎng)，據(jù)我所知，去年三七游戲就新增了500多名研發(fā)人員，目前單研發(fā)人員數(shù)量就接近了2000人，估計(jì)今年能突破2000人。同時(shí)，看他們最近財(cái)報(bào)公布，未來(lái)三年將增加16億元增強(qiáng)研發(fā)實(shí)力。一句話，現(xiàn)階段，三七游戲不缺錢(qián)，不缺優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，對(duì)于想要進(jìn)入游戲行業(yè)的應(yīng)屆生是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，機(jī)遇很大。
3，李三七的市場(chǎng)前景怎么樣
隨著人們養(yǎng)生意識(shí)的提高，三七在消費(fèi)者心中的健康位置也不斷上升，因此三七作為我國(guó)具有潛力、發(fā)展快的中草本品種，發(fā)展前景十分廣闊，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)中草本的需求量超過(guò)2萬(wàn)噸，有400多個(gè)品種，1000多家藥廠需要，且云南一半以上制藥企業(yè)需要以三七為原料，可以說(shuō)三七占了云南中草本產(chǎn)業(yè)的半壁江山。李三七充分了解市場(chǎng)需求后，利用自身地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)，在有“三七之鄉(xiāng)”美稱的云南文山，天然生物萃取血統(tǒng)純種的鮮三七花液，幫助人們免疫調(diào)節(jié)，鎮(zhèn)痛安眠，排毒養(yǎng)顏。
4，種三七有前途不
隨著人們養(yǎng)生意識(shí)的提高，三七在消費(fèi)者心中的健康位置也不斷上升，因此三七作為我國(guó)具有潛力、發(fā)展快的中草本品種，發(fā)展前景十分廣闊，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)中草本的需求量超過(guò)2萬(wàn)噸，有400多個(gè)品種，1000多家藥廠需要，且云南一半以上制藥企業(yè)需要以三七為原料，可以說(shuō)三七占了云南中草本產(chǎn)業(yè)的半壁江山。李三七充分了解市場(chǎng)需求后，利用自身地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)，在有“三七之鄉(xiāng)”美稱的云南文山，天然生物萃取血統(tǒng)純種的鮮三七花液，幫助人們免疫調(diào)節(jié)，鎮(zhèn)痛安眠，排毒養(yǎng)顏。
5，我37了UI有前途嗎
你好！混個(gè)高管吧，UI畢竟才火了兩三年而已，很有前途我的回答你還滿意嗎~~UI前景肯定是好的，隨著電子產(chǎn)品、智能化的普及，人機(jī)交互變得越來(lái)越普遍，身邊的所有電子產(chǎn)品都將涉及到交互設(shè)計(jì)，那么UI設(shè)計(jì)就變得不可或缺。說(shuō)句實(shí)話，你之前做平面不是也不錯(cuò)么，混個(gè)主管什么的也是可以的。畢竟做設(shè)計(jì)的吃年輕飯的占多數(shù)，年紀(jì)大了身體吃不消了。所以做設(shè)計(jì)都是朝著主管總監(jiān)什么的去的。鑒于你之前做平面設(shè)計(jì)，那么你現(xiàn)在應(yīng)該主要方向就是GUI了，也就是視覺(jué)設(shè)計(jì)方面的工作，前景肯定是有的，但是隨著畢業(yè)生不斷加入，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越大吧，最好還是朝著管理層發(fā)展吧。說(shuō)白了，在國(guó)內(nèi)做設(shè)計(jì)還是比較苦逼的。個(gè)人見(jiàn)解。
6，em三七em產(chǎn)量是農(nóng)戶關(guān)心問(wèn)題em三七em的種植每年產(chǎn)量多少
三七是五加科植物，主產(chǎn)區(qū)于云南文山州，在種植中，三七畝產(chǎn)量均值在200斤上下，假如管理方法恰當(dāng)，畝產(chǎn)量會(huì)高些。一、種植三七畝產(chǎn)量多少斤三七如今畝產(chǎn)量均值在100公斤上下，最大產(chǎn)可以達(dá)到200KG/畝。二、危害三七種植畝產(chǎn)量的要素一般來(lái)說(shuō)三七畝產(chǎn)量和許多要素有關(guān)系，可是最關(guān)鍵的要素關(guān)鍵有：氣候、三七種子、選址翻耕、出苗管理方法、生長(zhǎng)發(fā)育管理方法等。換句話說(shuō)三七的生產(chǎn)量與三七的管理方法技術(shù)性有非常大的關(guān)聯(lián)。三、三七種植的市場(chǎng)前景近些年三七在資產(chǎn)等多種多樣要素推動(dòng)下，被炒熱遭受大家的熱捧，與此同時(shí)市場(chǎng)的需求提升提升，市場(chǎng)行情再度上漲。種植區(qū)近年來(lái)種植有一定的修復(fù)，聽(tīng)說(shuō)持續(xù)擴(kuò)種，生產(chǎn)量提升，庫(kù)存量也較豐。僅僅種植成長(zhǎng)期較長(zhǎng)。單生產(chǎn)量較低均值畝產(chǎn)量在100公斤上下。如今銷(xiāo)售市場(chǎng)三七價(jià)格120頭的在230元，80頭在250元上下，60頭的在280元，200頭的在220元，割口在300元上下，成千上萬(wàn)頭的和根條都是在180元。最少的是根須價(jià)錢(qián)在110元上下，次之價(jià)錢(qián)較低成千上萬(wàn)頭的和根條都是在180元，大家按畝產(chǎn)量根條或成千上萬(wàn)頭的價(jià)錢(qián)180元算，三年畝毛經(jīng)濟(jì)效益在18000元，一年畝毛經(jīng)濟(jì)效益在6000元。比北方地區(qū)種植別的中藥材種類(lèi)經(jīng)濟(jì)效益高，因而說(shuō)原產(chǎn)地每一年種植應(yīng)該是積極主動(dòng)的。假如氣溫一切正常的話，生產(chǎn)量應(yīng)當(dāng)提升，庫(kù)存量也較多，供貨也是充裕的。因而說(shuō)一切正常狀況下到?jīng)]有資產(chǎn)干預(yù)的狀況下，該品價(jià)錢(qián)下降該是發(fā)展趨勢(shì)。四、三七全草的作用與功效三七全草具備活血化瘀、止血、祛毒的作用，能夠用以醫(yī)治跌打、衄血、咯血、嘔血、乳癰、無(wú)名腫毒、毒蟲(chóng)螫傷等癥。五、三七草的作用與功效活血化瘀，止血，祛毒。治跌打，衄血，咯血，嘔血，乳癰，無(wú)名腫毒，毒蟲(chóng)螫傷。①《百草鏡》："治乳癰瘡毒，金創(chuàng)藥止血，喉癬，雙蛾，干咳。"②《湖南藥物志》："行血止血，清熱去火。六、怎樣選擇三七草根表層棕灰色或黃棕色，全體人員多有瘤狀凸起及時(shí)斷時(shí)續(xù)的弧狀溝紋，在突起物頂部經(jīng)常出現(xiàn)莖痕或芽痕，下邊有根須或已斷裂。質(zhì)牢靠，不容易斷裂，新鮮時(shí)乳白色，干燥者呈淺黃色，有菊花心。味甘淡后有點(diǎn)苦。七、三七草的制作技巧口服：煎湯，0.5～1兩；或搗汁。外敷：搗敷。有關(guān)三七全草的作用與功效給大伙兒詳細(xì)介紹到這兒，三七全草一般在夏秋采收全草，隨后清洗、鮮用或是晾干，在中國(guó)具備一定的人力種植總數(shù)。
7，19歲的影帝26歲的陸小千為什么37歲的李濱有演技卻沒(méi)發(fā)展
李濱，曾經(jīng)出演過(guò)魔幻手機(jī)，也是很多人眼中那個(gè)不可或缺的演員，也曾經(jīng)有過(guò)高峰期輝煌時(shí)期，19歲就得了影帝，26歲的陸小千，為什么37歲的李濱有演技卻沒(méi)發(fā)展？用他自己的話說(shuō)，火熱之后就是平靜。在很多年之前，他憑借著一部作品大火了一把，而且出門(mén)走在路上都有很多觀眾會(huì)拽著他一起拍照留念，吃飯唱歌，甚至還有人幫他去結(jié)賬，可以想象作品的火熱程度有多高，但之后卻開(kāi)始?xì)w于平靜。其他作品無(wú)法超越魔幻手機(jī)的高度。其實(shí)這也是為什么37歲的李濱有演技，卻沒(méi)有發(fā)展的一個(gè)重要原因。因?yàn)樵趭蕵?lè)圈當(dāng)中，很多演員都會(huì)出現(xiàn)曇花一現(xiàn)的狀態(tài)，如果說(shuō)一部好的作品讓觀眾記住了，你也會(huì)因?yàn)檫@部作品讓觀眾忘記你。層出不窮的好作品，好演員出現(xiàn)，導(dǎo)致了被埋沒(méi)。在演藝圈當(dāng)中很多演員有演技，但是卻沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)。就像楊紫一樣，之前一直是默默努力的小透明，但是沒(méi)有導(dǎo)演找她演戲，雖然知道她眼睛很棒，生活就是這么不公平，而且層出不窮的好演員，一波又一波的出來(lái)，根本就不會(huì)給你任何的機(jī)會(huì)。弱肉強(qiáng)食，在任何時(shí)候都有道理。如果一個(gè)演員不懂得去爭(zhēng)取角色，不懂得去爭(zhēng)取自己想要演的角色，那么勢(shì)必會(huì)被那些努力又喜歡演戲的演員給比下去，而這些幸運(yùn)也會(huì)降臨在他們的身上。有的時(shí)候人的時(shí)運(yùn)和機(jī)遇也不是那么容易掌控的，有的人大器晚成，有的人少年成名。這個(gè)東西很難說(shuō)，太多人有才華，但是卻不為人所知，很多還是要看時(shí)機(jī)的有時(shí)候機(jī)遇也是很重要的，一個(gè)人的成功有時(shí)候也要看歷史的進(jìn)程的。那肯定是年輕點(diǎn)生好啊，恢復(fù)的快
8，急tcpip網(wǎng)絡(luò)協(xié)議現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 注意關(guān)鍵詞現(xiàn)狀發(fā)展趨勢(shì)
端口號(hào) 協(xié)議 關(guān)鍵詞 unix 關(guān)鍵詞 描述1 tcp tcpmux － tcp 復(fù)用器7 tcp/udp echo echo 回送9 tcp/udp discard discard 丟棄15 tcp/udp － netstat 網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)程序20 tcp ftp-data ftp-data 文件傳輸協(xié)議（數(shù)據(jù)）21 tcp ftp ftp 文件傳輸協(xié)議22 tcp/udp ssh ssh 安全 shell 遠(yuǎn)程登錄協(xié)議23 tcp telnet telnet 遠(yuǎn)程登錄25 tcp smtp smtp 簡(jiǎn)單郵件傳輸協(xié)議37 tcp/udp － time 時(shí)間42 tcp/udp nameserver name 主機(jī)名字服務(wù)器43 tcp/udp nicname whois 是誰(shuí)53 tcp/udp domain nameserver 域名服務(wù)器67 udp bootps bootps 引導(dǎo)協(xié)議服務(wù)器68 udp bootpc bootpc 引導(dǎo)協(xié)議客戶69 udp tftp tftp 簡(jiǎn)單文件傳送協(xié)議79 tcp finger finger finger80 tcp http http 超文本傳輸協(xié)議88 tcp kerberos kerberos kerberos 協(xié)議93 tcp dcp － 設(shè)備控制協(xié)議101 tcp hostname hostnames nic 主機(jī)名字服務(wù)器110 tcp pop3 pop3 郵局協(xié)議版本 3111 tcp/udp sunrpc sunrpc sun microsystems rpc119 tcp nntp nntp usenet 新聞傳送協(xié)議123 udp ntp ntp 網(wǎng)絡(luò)時(shí)間協(xié)議139 tcp netbios-ssn － netbios 會(huì)話協(xié)議161 udp － snmp 簡(jiǎn)單網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議162 udp － snmp-trap snmp 陷阱389 tcp ldap ldap 輕量目錄訪問(wèn)協(xié)議443 tcp https https 安全 http 協(xié)議513 udp － who unix rwho daemon514 udp － syslog 系統(tǒng)日志525 udp － timed unix time daemon546 tcp dhcp-client dhcp-client 動(dòng)態(tài)主機(jī)配置協(xié)議客戶547 tcp dhcp-server dhcp-server 動(dòng)態(tài)主機(jī)配置協(xié)議服務(wù)器TCP/IP網(wǎng)絡(luò)協(xié)議是目前來(lái)說(shuō)比較完善的協(xié)議了,基于OSI七層模型構(gòu)建,為未來(lái)網(wǎng)絡(luò)模型提供了參數(shù)依據(jù)和技術(shù)上的借鑒.目前的互聯(lián)網(wǎng)絕大多數(shù)服務(wù)器和終端均使用TCP/IP協(xié)議進(jìn)行互聯(lián)互通.TCP/IP也涵蓋了多領(lǐng)域和多個(gè)桌面系統(tǒng).而TCP/IP協(xié)議需要針對(duì)不同的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行不同的設(shè)置，且每個(gè)節(jié)點(diǎn)一般需要一個(gè)“IP地址”、一個(gè)“子網(wǎng)掩碼”、一個(gè)“默認(rèn)網(wǎng)關(guān)”。不過(guò)，可以通過(guò)動(dòng)態(tài)主機(jī)配置協(xié)議（DHCP），給客戶端自動(dòng)分配一個(gè)IP地址，避免了出錯(cuò)，也簡(jiǎn)化了TCP/IP協(xié)議的設(shè)置。 而IP地址的分配和計(jì)算出現(xiàn)了以下的情況： 現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)是在IPv4協(xié)議的基礎(chǔ)上運(yùn)行的。IPv6是下一版本的互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議，也可以說(shuō)是下一代互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)議，它的提出最初是因?yàn)殡S著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，IPv4定義的有限地址空間將被耗盡，而地址空間的不足必將妨礙互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。為了擴(kuò)大地址空間，擬通過(guò)IPv6以重新定義地址空間。IPv4采用32位地址長(zhǎng)度，只有大約43億個(gè)地址，估計(jì)在2005～2010年間將被分配完畢，而IPv6采用128位地址長(zhǎng)度，幾乎可以不受限制地提供地址。按保守方法估算IPv6實(shí)際可分配的地址，整個(gè)地球的每平方米面積上仍可分配1000多個(gè)地址。在IPv6的設(shè)計(jì)過(guò)程中除解決了地址短缺問(wèn)題以外，還考慮了在IPv4中解決不好的其它一些問(wèn)題，主要有端到端IP連接、服務(wù)質(zhì)量（QoS）、安全性、多播、移動(dòng)性、即插即用等。 與IPv4相比，IPv6主要有如下一些優(yōu)勢(shì)。第一，明顯地?cái)U(kuò)大了地址空間。IPv6采用128位地址長(zhǎng)度，幾乎可以不受限制地提供IP地址，從而確保了端到端連接的可能性。第二，提高了網(wǎng)絡(luò)的整體吞吐量。由于IPv6的數(shù)據(jù)包可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)64k字節(jié)，應(yīng)用程序可以利用最大傳輸單元（MTU），獲得更快、更可靠的數(shù)據(jù)傳輸，同時(shí)在設(shè)計(jì)上改進(jìn)了選路結(jié)構(gòu)，采用簡(jiǎn)化的報(bào)頭定長(zhǎng)結(jié)構(gòu)和更合理的分段方法，使路由器加快數(shù)據(jù)包處理速度，提高了轉(zhuǎn)發(fā)效率，從而提高網(wǎng)絡(luò)的整體吞吐量。第三，使得整個(gè)服務(wù)質(zhì)量得到很大改善。報(bào)頭中的業(yè)務(wù)級(jí)別和流標(biāo)記通過(guò)路由器的配置可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)先級(jí)控制和QoS保障，從而極大改善了IPv6的服務(wù)質(zhì)量。第四，安全性有了更好的保證。采用IPSec可以為上層協(xié)議和應(yīng)用提供有效的端到端安全保證，能提高在路由器水平上的安全性。第五，支持即插即用和移動(dòng)性。設(shè)備接入網(wǎng)絡(luò)時(shí)通過(guò)自動(dòng)配置可自動(dòng)獲取IP地址和必要的參數(shù)，實(shí)現(xiàn)即插即用，簡(jiǎn)化了網(wǎng)絡(luò)管理，易于支持移動(dòng)節(jié)點(diǎn)。而且IPv6不僅從IPv4中借鑒了許多概念和術(shù)語(yǔ)，它還定義了許多移動(dòng)IPv6所需的新功能。第六，更好地實(shí)現(xiàn)了多播功能。在IPv6的多播功能中增加了“范圍”和“標(biāo)志”，限定了路由范圍和可以區(qū)分永久性與臨時(shí)性地址，更有利于多播功能的實(shí)現(xiàn)。 目前，隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)用戶對(duì)服務(wù)水平要求的不斷提高，IPv6在全球?qū)?huì)越來(lái)越受到重視。
9，中國(guó)70年軍事發(fā)展史簡(jiǎn)述
信息化戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)對(duì)我軍結(jié)構(gòu)性改革提出了新的要求。新中國(guó)成立后，我國(guó)國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)的立足點(diǎn)是在國(guó)土實(shí)施積極防御，或者說(shuō)在大陸本土實(shí)行人民戰(zhàn)爭(zhēng)。這就決定了我軍陸戰(zhàn)型的機(jī)械化半機(jī)械化軍隊(duì)的結(jié)構(gòu)模式。隨著新軍事變革的推進(jìn)，我軍的結(jié)構(gòu)性矛盾變得十分突出。信息化戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)對(duì)我軍力量結(jié)構(gòu)提出了3個(gè)方面的要求：一是信息火力配套。未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，主要是以機(jī)械化武器裝備提供的火力和一定的信息戰(zhàn)力量相結(jié)合的綜合力量進(jìn)行作戰(zhàn)活動(dòng)，但最終將經(jīng)歷火力信息戰(zhàn)—信息火力戰(zhàn)—信息戰(zhàn)的演變過(guò)程。二是多維力量一體。信息化戰(zhàn)爭(zhēng)的力量結(jié)構(gòu)將是空、地、海、天、電多維力量聯(lián)合的作戰(zhàn)體系,各力量元素在不同的戰(zhàn)爭(zhēng)階段發(fā)揮著不可替代的作用,特別是信息網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)力量與航天力量等新型力量元素的地位正在崛起。三是戰(zhàn)略機(jī)動(dòng)力強(qiáng)。分兵把口部署兵力的機(jī)械化戰(zhàn)爭(zhēng)模式在戰(zhàn)場(chǎng)透明、打擊精確的非接觸、非線式作戰(zhàn)環(huán)境下已嚴(yán)重滯后，將逐漸被以信息網(wǎng)絡(luò)為支撐的機(jī)動(dòng)式力量部署所取代。戰(zhàn)略投送特別是空中投送力量直接影響和制約整體戰(zhàn)略力量的效能。 軍事高技術(shù)加速發(fā)展使我軍武器裝備建設(shè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。高新技術(shù)的加速發(fā)展和在軍事領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用使武器裝備的作戰(zhàn)效能發(fā)生了質(zhì)的飛躍，在戰(zhàn)爭(zhēng)舞臺(tái)上展示出新的面貌。一是武器系統(tǒng)的一體化能力顯著增強(qiáng)。覆蓋空、地、海、天、電的C4 ISR系統(tǒng)將信息化作戰(zhàn)平臺(tái)與精確打擊的智能化火力緊密結(jié)合起來(lái)，使武器裝備系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了信息火力一體,達(dá)成作戰(zhàn)效能的倍增。二是攻防能力呈現(xiàn)配套和兼?zhèn)涞陌l(fā)展趨勢(shì)。由開(kāi)始注重發(fā)展導(dǎo)彈等進(jìn)攻型武器，轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)調(diào)發(fā)展攻防兼?zhèn)涞奈淦餮b備體系。特別是美國(guó)、俄羅斯和以色列等國(guó)在進(jìn)攻性武器裝備發(fā)展到較高水平的情況下，都開(kāi)始積極研發(fā)反導(dǎo)防御系統(tǒng)。各國(guó)發(fā)展的很多單一武器也體現(xiàn)出攻防兼?zhèn)涞内厔?shì)。三是機(jī)動(dòng)裝備的地位和性能大幅提升。規(guī)模投送和遠(yuǎn)程投送的機(jī)動(dòng)裝備地位崛起，載運(yùn)能力、航程和速度大大提高。核潛艇能夠繞地球數(shù)周航行。飛機(jī)飛行的速度達(dá)到3倍音速，戰(zhàn)斗機(jī)的航程超過(guò)5000公里，戰(zhàn)略轟炸機(jī)超過(guò)1.6萬(wàn)公里，如果有空中加油機(jī)等裝備可以跨洲際甚至全球投送。四是大量新型武器研制成功或取得重大技術(shù)突破。武器裝備發(fā)展進(jìn)入航天、信息等新的領(lǐng)域。武器裝備發(fā)展的迅猛勢(shì)頭使我軍武器裝備更新的形勢(shì)非常嚴(yán)峻。給你一些參考：http://wenku.baidu.com/link?url=kZGVzWcSTE5HU5cvs3i2q3_dDF6sawnJSssNpPkK5AAQp_Be2E7oTHbEKqskAqZLn7mWet_YUlIH7MnzFFViH8Uoko6Hhqwqq0x1yrS8vjW信息化戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)對(duì)我軍結(jié)構(gòu)性改革提出了新的要求。新中國(guó)成立后，我國(guó)國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)的立足點(diǎn)是在國(guó)土實(shí)施積極防御，或者說(shuō)在大陸本土實(shí)行人民戰(zhàn)爭(zhēng)。這就決定了我軍陸戰(zhàn)型的機(jī)械化半機(jī)械化軍隊(duì)的結(jié)構(gòu)模式。隨著新軍事變革的推進(jìn)，我軍的結(jié)構(gòu)性矛盾變得十分突出。信息化戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)對(duì)我軍力量結(jié)構(gòu)提出了3個(gè)方面的要求：一是信息火力配套。未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，主要是以機(jī)械化武器裝備提供的火力和一定的信息戰(zhàn)力量相結(jié)合的綜合力量進(jìn)行作戰(zhàn)活動(dòng)，但最終將經(jīng)歷火力信息戰(zhàn)—信息火力戰(zhàn)—信息戰(zhàn)的演變過(guò)程。二是多維力量一體。信息化戰(zhàn)爭(zhēng)的力量結(jié)構(gòu)將是空、地、海、天、電多維力量聯(lián)合的作戰(zhàn)體系,各力量元素在不同的戰(zhàn)爭(zhēng)階段發(fā)揮著不可替代的作用,特別是信息網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)力量與航天力量等新型力量元素的地位正在崛起。三是戰(zhàn)略機(jī)動(dòng)力強(qiáng)。分兵把口部署兵力的機(jī)械化戰(zhàn)爭(zhēng)模式在戰(zhàn)場(chǎng)透明、打擊精確的非接觸、非線式作戰(zhàn)環(huán)境下已嚴(yán)重滯后，將逐漸被以信息網(wǎng)絡(luò)為支撐的機(jī)動(dòng)式力量部署所取代。戰(zhàn)略投送特別是空中投送力量直接影響和制約整體戰(zhàn)略力量的效能。 軍事高技術(shù)加速發(fā)展使我軍武器裝備建設(shè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。高新技術(shù)的加速發(fā)展和在軍事領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用使武器裝備的作戰(zhàn)效能發(fā)生了質(zhì)的飛躍，在戰(zhàn)爭(zhēng)舞臺(tái)上展示出新的面貌。一是武器系統(tǒng)的一體化能力顯著增強(qiáng)。覆蓋空、地、海、天、電的c4 isr系統(tǒng)將信息化作戰(zhàn)平臺(tái)與精確打擊的智能化火力緊密結(jié)合起來(lái)，使武器裝備系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了信息火力一體,達(dá)成作戰(zhàn)效能的倍增。二是攻防能力呈現(xiàn)配套和兼?zhèn)涞陌l(fā)展趨勢(shì)。由開(kāi)始注重發(fā)展導(dǎo)彈等進(jìn)攻型武器，轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)調(diào)發(fā)展攻防兼?zhèn)涞奈淦餮b備體系。特別是美國(guó)、俄羅斯和以色列等國(guó)在進(jìn)攻性武器裝備發(fā)展到較高水平的情況下，都開(kāi)始積極研發(fā)反導(dǎo)防御系統(tǒng)。各國(guó)發(fā)展的很多單一武器也體現(xiàn)出攻防兼?zhèn)涞内厔?shì)。三是機(jī)動(dòng)裝備的地位和性能大幅提升。規(guī)模投送和遠(yuǎn)程投送的機(jī)動(dòng)裝備地位崛起，載運(yùn)能力、航程和速度大大提高。核潛艇能夠繞地球數(shù)周航行。飛機(jī)飛行的速度達(dá)到3倍音速，戰(zhàn)斗機(jī)的航程超過(guò)5000公里，戰(zhàn)略轟炸機(jī)超過(guò)1.6萬(wàn)公里，如果有空中加油機(jī)等裝備可以跨洲際甚至全球投送。四是大量新型武器研制成功或取得重大技術(shù)突破。武器裝備發(fā)展進(jìn)入航天、信息等新的領(lǐng)域。武器裝備發(fā)展的迅猛勢(shì)頭使我軍武器裝備更新的形勢(shì)非常嚴(yán)峻。信息化戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)對(duì)我軍結(jié)構(gòu)性改革提出了新的要求。新中國(guó)成立后，我國(guó)國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)的立足點(diǎn)是在國(guó)土實(shí)施積極防御，或者說(shuō)在大陸本土實(shí)行人民戰(zhàn)爭(zhēng)。這就決定了我軍陸戰(zhàn)型的機(jī)械化半機(jī)械化軍隊(duì)的結(jié)構(gòu)模式。隨著新軍事變革的推進(jìn)，我軍的結(jié)構(gòu)性矛盾變得十分突出。信息化戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)對(duì)我軍力量結(jié)構(gòu)提出了3個(gè)方面的要求：一是信息火力配套。未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，主要是以機(jī)械化武器裝備提供的火力和一定的信息戰(zhàn)力量相結(jié)合的綜合力量進(jìn)行作戰(zhàn)活動(dòng)，但最終將經(jīng)歷火力信息戰(zhàn)—信息火力戰(zhàn)—信息戰(zhàn)的演變過(guò)程。二是多維力量一體。信息化戰(zhàn)爭(zhēng)的力量結(jié)構(gòu)將是空、地、海、天、電多維力量聯(lián)合的作戰(zhàn)體系,各力量元素在不同的戰(zhàn)爭(zhēng)階段發(fā)揮著不可替代的作用,特別是信息網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)力量與航天力量等新型力量元素的地位正在崛起。三是戰(zhàn)略機(jī)動(dòng)力強(qiáng)。分兵把口部署兵力的機(jī)械化戰(zhàn)爭(zhēng)模式在戰(zhàn)場(chǎng)透明、打擊精確的非接觸、非線式作戰(zhàn)環(huán)境下已嚴(yán)重滯后，將逐漸被以信息網(wǎng)絡(luò)為支撐的機(jī)動(dòng)式力量部署所取代。戰(zhàn)略投送特別是空中投送力量直接影響和制約整體戰(zhàn)略力量的效能。 軍事高技術(shù)加速發(fā)展使我軍武器裝備建設(shè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。高新技術(shù)的加速發(fā)展和在軍事領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用使武器裝備的作戰(zhàn)效能發(fā)生了質(zhì)的飛躍，在戰(zhàn)爭(zhēng)舞臺(tái)上展示出新的面貌。一是武器系統(tǒng)的一體化能力顯著增強(qiáng)。覆蓋空、地、海、天、電的c4 isr系統(tǒng)將信息化作戰(zhàn)平臺(tái)與精確打擊的智能化火力緊密結(jié)合起來(lái)，使武器裝備系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了信息火力一體,達(dá)成作戰(zhàn)效能的倍增。二是攻防能力呈現(xiàn)配套和兼?zhèn)涞陌l(fā)展趨勢(shì)。由開(kāi)始注重發(fā)展導(dǎo)彈等進(jìn)攻型武器，轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)調(diào)發(fā)展攻防兼?zhèn)涞奈淦餮b備體系。特別是美國(guó)、俄羅斯和以色列等國(guó)在進(jìn)攻性武器裝備發(fā)展到較高水平的情況下，都開(kāi)始積極研發(fā)反導(dǎo)防御系統(tǒng)。各國(guó)發(fā)展的很多單一武器也體現(xiàn)出攻防兼?zhèn)涞内厔?shì)。三是機(jī)動(dòng)裝備的地位和性能大幅提升。規(guī)模投送和遠(yuǎn)程投送的機(jī)動(dòng)裝備地位崛起，載運(yùn)能力、航程和速度大大提高。核潛艇能夠繞地球數(shù)周航行。飛機(jī)飛行的速度達(dá)到3倍音速，戰(zhàn)斗機(jī)的航程超過(guò)5000公里，戰(zhàn)略轟炸機(jī)超過(guò)1.6萬(wàn)公里，如果有空中加油機(jī)等裝備可以跨洲際甚至全球投送。四是大量新型武器研制成功或取得重大技術(shù)突破。武器裝備發(fā)展進(jìn)入航天、信息等新的領(lǐng)域。武器裝備發(fā)展的迅猛勢(shì)頭使我軍武器裝備更新的形勢(shì)非常嚴(yán)峻。
10，畢業(yè)后想去管理咨詢業(yè)發(fā)展有什么書(shū)可以看嗎
進(jìn)企業(yè)管理咨詢公司工作實(shí)習(xí)都行啊。這些公司自己本身就是一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。剛進(jìn)去都是從咨詢顧問(wèn)做起的，發(fā)展前景是管理咨詢講師，職業(yè)培訓(xùn)師！！ 咨詢業(yè)——MBA的最佳選擇 薪酬指數(shù)：★★★★☆ 招聘指數(shù)：★★★☆☆ 入行難度：★★★★☆ 推薦原因：專家認(rèn)為，咨詢業(yè)進(jìn)入初步成長(zhǎng)期后增長(zhǎng)達(dá)到100%-200%，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，IT技術(shù)快速發(fā)展和中國(guó)企業(yè)不斷進(jìn)步，這必然給管理咨詢業(yè)帶來(lái)更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 管理咨詢業(yè)聚集眾多的高學(xué)歷人群，本科生很少有發(fā)揮余地，至少為碩士，博士、海歸到處都是，因此拿到名校的MBA學(xué)位至關(guān)重要。 咨詢業(yè)主要靠人才取勝，人力成本非常高。一個(gè)合格的咨詢顧問(wèn)在國(guó)內(nèi)的咨詢公司年薪至少可以拿到10萬(wàn)。 管理咨詢業(yè)往往被稱為MBA的后續(xù)教育，參與對(duì)企業(yè)的咨詢過(guò)程，接觸復(fù)雜的CASE，認(rèn)識(shí)接觸行業(yè)圈子里的朋友，對(duì)個(gè)人將來(lái)的發(fā)展十分有利，很多人做了幾年咨詢后即被企業(yè)挖走，進(jìn)入企業(yè)的管理面。 編輯點(diǎn)評(píng)：競(jìng)爭(zhēng)激烈，業(yè)內(nèi)曾流傳兩年內(nèi)或提升或走人的說(shuō)法。進(jìn)入好一點(diǎn)的咨詢公司也不容易，錄取比例通常達(dá)到千分之五，要四輪面試，公司一般看重學(xué)校名氣。 做咨詢，人才流動(dòng)率高，干活壓力大，競(jìng)爭(zhēng)激烈，一旦立足，發(fā)展前景極為廣闊。在決策前，要充分考慮這些因素。 個(gè)案：陳先生北大縱橫知識(shí)管理總監(jiān) 我1998進(jìn)入管理咨詢業(yè)。此前，在國(guó)家部委干了4年，因?yàn)轭l繁的接觸大型企業(yè)，感覺(jué)到了這種需求后決定在這個(gè)行業(yè)發(fā)展。 咨詢需要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人才，從IT、電信、家電等行業(yè)出來(lái)，再進(jìn)入咨詢業(yè)會(huì)有優(yōu)勢(shì)。咨詢公司主要看重應(yīng)聘者的理論水平和實(shí)際能力，最重要的是要把學(xué)到的理論拿來(lái)應(yīng)用。 在技能方面，需要具備的素質(zhì)包括演講技巧、寫(xiě)作技巧，甚至包括打字能力，這是工作效率的保證。還有交際能力，因?yàn)楣芾碜稍円环矫嬉趫F(tuán)隊(duì)內(nèi)合作，和還要和客戶打交道，應(yīng)盡量培養(yǎng)在團(tuán)隊(duì)中的感染力和影響力，把自己優(yōu)點(diǎn)展示給別人看。 推薦給你的書(shū): 作者 楊思卓 定價(jià)（RMB） 58元 出版日期 2002.7 國(guó)標(biāo)編號(hào) ISBN7-80677-253-7 序 《中國(guó)管理顧問(wèn)手冊(cè)》是中國(guó)管理咨詢業(yè)急需的一本書(shū)。 怎樣把西方管理理論與中國(guó)的管理實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，提升中國(guó)企業(yè)的管理能力，是當(dāng)今企業(yè)管理方面的一個(gè)重大課題。在這方面，深圳企業(yè)界具有大量可貴的實(shí)踐與探索，但是還缺乏理論上系統(tǒng)的總結(jié)。所以，不論是在國(guó)有企業(yè)還是在私營(yíng)企業(yè)的管理改造過(guò)程中，都帶有很大的盲目性。甚至許多管理咨詢機(jī)構(gòu)，也都反映缺少規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。這本書(shū)的出現(xiàn)，在推進(jìn)現(xiàn)代管理理論與實(shí)踐的結(jié)合方面邁出了可喜的一步。以楊思卓先生為首的本書(shū)的編著者，是一批活躍在深圳管理咨詢業(yè)的管理咨詢專家，他們即具有扎實(shí)的理論功底，又具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，由他們來(lái)寫(xiě)這本書(shū)，而且是在深圳這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前沿來(lái)寫(xiě)這本書(shū)，可以說(shuō)是適時(shí)、得人、應(yīng)勢(shì)，對(duì)中國(guó)管理咨詢界來(lái)說(shuō)，是一件很有意義的事情。 管理咨詢業(yè)的興起，意味著中國(guó)企業(yè)管理進(jìn)入了一個(gè)新的階段。這本《中國(guó)管理顧問(wèn)手冊(cè)》對(duì)于管理咨詢顧問(wèn)來(lái)說(shuō)，是難得的一本實(shí)用參考工具書(shū)；對(duì)于中國(guó)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，是值得深入研究的案頭書(shū)。我相信，開(kāi)卷有益。當(dāng)然，中國(guó)管理咨詢業(yè)還是一個(gè)不成熟的產(chǎn)業(yè)，有許多實(shí)踐問(wèn)題還在探索階段，在這種情況下出一本書(shū)，我們并不苛求理論上的成熟，也沒(méi)有必要把它當(dāng)成學(xué)術(shù)經(jīng)典。能夠幫助更多的咨詢顧問(wèn)登堂入室，能夠引發(fā)更多的專業(yè)人士探索，能夠?qū)Ψ脚d未艾的管理咨詢業(yè)有所促進(jìn)，才是這本書(shū)的最大價(jià)值所在。 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)理事長(zhǎng) 張彥寧 2002年7月18日 目 錄 第一篇 管理咨詢業(yè)的歷史回顧 一、國(guó)際管理咨詢業(yè)的發(fā)展歷史 二、中國(guó)管理咨詢業(yè)的發(fā)展歷史 第二篇 中國(guó)管理咨詢業(yè)的現(xiàn)狀與展望 一、中國(guó)管理咨詢業(yè)的SWOT分析 二、管理咨詢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 三、中國(guó)管理咨詢業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 四、企業(yè)如何對(duì)待管理咨詢公司 五、管理咨詢與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力再造 第三篇 咨詢業(yè)的結(jié)構(gòu)和分類(lèi) 一、咨詢業(yè)的定義 二、管理咨詢概述 三、咨詢與策劃的區(qū)別 四、管理咨詢的分類(lèi) 五、管理咨詢公司的結(jié)構(gòu)分析 第四篇 管理咨詢的基本業(yè)務(wù)流程與操作技術(shù) 一、管理咨詢的業(yè)務(wù)流程概述 二、管理咨詢的基本業(yè)務(wù)流程操作指引 第五篇 管理咨詢顧問(wèn)的基本素養(yǎng) 一、咨詢顧問(wèn)的知識(shí)與技能 二、咨詢顧問(wèn)的品德及信譽(yù) 三、咨詢顧問(wèn)的培養(yǎng)與考核 第六篇 管理咨詢的業(yè)務(wù)內(nèi)容 一、管理咨詢業(yè)務(wù)內(nèi)容的概念 二、企業(yè)管理組織咨詢 三、企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組 四、EI沖咨詢 五、企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理 六、企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢 七、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢 八、企業(yè)技術(shù)管理咨詢 九、企業(yè)質(zhì)量管理及IS0認(rèn)證咨詢 十、企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)形象策劃咨詢 十一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢 十二、企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與重組咨詢 十三、企業(yè)環(huán)境管理與審核咨詢 十四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略咨詢 十五、企業(yè)國(guó)際化咨詢 十六、創(chuàng)業(yè)咨詢 第七篇 50種實(shí)用管理工具 一、企業(yè)目標(biāo)的層次體系 二、評(píng)估環(huán)境不確定性 三、SWoT分析 四、BCG矩陣 五、戰(zhàn)略十步驟系統(tǒng) 六、戰(zhàn)略成功五要素 七、問(wèn)題等級(jí)結(jié)構(gòu) 八、戰(zhàn)略框架 九、戰(zhàn)略管理過(guò)程 十、戰(zhàn)略變革方式 十一、企業(yè)策略管理格式的程序 十二、行業(yè)組織結(jié)構(gòu)的組成因素 十三、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略輪盤(pán) 十四、競(jìng)爭(zhēng)力診斷圖 十五、戰(zhàn)略地位和行動(dòng)評(píng)估矩陣 十六、三種基本戰(zhàn)略 十七、新7S架構(gòu)理念 十八、PDCA圈與RSVP圈 十九、驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五種力量 二十、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃模型 二十一、以目標(biāo)進(jìn)行管理和考評(píng)的過(guò)程 二十二、組織的生命周期 二十三、佩羅的技術(shù)分類(lèi) 二十四、組織基本要素和組織形式的系統(tǒng) 二十五、由縱向型轉(zhuǎn)向橫向型結(jié)構(gòu)的再造 二十六、高效團(tuán)隊(duì)的特征 二十七、管理團(tuán)隊(duì)之間沖突的策略 二十八、組織變革的二元核心模式 二十九、組織文化變革的途徑 三十、當(dāng)代環(huán)境中的組織策略 三十一、卡耐基模式的選擇過(guò)程 三十二、漸進(jìn)型決策過(guò)程模式 三十三、人力資源管理的環(huán)境 三十四、人力資源計(jì)劃過(guò)程 三十五、MRPII的工作流程 三十六、ERP系統(tǒng)集成圖 三十七、PDCA循環(huán)的四個(gè)階段 三十八、PDCA循環(huán)的八個(gè)步驟 三十九、6西格瑪產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 四十、德?tīng)柗品ǖ鹿ぷ鞒绦?四十一、產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期曲線圖 四十二、三維分析圖 四十三、戰(zhàn)略與組織的四個(gè)基本要素 四十四、用一致性模型解決組織問(wèn)題的程序 四十五、綜合激勵(lì)模型 四十六、溝通網(wǎng)絡(luò)在組織中的含義 四十七、分線管理系統(tǒng) 四十八、CIS整體模型 四十九、目標(biāo)的層級(jí)結(jié)構(gòu) 五十、管理顧問(wèn)工作流程 第八篇 管理咨詢的營(yíng)銷(xiāo)策略 一、管理咨詢產(chǎn)品的制定和營(yíng)銷(xiāo) 二、客戶的需求 三、管理咨詢公司的營(yíng)銷(xiāo)技術(shù) 四、管理咨詢項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)技術(shù) 五、對(duì)現(xiàn)有客戶的營(yíng)銷(xiāo) 六、對(duì)以前客戶的營(yíng)銷(xiāo) 七、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程管理 第九篇 管理咨詢公司的創(chuàng)辦與管理 一、公司發(fā)起人 二、注冊(cè)資本 三、管理咨詢服務(wù)的業(yè)務(wù) 四、公司命名 五、顧問(wèn)隊(duì)伍的建立與管理 六、管理咨詢公司的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)管理 七、管理咨詢公司的業(yè)務(wù)模式 八、管理咨詢公司的知識(shí)管理 九、管理咨詢的成敗解析 十、管理咨詢綜述 案例解析 第十篇 管理咨詢項(xiàng)目管理 一、管理咨詢項(xiàng)目管理概述 二、管理咨詢項(xiàng)目的計(jì)劃 三、管理咨詢項(xiàng)目的實(shí)施 四、管理咨詢項(xiàng)目的控制 五、管理咨詢項(xiàng)目的后期管理 第十一 篇管理咨詢客戶分析 一、誰(shuí)是咨詢客戶 二、客戶價(jià)值分析與評(píng)估 三、咨詢費(fèi)的核算與支付 四、與客戶建立互惠互利的關(guān)系 第十二篇 內(nèi)部咨詢的設(shè)計(jì) 一、內(nèi)部咨詢的角色定位 二、內(nèi)部咨詢顧問(wèn)的知識(shí)和能力 三、內(nèi)部咨詢工作的關(guān)鍵要點(diǎn) 四、內(nèi)部咨詢顧問(wèn)的職業(yè)生涯設(shè)計(jì) 附錄一 國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)概覽 一、咨詢業(yè)在國(guó)外 二、國(guó)外現(xiàn)代咨詢業(yè)的結(jié)構(gòu)特征 三、國(guó)外主要咨詢公司與機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介 四、中國(guó)境內(nèi)國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介 附錄二 管理咨詢精短辭典 一、咨詢常用詞語(yǔ) 二、管理名詞解釋 附錄三 咨詢合同范本 一、咨詢服務(wù)合同書(shū) 二、培訓(xùn)合同范本 三、長(zhǎng)期管理顧問(wèn)合同范本
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