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    買(mǎi)正宗三七，就上三七通
    
            
    
                
                
            
    
        
    
        
        
    
    


    

    
    
    
        
    
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                                    正和藥業(yè)三七粉，正健三七茶多少錢(qián)一盒效果怎么樣 
        
    
    
    

    

    

    
    
        
    
            
    正和藥業(yè)三七粉，正健三七茶多少錢(qián)一盒效果怎么樣 
    

            
    
                發(fā)布時(shí)間：2022-05-03 05:45
                編輯：網(wǎng)絡(luò ) 
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    正和藥業(yè)三七粉
    

    3，正和集團簡(jiǎn)介 
    

    正和集團（原山東廣饒石化集團），始建于1975年，是經(jīng)國家工商行政管理總局核準，并由山東省工商行政管理局注冊設立的規范企業(yè)集團，是全國化工500強企業(yè)、山東省工業(yè)100強企業(yè)、山東省200戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)集團之一，“正和”企業(yè)品牌被評為“首屆全國化工行業(yè)卓越品牌”。
    正和藥業(yè)三七粉
    

    4，三七粉能治月經(jīng)量少嗎 
    

    月經(jīng)量少，如果是由血瘀引起的是可以服三七粉的。
月經(jīng)量少原因很多，一般與內分泌紊亂、全身性疾病、卵巢腫瘤、營(yíng)養不良、精神緊張，長(cháng)期服避孕藥等等有關(guān)，與中醫之肝腎虛弱，血虛氣虛，氣滯血瘀等有關(guān)。建議到正規醫院全面檢查確診后真對病因進(jìn)行治療。也可以找有經(jīng)驗的中醫辨證用中藥治療?；蚍蹼u白鳳丸，或八珍益母丸，益母草顆粒等。
    

    5，三七粉長(cháng)期服用對胃潰瘍有好處嗎 
    

    三七功效：化瘀止血，活血止痛，有止血而不留瘀，化瘀不傷正的特點(diǎn)，對胃潰瘍有一定的緩解和治療作用。
平時(shí)飲食規律，少生氣，辛辣油膩，甜食盡量少吃，不要過(guò)飽。一般以抗菌，抑制胃酸，保護胃粘膜，促進(jìn)胃動(dòng)力等為主，也可以配服相關(guān)中藥來(lái)治療，需要堅持一段時(shí)間。
    幫助肯定會(huì )有的，能夠增加病變組織的含氧量及加快病變周?chē)M織炎癥的吸收，能夠緩解疼痛。
光吃三七肯定是不夠的，還要吃降低胃酸的藥及保護胃黏膜的藥，中藥還是很有特色的。
隨便補充一下，如果你是幽門(mén)螺桿菌感染的患者，就是hp(+)，根除hp是非常必要的，這個(gè)是導致疾病復發(fā)的主要原因。
    

    6，對這就是醫療騙局再不說(shuō)還有人上當
    

    什么事，都有一個(gè)現在，一個(gè)未來(lái)。
提起醫療行業(yè)的“現在”，恐怕關(guān)鍵詞不止于治病救人。年度新聞一樁又一樁，有好的，也有涉及醫患關(guān)系、醫療事故、“莆田系醫院”，甚至“假疫苗”“假醫生”的。未來(lái)都是美好的，醫療也有一個(gè)未來(lái)。強效新藥，攻克絕癥，替換器官，甚至永不生病，長(cháng)生不老……人類(lèi)對于醫療科技，總是有很多美好的想象。并且總愿意相信著(zhù)，它越來(lái)越近了。真的嗎？要Sir說(shuō)，真相還是很殘酷——《尖端醫療的真相》The Bleeding Edge網(wǎng)飛出手，就知有沒(méi)有。雖說(shuō)近年來(lái)為了擴展業(yè)務(wù)，瘋狂拍片（一年700部原創(chuàng  )影視），也拍砸了不少。但紀錄片幾乎沒(méi)出過(guò)錯。揭秘俄羅斯運動(dòng)員“全員嗑藥”的《伊卡洛斯》，《五尺三寸》記錄聚光燈之外露出小女孩一面的Lady Gaga，《象牙游戲》講述非法象牙交易和非洲各項保育活動(dòng)……什么敏感就拍什么，什么禁忌就揭露什么。不僅大膽，獵奇，更想用真相引發(fā)思考?！都舛酸t療》也如此，它的鏡頭對準的，是美國醫療行業(yè)引以為傲的：尖端醫療領(lǐng)域。號稱(chēng)革新、高效的尖端科技醫療器械，實(shí)則呢？風(fēng)險高，隱患大。從獲批上市到實(shí)際運用，漏洞重重。高科技，有時(shí)更像一道催命符。打著(zhù)更高效、更安全的旗號，卻讓很多病患陷入更絕望的境地——選擇高新醫療器械，有人得到的不是拯救，而是不可拯救的醫療事故。術(shù)后幾天，“90公分的腸子掉出來(lái)”。罪魁禍首是，號稱(chēng)“操作最妥，恢復最快”的手術(shù)機器人。術(shù)后幾年，依然“痛到無(wú)法工作”，因此失業(yè)，只能靠低保度日。罪魁禍首是，號稱(chēng)“無(wú)需開(kāi)刀，永久有效”的永久絕育器。術(shù)后半輩子，不能再有性生活，“性交就意味著(zhù)死亡”。罪魁禍首是，導致陰道斷裂的手術(shù)機器人。一樁樁醫療事故，連著(zhù)血帶著(zhù)肉，尖端沒(méi)有帶來(lái)更健康的身體，反倒弄得連正常人都做不了?？吹竭@，是不是覺(jué)得片名“The Bleeding Edge”，更應該翻譯成“泣血的尖端醫療”？別誤會(huì )，人家不是在拿一些極端案例來(lái)抵觸科技，反而是想讓人們警醒。外媒《The Daily Dot》肯定了它的視角——“讓觀(guān)眾看到了他們以前不曾知道的恐怖內幕”；知名電影媒體《Variety》安利它的啟示作用——“需要被更多人看到，這樣它才能改變心智”?！案淖冃闹恰笔裁匆馑?？也許不僅僅在指，要警惕高科技機器？來(lái)，讓我們先從幾款“恐怖的小機器”說(shuō)起——Essure永久絕育器。2002年被批準上市，在美國推廣了十幾年。外形很簡(jiǎn)單，一個(gè)4公分的小環(huán)。植入方式也簡(jiǎn)便——小環(huán)插入子宮，置于兩條輸卵管內，自然引起發(fā)炎后，形成疤痕組織，使輸卵管永久封閉。封閉輸卵管后，精子和卵子無(wú)法匯合，從而達到永久絕育。這么一個(gè)小環(huán)，聽(tīng)起來(lái)優(yōu)于傳統的輸卵管結扎。更誘人的是，手術(shù)非常輕便。不需麻醉，不需開(kāi)刀，沒(méi)有任何切口，術(shù)后45分鐘就能出院。方便快捷又沒(méi)有后顧之憂(yōu)，是Essure的最大亮點(diǎn)，聽(tīng)起來(lái)絕對是女性福音。然而，真沒(méi)后顧之憂(yōu)嗎？小環(huán)進(jìn)入輸卵管，并不像Essure廣告里說(shuō)的那樣，無(wú)痛無(wú)隱患。有人剛走出手術(shù)室就感到嚴重絞痛，還有人之后出現經(jīng)期不斷且出血量大增的情況。打電話(huà)問(wèn)醫生，醫生的回答似乎很有道理：“你是南美女性，經(jīng)期本來(lái)就量大，跟Essure沒(méi)有半毛錢(qián)關(guān)系?！钡鎸?shí)情況卻是，這位南美女性不僅經(jīng)期紊亂，還經(jīng)常頭暈頭痛，工作中甚至會(huì )疼到暈倒。本來(lái)身體健壯的人，變得十分脆弱，三天兩頭就往醫院跑。另一位白人女性，植入Essure之后同樣經(jīng)期不斷、出血多，還經(jīng)常發(fā)燒。去醫院檢查，才知道其中一個(gè)Essure小環(huán)已經(jīng)穿過(guò)輸卵管，進(jìn)入了子宮。手術(shù)取出小環(huán)的過(guò)程中，她大出血；術(shù)后多年，還一直被子宮炎癥困擾。每天頭痛，只能靠牽引設備自療……她們并非特例。在美國，因為植入Essure而痛苦的還有幾萬(wàn)人。她們長(cháng)期忍受頭痛、腹痛、背痛，難以走路，經(jīng)常暈倒，記憶力減退……甚至還有不少植入Essure的女性絕育失敗、意外懷孕，還有早產(chǎn)、難產(chǎn)、寶寶生下來(lái)有健康問(wèn)題甚至夭折……害了母親，也害了家庭。絕育遭罪，那助生育的小科技呢？來(lái)，咱們介紹第二款——強生公司生產(chǎn)的“疝氣補片”，也稱(chēng)“陰道網(wǎng)片”。旨在幫助年長(cháng)或生育過(guò)多的女性。高齡生育者或生育頻繁者，身體的女性組織器官機能下降，容易出現尿失禁。這種情況下，她們需要額外支撐。強生公司給這個(gè)網(wǎng)片打的廣告語(yǔ)很簡(jiǎn)單、誘人：只要在陰道切口植入網(wǎng)片，就能把器官固定在原位。同樣，也是“結疤”的原理——網(wǎng)片植入后，將產(chǎn)生疤痕，從而固定在組織上。你看，又是操作簡(jiǎn)單、作用無(wú)窮的尖端科技吧。但后果呢？經(jīng)歷45分鐘的手術(shù)，有人回家之后就出現走路困難、嘔吐、發(fā)高燒、手術(shù)部位劇痛……疤痕確實(shí)能固定組織?？梢矔?huì )拉著(zhù)網(wǎng)片不停收縮，扯壓到周?chē)慕M織。更反人體的是，網(wǎng)片和疤痕會(huì )變成堅硬物體，讓周?chē)鞴匐y以正常移動(dòng)。這個(gè)日夜折磨組織和器官的硬片，還長(cháng)進(jìn)肉里，和本來(lái)就十分脆弱的組織緊緊粘在一起……于是，盡管患者又痛又受折磨，它一旦被植入，就再也無(wú)法完全取出！實(shí)在想取出怎么辦呢？為了取出網(wǎng)片，塔米持續做了18次手術(shù)。仍然沒(méi)取干凈……體內的網(wǎng)片殘留，甚至割傷過(guò)丈夫。夫妻生活，從此毀了。不談這個(gè)，談?wù)勈中g(shù)機器人吧。達芬奇機器人，號稱(chēng)是“手術(shù)最穩、恢復最快、風(fēng)險最低”的手術(shù)機械。它體型很大，機械臂上裝有攝像頭和各種手術(shù)工具。醫生監控顯示屏，遠程操控（2米外的操控臺），機械臂負責動(dòng)手術(shù)。達芬奇可以做很多事：比如開(kāi)腸破肚、穿針縫線(xiàn)，目的是減少人為錯誤，讓手術(shù)更精準。它最常做的，就是子宮切除術(shù)。但實(shí)際呢？用達芬奇機器人做絕育手術(shù)，相當于在身體里捅一個(gè)大窟窿。Sir在開(kāi)頭提到的術(shù)后腸子掉出來(lái)、“性交意味死亡”的女性之苦，就是它捅出來(lái)的簍子。說(shuō)到這，Sir想問(wèn)問(wèn)你，你覺(jué)得機器該承擔全部責任嗎？醫生操作有沒(méi)有問(wèn)題?生產(chǎn)機器的機構呢，它們有沒(méi)有責任？準確地說(shuō)，在這些要命的醫療事故里，達芬奇只是幫兇，醫生和達芬奇的生產(chǎn)公司（Intuitive Surgical）才是主犯。時(shí)代發(fā)展需要科技，科技需要創(chuàng  )新?！斑^(guò)去手術(shù)臺上是鮮血和內臟，現在和未來(lái)是部件和數據?！痹?huà)都說(shuō)得沒(méi)錯，但現在的手術(shù)臺，真的可以完全依賴(lài)機器嗎？從達芬奇的案例看，還不能完全成立。公司為了說(shuō)服醫生使用，總是淡化機器難度：“10場(chǎng)手術(shù)下來(lái)，就能熟練操控機器?！庇谑?，很多醫生都隨隨便便就成了操作師。醫生在正式使用前，只在豬身上培訓操控，再在另一個(gè)醫生監視下完成兩場(chǎng)手術(shù)，就可以獲得使用資格。有的醫生直到用達芬奇機器人做了兩三百場(chǎng)手術(shù)，才覺(jué)得自己算真正熟練。（敢情，前面兩三百場(chǎng)手術(shù)的病人，都是用來(lái)試手的小白鼠？）生產(chǎn)機構，是尖端醫療的源頭?？上?，這個(gè)源頭的第一標準，不是健康，是利潤。美國醫療設備行業(yè)年產(chǎn)值3000億美元，和制藥業(yè)相近，都是利潤極大的無(wú)敵蛋糕。利益驅動(dòng)，加上科技發(fā)展迅速，自1976年以來(lái)，醫療器械的復雜程度、數量和類(lèi)型都在快速發(fā)展。它在瘋狂生長(cháng)，可監管系統卻發(fā)育緩慢。第四個(gè)問(wèn)題來(lái)了，政府機關(guān)，它們有沒(méi)有責任？監管系統，全稱(chēng)美國食品藥品監督管理局（Food&Drug Administration，簡(jiǎn)稱(chēng)FDA），負責監管食品、藥品、生物制劑、醫療器械等。其他監管都好說(shuō)，唯獨醫療器械最難跟得上速度。前任FDA專(zhuān)員大衛·凱斯勒直言不諱說(shuō)，“我們的（監管）系統不管用?！辈还苡?，因為太不嚴謹。一般情況下，FDA審批新器械采用“上市前審批”（PMA），要求必須經(jīng)過(guò)人體測試，匯編好所有試驗數據之后，再提交FDA的科學(xué)家進(jìn)行審核。但整個(gè)過(guò)程成本高（尤其是人體測試）、時(shí)間長(cháng)。為了節省時(shí)間和成本，也為了應對越來(lái)越大量的新器械審批，FDA推出了簡(jiǎn)化審批，510（K）——企業(yè)只需證明自家新器械的功能、作用基本等同于市面上已存在的另一種器械，就能上市。聽(tīng)起來(lái)是不是哪里不對？沒(méi)錯，你是新科技啊，居然標準線(xiàn)在舊科技那兒??？而且很多舊器械，根本談不上是合理的前基器械（參考樣本）。就連它們自己，也常因為各種大小問(wèn)題而被召回。但510（K）的規矩卻是，即便是有問(wèn)題的舊器械，依然可被用作參考樣本。目前，美國絕大部分不嚴謹的新器械，都通過(guò)了510（K）審批。導致真正考驗新品實(shí)際運用合理性的“上市前審批”（PMA），形同虛設。510（K）審批占98%PMA僅占2%確實(shí)，有更快捷省錢(qián)的審批，誰(shuí)還選耗時(shí)耗力的？這種方便的審核法，和醫療器械企業(yè)“科技為先”的口號太配了。他們在介紹新產(chǎn)品時(shí)，總用“創(chuàng  )新”打掩護——快速審批新器械，就是在保護創(chuàng  )新。但，新技術(shù)、創(chuàng  )新，就等于健康、安全嗎？恐怕先服務(wù)于市場(chǎng)和利潤。不過(guò)關(guān)的新科技、未純熟的機器操作者、追求利潤和速度的生產(chǎn)機構、還有跟不上趟的監察機關(guān)。這四者打不好配合，危險就出現了縫隙——醫生和FDA信息分裂。他們并不清楚FDA審批流程，覺(jué)得只要是拿到資質(zhì)的新器械，就一定安全可用。有些無(wú)良醫生，也會(huì )和企業(yè)勾搭，成為拿錢(qián)辦事的“推銷(xiāo)員”。是的，雖然貌似管得嚴，但美國也有拿回扣的。數據顯示，2016年，醫療公司支付給醫生的“回扣”超過(guò)20億美元。當病人求醫，他們首先會(huì )推薦所謂“尖端醫療產(chǎn)品”。Essure、強生疝氣補片和達芬奇機器人的受害者們，如此紛紛被套路。你可能要問(wèn)了，回扣都20億，那搞尖端醫療該多掙錢(qián)??？來(lái)看一組數據吧，保證嚇死你：疝氣補片每片成本25美元，市場(chǎng)價(jià)賣(mài)2000美元。過(guò)去十年間，強生公司大大小小的訴訟費高達3億美元。但這筆支出，對比6830億美元的收入，實(shí)在微不足道。如此高利潤的行業(yè)，正在“改變世界”——過(guò)去，醫藥研究是政府資助；現在是行業(yè)資助。監管和被監管的一方，“人才共享”。很多官員離開(kāi)FDA后，紛紛投向各家醫療公司擔任重要職位，幫助他們規避FDA。他們本來(lái)對公民負責，現在對企業(yè)利益負責，于是，他們當然要幫被監管對象，甚至還會(huì )清除異己，劣幣驅逐良幣——兩年內，提出安全顧慮的九名FDA科學(xué)家全部遭到解雇或離任國會(huì )調查發(fā)現FDA購買(mǎi)監控軟件用以報復檢舉問(wèn)題的人就說(shuō)到這兒吧，問(wèn)題已經(jīng)很明顯。上梁不正下梁歪。沒(méi)有與之匹配的法律監管，則往下輻射的，只能是層層亂相。尖端科技不是原罪，醫生不是，創(chuàng  )新也不是。利益才是。曾幾何時(shí)，我們都憤怒地問(wèn)過(guò)：人性難道沒(méi)底線(xiàn)嗎？騙病人的錢(qián)不是喪盡天良嗎？假疫苗明明是剛需壟斷，你掙你的錢(qián)好了，何苦造假？！我們還是太天真。用前段時(shí)間“美年假醫生”事件中，一句“生財有道的名言”回答你：如果人死了，就只能掙一次錢(qián)。而只要不死……黑澤明的《七武士》，刻畫(huà)了一群善良、淳樸，也雞賊、自私的窮苦鄉民。他們一直在哭窮，盡管想聘請武士為自己趕走山賊，卻舍不得掏錢(qián)。幾位武士們相信了他們沒(méi)錢(qián)，出于良知與憐憫，他們幫助了窮人，甚至獻出生命。直到最后大難臨頭，武士才發(fā)現這些窮人紛紛從地窖和床底下，掏出了刀槍和盔甲，掏出了私藏的糧食和酒……什么錢(qián)最好掙？再窮的人，都會(huì )為了活命，掏盡最后一分錢(qián)。前面我們說(shuō)到，《尖端醫療》“啟發(fā)心智”。Sir希望它也能啟發(fā)到你，和你身邊的人：別因為健康的渴望，喪失了判斷力和理智。越與健康有關(guān)的事，越有利潤。陷阱，總會(huì )埋在你最忍不住踏出一只腳的地方。本文圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò )想看的，胖?zhù)B電影網(wǎng)有編輯助理：魯妮馬拉糕
    

    7，中國人為什么用不上平價(jià)救命藥大象公會(huì )
    

    
                    
                    
                    
                    
專(zhuān)利不是大問(wèn)題。問(wèn)題在于，在中國開(kāi)發(fā)仿制藥，從頭到尾都舉步維艱。文｜徐子銘近期熱映的電影《我不是藥神》，很可能是今年最有價(jià)值的中國影片。劇情改編自真實(shí)事件：徐崢飾演的保健品店主在一群癌癥患者的懇求下，成了某種印度產(chǎn)「救命藥」的總代理商，由此卷入生活和法律的漩渦中。▍《我不是藥神》劇照「救命藥」需要代購，已經(jīng)成了中國重病患者無(wú)奈的選擇。從印度、土耳其、孟加拉、以色列購買(mǎi)的仿制藥，正源源不斷流入中國。同一種藥品，國內「正版」原研藥的價(jià)格，常常是印度仿制藥價(jià)格的十倍以上。新聞報道稱(chēng)，一家印度代購商月流水可以達到 700 萬(wàn)元人民幣。仿制藥，為什么印度行，中國不行？很多人將此歸咎于專(zhuān)利法和加入 WTO 導致的醫藥專(zhuān)利壁壘。但事實(shí)上，這并非主要原因。真正的問(wèn)題在于，在中國開(kāi)發(fā)仿制藥，從頭到尾都舉步維艱。仿制藥，專(zhuān)利壁壘不是事專(zhuān)利壁壘的確廣泛存在于制藥行業(yè)。比如《我不是藥神》中化名「格列寧」的格列衛，是白血病人們的救命藥，自誕生之日起就自帶專(zhuān)利。▍格列衛是一種直接推動(dòng)了人類(lèi)進(jìn)步的藥物。它可能是人類(lèi)歷史上第一種真正的「靶向藥物」。從發(fā)現靶點(diǎn)到 2001 年獲批上市，格列衛的「出生」整整耗費了五十年，制藥企業(yè)諾華投資超過(guò) 50 億美元，直接成就了 5 位美國科學(xué)院院士，還催生了兩項足以獲得諾獎的重大發(fā)現。格列衛這樣的研發(fā)周期和投入，如果沒(méi)有專(zhuān)利，估計就再也沒(méi)有企業(yè)愿意生產(chǎn)了。所以，它的價(jià)格也非常驚人。2015 年，瑞士產(chǎn)的原版格列衛，100mg * 60 片一盒定價(jià) 23500 元，根據不同的適應癥，夠用兩周至兩個(gè)月不等。在中國，由于獨特的關(guān)稅、定價(jià)和銷(xiāo)售制度，它的價(jià)格更加驚人。即便是在鄰國印度，原廠(chǎng)格列衛的價(jià)格也在一萬(wàn)人民幣左右。不過(guò)對印度人而言，原版藥價(jià)格高昂并不十分要緊，因為印度實(shí)行了一套獨特的制度來(lái)保證仿制藥的生產(chǎn)，使得印度成為世界公認的仿制藥第一大國。仿制藥不是「假藥」，它是「仿制」其他專(zhuān)利藥進(jìn)行研發(fā)和生產(chǎn)的正規藥物。▍印度低藥價(jià)不僅造福本國人民，也造福了難以負擔高藥價(jià)的外國人，印度仿制藥出口已逐步產(chǎn)業(yè)化。一提到「為什么中國仿制藥不行」，很多分析就將專(zhuān)利壁壘當作問(wèn)題的關(guān)鍵，搬出印度曾經(jīng)長(cháng)期對外國藥品專(zhuān)利的不支持，以及對國際「藥品專(zhuān)利強制許可」的執行力度。所謂「藥品專(zhuān)利強制許可」，簡(jiǎn)單來(lái)講，就是當重大公共健康危機發(fā)生——比如說(shuō)傳染病、發(fā)病率高的重大疾病，而該國又沒(méi)有能力生產(chǎn)「救命藥」時(shí)，就可以通過(guò)一系列法律框架和談判，強行取得專(zhuān)利。但很少有人注意到的是，印度為仿制藥提供的法律制度性支持，中國法律制度并非沒(méi)有提供。和印度一樣，中國也經(jīng)歷過(guò)長(cháng)期沒(méi)有專(zhuān)利相關(guān)法律法規的年代，以及有專(zhuān)利法但幾乎沒(méi)有執行的年代。1985 年第一版專(zhuān)利法根本沒(méi)有保護藥品。直到 1992 年，為了入世談判，中國出臺了一系列過(guò)渡性法規。2001 年加入世貿組織后，中國才有了規范的藥品專(zhuān)利法規?！笍娭圃S可」也有法規支持。早在 2006 年 1 月，中國就通過(guò)了《涉及公共健康問(wèn)題的專(zhuān)利實(shí)施強制許可辦法》。2015 年，衛計委又出臺了《關(guān)于印發(fā)中國癌癥防治三年行動(dòng)計劃（2015-2017 年）的通知》，其中提到：按理說(shuō)，中國可以擁有跟印度一樣強大的「藥品專(zhuān)利強制許可」談判能力。不過(guò)，由于各方利益難以平衡，這項規定在中國《專(zhuān)利法》頒布 30 年以來(lái)，一次都沒(méi)有被實(shí)踐過(guò)。連在 2005 年禽流感肆虐的時(shí)期，中國也沒(méi)有批準廣州白云山對「救命藥」達菲的強制許可請求，而是通過(guò)談判，讓羅氏把達菲的生產(chǎn)授權給了其他兩家企業(yè)。事實(shí)上，在專(zhuān)利制度方面，中國的專(zhuān)利法和寬松的專(zhuān)利管理已經(jīng)盡力了。就在今年，國務(wù)院還出臺了「20 號意見(jiàn)」，放寬了專(zhuān)利限制，鼓勵強制許可。想要做仿制藥，專(zhuān)利甚至可以完全不是問(wèn)題——最近的十年剛好是仿制藥的黃金時(shí)間，因為「專(zhuān)利斷崖」來(lái)了。藥品專(zhuān)利的保護也有一定期限，一般是 6 年。2013-2020 年，全球每年專(zhuān)利到期品種平均超過(guò) 200 個(gè)，其中不乏明星品種。2014 年，全球有 326 個(gè)原研藥的專(zhuān)利到期，都可以合法仿制。因此，中國難以造出廉價(jià)的仿制藥給患者使用，并不能怪到專(zhuān)利制度頭上。雖然中國化學(xué)藥品批號 95% 以上都給了仿制藥，但從品類(lèi)、療效到價(jià)格，中國的仿制藥都奇怪地毫無(wú)優(yōu)勢可言。層層掣肘的中國仿制藥行業(yè)在中國做新藥難，做仿制藥也難。做藥難，首先就難在藥企能力的不足。為了說(shuō)明這一點(diǎn)，首先要從制藥的生產(chǎn)流程說(shuō)起。制藥非一日之功，化工原料要經(jīng)過(guò)一系列復雜的處理，這個(gè)過(guò)程中的產(chǎn)物叫醫藥中間體。最終得到的有效成分，稱(chēng)為原料藥，也就是藥品中的有效成分。有了有效成分，我們還要把它提純，加入藥品輔料，做成真正的膠囊、藥片、注射劑。這是需要一整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈才能完成的事。如果你要做一種仿制藥，除了把「正版」研究透，還要尋找合適的中間體、原料藥，以及藥品輔料了。而這些東西，大多數是由全國四千余家中小型藥企生產(chǎn)的。中國大多數原料藥和制劑藥企都是中小企業(yè)，「百強」的市場(chǎng)集中度大概只有 50% 左右，遠低于全球范圍內的 80% 左右。其中，很多企業(yè)連《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范》（GMP 質(zhì)量標準）和環(huán)保排污的要求都達不到。▍中國原料藥和制劑藥企數量統計。2016 年 GMP 質(zhì)量體系「實(shí)裝上線(xiàn)」、環(huán)保嚴查運動(dòng)之后，這些企業(yè)的數量一下銳減將近一千家。企業(yè)規模上不去，獲得融資能力和研發(fā)能力也上不去。至今中國生產(chǎn)和出口量最大的原料藥，還是低端老四樣：維生素，食品添加劑、甜味劑，抗生素。這些「大路貨」占據產(chǎn)能，同時(shí)帶來(lái)原料藥生產(chǎn)利潤低下、高端品種依賴(lài)進(jìn)口的問(wèn)題，形成惡性循環(huán)。藥品輔料的問(wèn)題更是一言難盡。相比于美國 FDA 要求仿制藥的輔料達到和藥品相同的標準，中國的藥品輔料生產(chǎn)和使用基本上沒(méi)有規范。雖然早在 2006 年中國就出臺過(guò)《藥用輔料生產(chǎn)質(zhì)量管理規范》（藥輔 GMP 標準），但這個(gè)標準是非強制的，疏于管理、無(wú)人監督。▍藥品輔料，就是淀粉、膜衣、崩解劑、黏合劑、膠囊殼等等，幫助你更好地咽藥和發(fā)揮藥物作用的成分。別小瞧藥品輔料的作用。一顆好的膠囊能夠決定一粒藥是在口腔、胃里還是腸道里準確地散開(kāi)，進(jìn)而直接影響仿制藥的藥效。一顆糟糕的膠囊則可能來(lái)自鉻超標的工業(yè)明膠。▍2014 年中國發(fā)生毒膠囊事件，約 9000 萬(wàn)粒有害膠囊流入市場(chǎng)。當原料齊備，你的仿制藥終于可以研發(fā)制造了。這時(shí)候你需要解決的核心難題就來(lái)了：怎么確定仿制藥和原來(lái)的藥物效果一樣？仿制藥可不是「假藥」，做仿制藥和開(kāi)發(fā)新藥一樣，都需要規范的研發(fā)、生產(chǎn)、審評。光把藥品的「物質(zhì)」照樣造出來(lái)還不夠，還需要保證「一致性」——藥理上一樣，對人體的作用也一樣。然而，就在幾年前，中國仿制藥的一致性評價(jià)標準還是一片混亂。比如，要審評「一致性」，首先得確定用來(lái)參照的原版藥物是什么，專(zhuān)業(yè)名詞叫「參比制劑」。要仿制阿莫西林，就得從全世界那么多品牌的阿莫西林里選擇一種，才能有標準。中國報備參比制劑的正式制度長(cháng)期缺席。即便報備了，也有可能不能獲得原研藥企業(yè)的支持，甚至因為原版藥退市完全買(mǎi)不到藥。國內還出現過(guò)某品種的參比制劑公布太晚，導致 43 家企業(yè)集體「抄錯對象」的慘案。▍文件出來(lái)后，43 家企業(yè)發(fā)現自己集體跑錯了路。因為審評制度和標準上的缺失，長(cháng)期以來(lái)，國產(chǎn)仿制藥安全而低效，參比制劑混亂、晶形和劑型隨便、輔料業(yè)余、療效無(wú)把關(guān)，除了肯定含有宣稱(chēng)的成分，其他一切都是不確定的。2008 年后，中國多次抽查了當時(shí)市面上合格的國產(chǎn)仿制藥，與原研藥進(jìn)行「體外溶出曲線(xiàn)」的對比，發(fā)現幾乎所有的國產(chǎn)仿制藥都和原研藥相去甚遠。▍體外溶出曲線(xiàn)研究，可以在體外模擬人體對藥物的溶解吸收情況。如果仿制藥和原研藥的溶出曲線(xiàn)差異太大，則療效非?？梢?。好在，2013 年，中國終于出臺了仿制藥一致性評價(jià)制度。溶出曲線(xiàn)已經(jīng)納入了評價(jià)「藥學(xué)一致性」的重要指標。雖然技術(shù)標準極不完整，但總歸是一大進(jìn)步。但別以為這就完了，因為后面還有更棘手的「生物等效性」的檢驗難題。要審評仿制藥的「生物等效性」，就很可能需要通過(guò)臨床試驗這一大難關(guān)。由于相關(guān)規定，中國的臨床實(shí)驗只能在獲得批準的、數量有限、排期緊缺的「臨床試驗基地」進(jìn)行。這些基地大多同時(shí)又是三甲醫院，仿制藥難以搞出科研成果，這些基地的冷淡態(tài)度也就可想而知。而最難的還在后面：2006 年國家藥監總局局長(cháng)鄭筱萸因巨額受賄被執行死刑后的十年里，中國的醫藥審批一直謹慎行事，壓量、拖期、能不批就不批。結果十年后，忽然到來(lái)的醫藥風(fēng)口讓中國的監管部門(mén)措手不及。▍鄭筱萸巨貪數百萬(wàn)，批準多種「假藥」上市。沈陽(yáng)一家殺鼠滅蟲(chóng)劑廠(chǎng)商將其姓名注冊成了品牌，表示對貪官的痛恨。2015 年，中國負責藥品審評的官員一共只有一百多人，需要面對一萬(wàn)多件新藥、仿制藥、醫療器械和進(jìn)口藥物的臨床和上市申請，以及數千件補充申請和備案。監管者的解決辦法是：想方設法把你們打回去。于是就有了 2015 年 「731 公告」中著(zhù)名的積壓與拖延條款，以專(zhuān)利期屆滿(mǎn)時(shí)間設卡，將很多已經(jīng)排到了審評門(mén)口的仿制藥直接趕回家：好消息是，在不斷的降積壓手段之后，我們藥品注冊申請的積壓項目，終于從 2015 年高峰時(shí)的近 22000 件，降到了 2016 年底的 8863 件，并在之后的一年中繼續下降。好了，費盡千辛萬(wàn)苦，你的仿制藥終于通過(guò)了審評。據估算，一個(gè)仿制藥要在中國走通這個(gè)正規流程，至少需要 500 萬(wàn)到 1000 萬(wàn)人民幣——這還不算各級尋租、積壓拖延的成本。由于做藥難，中國的仿制藥整體上并不便宜。比如易瑞沙（吉非替尼，Iressa），由阿斯利康研發(fā)，是用于非小細胞肺癌的靶向藥物。2016 年國家藥品價(jià)格談判之后，原版 250mg * 10 片／10 天量的零售價(jià)是 2358 元。易瑞沙在中國的專(zhuān)利已經(jīng)在 2016 年 4 月到期，隨后大批國資企業(yè)開(kāi)始仿制。2017 年 2 月，齊魯藥業(yè)的首仿品種「伊瑞可」獲批上市，10 天量的價(jià)格是 1850 元。如果去代購印度版的仿制易瑞沙，10 天量約合 211 元。當然，它在中國算「假藥」。用上救命藥，依然不容易如前所述，救命藥即便在中國成功仿制，也很難人人買(mǎi)得起，一時(shí)半會(huì )指望不上。不過(guò)，中國人還有一根救命稻草：國家藥品價(jià)格談判，即由政府出面，向原產(chǎn)藥企壓低售價(jià)。截至去年，累計談判成功藥物共有 39 種，基本上降價(jià)幅度都在「打五折」以上。以最成功的替諾福韋（Viread）為例。這是一種由吉利德開(kāi)發(fā)的乙肝一線(xiàn)用藥，進(jìn)入中國時(shí)的價(jià)格是 1500 元 300mg * 30 片（一月量）。2016 年，替諾福韋的專(zhuān)利有效性被幾家中國企業(yè)起訴。經(jīng)過(guò)幾輪復雜的拉鋸，法院判決替諾福韋所有專(zhuān)利無(wú)效，大批國產(chǎn)仿制藥擠進(jìn)戰場(chǎng)。同年，替諾福韋參與了國家價(jià)格談判，直接降價(jià) 67%，變成 499 元一個(gè)月，僅略高于印度版本。不過(guò)，國家藥品價(jià)格談判的滯后性，使印度仿制藥依然具有強大競爭力——現在，國內的患者已經(jīng)開(kāi)始從印度、老撾和孟加拉代購副作用更小的「替諾福韋二代」TAF 了，代購價(jià)大概只有 400 元一個(gè)月。而且，即便原版藥品在國家談判后降價(jià)了，或者有廠(chǎng)家真的生產(chǎn)出了良心價(jià)的國產(chǎn)仿制藥，你也不一定能用得上。這是因為，雖然中國的醫保藥品目錄是通用的，由衛生部門(mén)確定，但醫院采購、使用管理和核算報銷(xiāo)政策是分省的，并且涉及到當地人社部門(mén)。多數一般藥品只能靠藥企反復公關(guān)，一個(gè)省一個(gè)省地拿下，或者拿不下。▍行業(yè)網(wǎng)站「華招醫藥網(wǎng)」總結的各省對國家談判藥品的態(tài)度。而且，國家醫保藥品目錄平均五年才更新一次。雖然形勢在逐漸好轉，但在未來(lái)的幾年中，國產(chǎn)平價(jià)救命藥仍將是可望不可及。中國患者代購印度「假藥」的困局，仍將持續下去。不要忘了，依據檢方的不起訴決定書(shū)，「藥神」的原型陸勇之所以被法律寬恕，首要因素是因為其替病友代購的行為全部是無(wú)償幫助，未收取任何額外費用，因此未被認定為銷(xiāo)售行為。▍陸勇，《我不是藥神》主人公的原型，因幫助自己和其他患者代購印度仿制藥，成為新聞人物。如果病友信賴(lài)的代購者不再是陸勇這樣完全無(wú)償的完美被告人，所購藥品依然被中國法律定義為「假藥」，那么代購者仍必然構成刑法上的銷(xiāo)售假藥罪而身陷囹圄。這是一部電影難以解決的問(wèn)題。
    

    8，市值蒸發(fā)超過(guò)700億背后中藥注射劑紅利時(shí)代式微步長(cháng)制藥能否反
    

    中藥注射劑的高利潤性質(zhì)并沒(méi)有改變，步長(cháng)制藥的利潤下滑，是在政策利空下難以避免的業(yè)務(wù)層面的增長(cháng)乏力。而除了高利潤拳頭產(chǎn)品被嚴控，凈利潤下滑，產(chǎn)品過(guò)于集中的風(fēng)險已經(jīng)凸顯外，天價(jià)的“學(xué)術(shù)推廣費用”也一直是懸在步長(cháng)制藥頭上的達摩克利斯之劍。作者：程華秋子來(lái)源：新財富雜志（ID：xcfplus）從一路狂奔至155.41元/股到跌破55.88元/股的發(fā)行價(jià)，步長(cháng)制藥（603835）只用了短短一年時(shí)間。而且，這家明星中藥企業(yè)，還成為自2017年實(shí)行IPO新規以來(lái)首只破發(fā)的個(gè)股。2016年11月18日，步長(cháng)制藥以55.88元/股的發(fā)行價(jià)頂著(zhù)彼時(shí)“最貴新股”的光環(huán)登陸滬市主板，在7個(gè)交易日后打開(kāi)漲停板，股價(jià)達到最高點(diǎn)155.41元/股，相對于發(fā)行價(jià)增長(cháng)1.78倍。然而，上市后的步長(cháng)制藥產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，陷入了業(yè)績(jì)“增收不增利”的境地。近年來(lái)，步長(cháng)制藥的營(yíng)收規模一直在增長(cháng)，但凈利潤在上市后卻一直在下滑。2015年步長(cháng)制藥的凈利潤達到頂峰，當年同比增長(cháng)了167.2%至35.34億元；但是到了2016年，卻慘遭腰斬，降至17.7億元；2017年凈利潤繼續下滑，同比下降7.43%至16.39億元（表1）。與下滑的業(yè)績(jì)相對應，步長(cháng)制藥的股價(jià)與市值也在登頂后迅速開(kāi)啟了下跌通道。5月16日，步長(cháng)制藥納入MSCI指數后，上漲了8.77%，重回發(fā)行價(jià)，但很快又再度跌破發(fā)行價(jià)。納入MSCI指數，對股價(jià)起到了一時(shí)提振的作用，但仍然改變不了步長(cháng)制藥長(cháng)期低迷的態(tài)勢。Wind數據顯示，2018年2-5月中藥板塊漲幅達到16.65%，但同期步長(cháng)制藥的漲幅僅為2.11%，其近一年的股價(jià)跌幅更是達到26.2%（表2）。步長(cháng)制藥后續股價(jià)迅速下跌，并跌至破發(fā)，或與其大額限售股解禁有關(guān)。2017年11月20日，在步長(cháng)制藥上市滿(mǎn)一年后的首個(gè)交易日，其上市時(shí)的2.58億股限售股解禁流通，占步長(cháng)制藥總股本的37.85%，是解禁前流通股的近3.7倍；解禁的限售股涉及43名股東，其中絕大多數為拋售動(dòng)力最強的創(chuàng  )投機構，因此股價(jià)下跌難以避免。家族財富遭腰斬，上市前套現近80億元目前，相較于高峰時(shí)的1060億元，步長(cháng)制藥的市值已經(jīng)蒸發(fā)超過(guò)700億元（圖1）。而步長(cháng)制藥實(shí)控人趙濤家族持股財富也從2017年的342.2億元下降到了2018年的147.8億元，在新財富500富人榜上的排名從1年前的35位跌落至170位。圖1：步長(cháng)制藥股價(jià)走勢資料來(lái)源：Wind從2003年新財富500富人榜推出至今，步長(cháng)制藥背后的趙步長(cháng)家族上榜多達11次。步長(cháng)制藥的上市，不僅代表趙氏家族完成了“新老交替”，更讓以趙濤為主的家族成員財富出現了裂變式膨脹，直至成為2017年醫藥業(yè)的首富。但是隨著(zhù)步長(cháng)制藥2017年全年股價(jià)的深度下跌，趙濤家族持股財富也遭遇腰斬，從2017年的342.2億元下降到了2018年的147.8億元。從1993年趙步長(cháng)和趙濤父子兩人下海創(chuàng  )業(yè)，到2016年11月步長(cháng)制藥上市，步長(cháng)制藥的發(fā)展主要分為三個(gè)階段，期間共有11次股權轉讓和1次增資。第一個(gè)階段是在包括趙步長(cháng)和兒子趙濤、趙超，女兒趙菁、趙驊在內的家族成員中，確立以趙濤為主的控股結構。第二個(gè)階段是引入外部股東，家族套現。這個(gè)階段，趙濤和他的兩個(gè)姐妹趙菁、趙驊一共套現了將近6.8億元。第三個(gè)階段是2011年后引入多元化股東，為上市做準備。在步長(cháng)有限的融資“歷史”中，2010年11月和2011年1月的兩次最為人熟知。步長(cháng)制藥在這個(gè)階段引入了“海量”新股東，開(kāi)始優(yōu)化股權結構。以2011年1月的第9次股權轉讓為例，趙氏家族大量轉讓老股，并且引入了大量的外部股東。其中，步長(cháng)（香港）以5.65億元轉讓了步長(cháng)有限2.985%股權，朗格拉（香港）以11.9億元轉讓了5.3887%股權，博拿它（香港）以5.2億元轉讓了2.3575%股權，興訊投資（香港）以12.2億元轉讓了5.5264%股權，迪明（香港）以4.1億元轉讓了1.8421%股權。接受這部分股權的是創(chuàng  )順企業(yè)等22家外部投資機構，其中包括19位新股東。這兩次股權轉讓一共引入了大大小小的新股東多達28家，并且名單中出現了國內外眾多知名PE的身影。其中，境內股東（直接或間接投資）包括大中電器創(chuàng  )始人張大中持股98%的大中宏宇、廣州立白集團陳氏兄弟所控制的天津寶凱和天津澳特萊、雅戈爾集團李如成控制的鄞州新華和間接持股15%的深圳中歐創(chuàng  )投、建銀國際間接持股26.56%的菏澤和邦、A股上市公司華夏幸福等。境外的股東則包括摩根士丹利的亞洲PE基金、創(chuàng  )建AIG的史帶保險集團、亞洲最大的PE基金之一殷庫資本、意大利家族集團CIR的投資部，中美合作的德同資本、中國以色列合作的協(xié)同基金、日本領(lǐng)航藍海VC基金等知名國際投資機構。值得注意的是，這些新股東受讓的股權均為步長(cháng)制藥老股，直到上市前，步長(cháng)制藥從未向外部投資者增發(fā)新股。早在1995年就實(shí)現銷(xiāo)售收入5300萬(wàn)元的步長(cháng)集團，自身有著(zhù)成熟的業(yè)務(wù)，穩定充沛的收入和利潤，這也讓它有足夠的底氣不增發(fā)新股。雖然步長(cháng)制藥為了上市大量引入了外部機構，但其中趙氏家族的持股并未被過(guò)多稀釋?zhuān)獠繖C構的持股比例也相對較低。步長(cháng)制藥上市后，趙步長(cháng)家族依然掌控著(zhù)52.6447%的股權，約合3.59億股的股份。其中趙濤通過(guò)大得控股間接持有49.7899%，其妻子趙曉紅通過(guò)西藏丹紅持股1.7712%，岳母王秀珍通過(guò)陜西德鑫間接持股0.0027%。此外，趙驊、趙菁也有少量持股。趙驊通過(guò)西藏廣發(fā)和西藏瑞興持股0.2559%，趙菁通過(guò)西藏華聯(lián)商務(wù)持股0.0825%。在融資過(guò)程中，隨著(zhù)步長(cháng)制藥估值的水漲船高，趙步長(cháng)家族通過(guò)出讓老股陸續套現了將近80億元?；蛟S是為了提振股價(jià)，在凈利潤下滑的情況下，2017年步長(cháng)制藥還是大手筆地派發(fā)紅利。2016年11月，步長(cháng)制藥登陸A股，上市后便派發(fā)現金紅利11億元；2017年，步長(cháng)制藥繼續豪氣分紅，向全體股東每10股派發(fā)現金紅利16.14元（含稅），同時(shí)以資本公積金每10股轉增3股，共計派發(fā)現金紅利逾11億元，占凈利潤比例超過(guò)60%（表3）。高利潤王牌產(chǎn)品遇增長(cháng)瓶頸復盤(pán)步長(cháng)制藥的發(fā)展史，依賴(lài)輔助用藥的政策紅利，中藥注射劑——丹紅注射液一度為其帶來(lái)了豐厚的利潤。但隨著(zhù)醫?？刭M、中藥注射劑被嚴格監控，其產(chǎn)品過(guò)于集中的負面影響也逐漸被放大。業(yè)績(jì)下滑、大額限售股解禁只是導致步長(cháng)制藥股價(jià)下跌的表面原因，而更深層次的原因正在于此。步長(cháng)制藥在心腦血管領(lǐng)域擁有腦心通膠囊、穩心顆粒、丹紅注射液、谷紅注射液四個(gè)獨家專(zhuān)利品種，其中前3個(gè)品種2017年在心腦血管中成藥市場(chǎng)份額的排名均在前20位。由于步長(cháng)制藥在心腦血管領(lǐng)域市場(chǎng)地位突出，心腦血管用藥對其收入的貢獻超過(guò)了7成。產(chǎn)品高度集中的問(wèn)題，在步長(cháng)制藥上市后更加嚴重。招股書(shū)顯示，步長(cháng)制藥心腦血管三大產(chǎn)品——腦心通、穩心顆粒、丹紅注射液，在2016年1-6月的收入占總營(yíng)收的72.73%，其中拳頭產(chǎn)品丹紅注射液的收入占比最多，達到36.62%。2013-2015年，丹紅注射液的收入占比分別為39.13%、37.09%、35.73%。丹紅注射液是一種能夠活血化瘀、通脈舒絡(luò )的中藥注射劑，用于瘀血閉阻所致的胸痹及中風(fēng)等病癥。市場(chǎng)上丹紅注射液主要由步長(cháng)制藥的子公司山東丹紅制藥有限公司生產(chǎn)，且被納入國家醫保（2017版）乙類(lèi)，20個(gè)省市地方也將其列入乙類(lèi)醫保目錄，在市場(chǎng)上應用極廣。但是這個(gè)為步長(cháng)制藥貢獻營(yíng)收超過(guò)3成的王牌產(chǎn)品，如今卻面臨著(zhù)隨時(shí)被停用的風(fēng)險。在近年醫?？刭M嚴格限制輔助用藥、限制門(mén)診輸液的大背景下，多地開(kāi)始對輔助用藥進(jìn)行監管控制。由于中藥注射劑在臨床使用會(huì )引發(fā)不良反應，安全有效受得到質(zhì)疑，因而成為受監控影響的重災區。根據《國家藥品不良反應監測年度報告（2016年）》顯示，2016年全國藥品不良反應監測網(wǎng)絡(luò )共收到嚴重藥品不良反應/事件報告10.2萬(wàn)例，中藥占5.5%；藥品不良反應/事件報告中，涉及懷疑藥品150.7萬(wàn)例次，中藥占16.6%；從報告涉及劑型與給藥途徑看，中藥注射劑占比較高，靜脈注射給藥占53.2%。除了丹紅注射液被嚴格監控，步長(cháng)制藥的另一個(gè)獨家專(zhuān)利產(chǎn)品——谷紅注射液也被監控。在藥智網(wǎng)“輔助與重點(diǎn)監控用藥數據庫”中，谷紅注射液也在北京、內蒙古、安徽等地醫院被限用、監控甚至停用。2017年年報顯示，步長(cháng)制藥的產(chǎn)品已經(jīng)拓展到了來(lái)自心腦血管、婦科、泌尿三類(lèi)，但心腦血管產(chǎn)品仍是其主要收入來(lái)源，在2017年達到112.21億元，占總營(yíng)收的80.94%。而其他兩類(lèi)藥品品種的收入份額加起來(lái)不足10%。僅從增速上看，步長(cháng)制藥的三類(lèi)藥品營(yíng)收都處于增長(cháng)狀態(tài)；心腦血管品類(lèi)營(yíng)收2017年同比增長(cháng)了11.76%，婦科用藥營(yíng)收同比增長(cháng)4.77%，而泌尿品類(lèi)則在2016年同比下降8.16%的背景下，2017年同比增長(cháng)了26.46%。但為何營(yíng)收規模在擴大，而凈利潤不增反降？是受政策利空影響導致步長(cháng)制藥的盈利能力下滑，還是因基數太大處于增長(cháng)瓶頸？自身橫向比較，按產(chǎn)品來(lái)劃分的話(huà)，在占步長(cháng)制藥營(yíng)收高達80%的心腦血管品類(lèi)藥品中，丹紅注射液是其中的“利潤之王”，Wind顯示其2012—2015年的毛利率分別為94.38%、95.04%、95.12%、94.53%；而腦心通膠囊、穩心顆粒的毛利率均不超過(guò)85%。而這3個(gè)品種合計貢獻的毛利在2013-2017年均超過(guò)了80%（表4）?？梢?jiàn)，步長(cháng)制藥的主營(yíng)業(yè)務(wù)心腦血管產(chǎn)品尤其是丹紅注射液的盈利能力非?？捎^(guān)。而丹紅注射液受到嚴格監控，讓步長(cháng)制藥遭到不小的沖擊。從時(shí)間節點(diǎn)上可以看出，步長(cháng)制藥的凈利潤下滑，股價(jià)下跌直至破發(fā)，正是丹紅注射液頻繁出現在多地重點(diǎn)監控“神藥”名單的2017年下半年。值得一提的是，在2016、2017年年報中，步長(cháng)制藥已不再披露丹紅注射液的具體收入占比和毛利率。而2017年年報的心腦血管產(chǎn)品中，除了腦心通膠囊（48粒/盒）的產(chǎn)量、銷(xiāo)量是正增長(cháng)，其他產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)量同比皆為負，其中丹紅注射液（10ml/支）、丹紅注射液（20ml/支）的生產(chǎn)量同比分別下降11.35%、11.33%?？v向上，將丹紅注射液跟A股市場(chǎng)上其他擁有中藥注射劑公司的主營(yíng)產(chǎn)品毛利率進(jìn)行比較，可以發(fā)現它們的毛利率都較高，尤其是披露了單項產(chǎn)品收入的紅日藥業(yè)，血必凈注射液的毛利率高達91.27%；步長(cháng)制藥主營(yíng)業(yè)務(wù)的毛利率處于中上水平。有意思的是，除了麗珠集團和紅日藥業(yè)單獨披露了單項注射劑的收入和毛利，其他公司基本上都歸在不同的產(chǎn)品分類(lèi)中不再單獨披露，而單獨披露了單項中藥注射劑的麗珠集團和紅日藥業(yè)，該項收入都是負增長(cháng)（表5）。需要指出的是，中藥注射劑的高利潤一定程度上推動(dòng)了藥企的爭相開(kāi)發(fā)和推銷(xiāo)，而2012年“限抗令”出臺后，諸多不受限制的清熱解毒類(lèi)藥注射劑開(kāi)始取代化藥抗生素的原有市場(chǎng)。在此背景下，中藥注射劑一度迎來(lái)高速增長(cháng)。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數據監測中心數據顯示，2012年大部分中藥注射劑品種的增速遠高于中成藥行業(yè)增速（約20%的水平），復合增速高于30%的品種比比皆是，高于50%的有7種，尤其是熱毒寧、血必凈、丹紅的增長(cháng)率高達85%以上。中藥注射劑的高利潤、高銷(xiāo)量，讓步長(cháng)制藥等中藥企業(yè)賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，但市場(chǎng)上中藥注射劑質(zhì)量參差不齊、不良反應頻發(fā)卻成為阻礙它們發(fā)展的最大障礙。中藥注射劑的原料是各種草藥，來(lái)源復雜，而中藥注射液又不要求純化到單一成分，因此容易產(chǎn)生熱原。而且，由于中藥注射劑的制備工藝普遍不高，導致注射劑常出現雜質(zhì)殘留、微粒過(guò)多過(guò)大的問(wèn)題，從而存在著(zhù)巨大的風(fēng)險隱患。而中藥注射劑的不良反應，除了先天缺陷，一定程度上與其不規范使用和濫用有關(guān)。中藥注射劑低成本高利潤的特征迎合了國內醫藥流通渠道的某些非理性需求，其大劑量的濫用造成了醫保資金的浪費。米內網(wǎng)數據顯示，僅2017上半年重點(diǎn)城市公立醫院中成藥終端（北京、廣州、南京、重慶、成都、西安、哈爾濱、沈陽(yáng)、鄭州）中藥注射劑TOP10產(chǎn)品銷(xiāo)售額合計接近30億元，其中就包括血必凈、喜炎平、丹紅注射液、注射用血栓通（凍干）、參芪扶正注射液。得益于政策，也受制于政策。在醫?？刭M、中藥注射劑被嚴控的背景下，近兩年注射劑市場(chǎng)增長(cháng)速度明顯乏力。2014年我國中藥注射劑市場(chǎng)規模接近870億元，增長(cháng)率接近23%；2016年我國中藥注射劑行業(yè)市場(chǎng)規模為890.8億元，增長(cháng)率已經(jīng)不足1%（圖2）。中藥注射劑的高利潤性質(zhì)并沒(méi)有改變，步長(cháng)制藥的利潤下滑，是在政策利空下難以避免的業(yè)務(wù)層面的增長(cháng)乏力。中藥注射劑不斷“中槍”，除了步長(cháng)制藥，其他擁有中藥注射液品類(lèi)的A股公司也無(wú)法獨善其身。東吳證券認為，未來(lái)中藥注射劑市場(chǎng)將進(jìn)一步收縮，產(chǎn)品質(zhì)量將成為決勝關(guān)鍵，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品將恢復至低速的健康增長(cháng)狀態(tài)，而質(zhì)量、銷(xiāo)售均不存在優(yōu)勢的產(chǎn)品將逐漸弱化，質(zhì)量不過(guò)關(guān)產(chǎn)品將逐漸被淘汰。一半營(yíng)收用來(lái)“學(xué)術(shù)推廣”除了高利潤拳頭產(chǎn)品被嚴控、凈利潤下滑、產(chǎn)品過(guò)于集中的風(fēng)險已經(jīng)凸顯外，天價(jià)的“學(xué)術(shù)推廣費用”也一直是懸在步長(cháng)制藥頭上的達摩克利斯之劍。在分析步長(cháng)制藥的高額銷(xiāo)售費用的問(wèn)題前，需要先解答另一個(gè)問(wèn)題。為什么臨床使用量大但療效不明確、問(wèn)題頻出充滿(mǎn)爭議的輔助用藥會(huì )在市場(chǎng)上暢通無(wú)阻，成為臨床用藥的主角？歸根結底還是利益。因為輔助用藥的銷(xiāo)售涉及到企業(yè)、醫院，甚至醫生的多方利益。2013年，北京泰德制藥股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“泰德制藥”）的“回扣風(fēng)波案”中，泰德制藥的醫藥代表根據保定市某醫院心血管科室當月開(kāi)具的“前列地爾”注射液數量，按照每支27元支付藥品回扣費。而這只是科室醫生的一環(huán)，藥品要進(jìn)入醫院，并被醫院采購，企業(yè)還要“攻克”多重門(mén)檻。在曾經(jīng)“以藥養醫”的大背景下，輔助用藥背后的灰色利益鏈條決定了步長(cháng)制藥的經(jīng)營(yíng)模式是所謂的“學(xué)術(shù)推廣”模式，這自然造成其營(yíng)銷(xiāo)費用高企。什么是學(xué)術(shù)推廣？處方藥要由醫生出具處方才能銷(xiāo)售到患者手中，而學(xué)術(shù)論壇、學(xué)術(shù)研討會(huì )及交流會(huì )則有利于醫生準確了解藥品適應性和作用機理等，使醫生在臨床上使用起來(lái)更有針對性。因此，誰(shuí)能得到手握處方權的醫生群體認可，誰(shuí)就能在處方藥市場(chǎng)站穩腳跟。這也是學(xué)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)模式備受藥企青睞的重要原因。不過(guò)，國內藥企的學(xué)術(shù)推廣似乎有些“變質(zhì)”。企業(yè)邀請的一般是醫生、經(jīng)銷(xiāo)商等客戶(hù)單位，金額超高的推廣費最終都將以禮品、旅游服務(wù)、代金卡甚至是現金的形式回饋給客戶(hù)方。步長(cháng)制藥年報顯示，2013-2017年其在“市場(chǎng)及學(xué)術(shù)推廣”上的費用持續增加，2017年已經(jīng)高達70.17億元，占到同期營(yíng)業(yè)收入的50.61%（表6）。也就是說(shuō)，近5年來(lái)，步長(cháng)制藥在“市場(chǎng)及學(xué)術(shù)推廣”上的費用累計達到285.2億元，平均到每個(gè)月為4.76億元，每天則有1586萬(wàn)元?！笆袌?chǎng)及學(xué)術(shù)推廣費用”是步長(cháng)制藥“營(yíng)銷(xiāo)費用”里的主要支出，幾乎每年都占到了總營(yíng)收的50%，其他支出還包括廣告宣傳費、運輸費等。相較之下，步長(cháng)制藥在研發(fā)上的投入十分微薄，“學(xué)術(shù)推廣費用”是研發(fā)的12.6倍。雖然步長(cháng)的研發(fā)投入近年一直在小幅增長(cháng)，但其研發(fā)投入在營(yíng)收上的占比仍然不到4%（表7）。且不說(shuō)低于創(chuàng  )新藥龍頭恒瑞醫藥2017年17.59億元的研發(fā)費用、12.71%的研發(fā)投入占比，與同類(lèi)的中藥企業(yè)天士力6.16億元的研發(fā)投入相比，也稍顯遜色。不過(guò)，中藥行業(yè)的研發(fā)投入占比普遍較低，更強調品牌溢價(jià)和營(yíng)銷(xiāo)推廣能力，除了康緣藥業(yè)研發(fā)投入占比高達7.88%，其他均不高于6%。步長(cháng)制藥的研發(fā)投入占比在行業(yè)內不算高，只能算不低于平均水平（表8）。其實(shí)，以中藥注射劑為代表的輔助用藥，通過(guò)“學(xué)術(shù)推廣”等傳統營(yíng)銷(xiāo)模式一直以來(lái)非常奏效，用“天價(jià)”營(yíng)銷(xiāo)費用拉動(dòng)增長(cháng)也是業(yè)內公開(kāi)的秘密。在A(yíng)股專(zhuān)注心腦血管中成藥的企業(yè)中，除了天士力和中恒集團的營(yíng)銷(xiāo)費用率較低、并呈現下滑趨勢外，其他企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)費用率均高于40%，而步長(cháng)制藥的營(yíng)銷(xiāo)費用率是其中最高的，2017年接近60%（表9）。在當前醫改控費、反腐、合規，藥改鼓勵創(chuàng  )新，淘汰“神藥”等大趨勢下，步長(cháng)制藥如果不調整產(chǎn)品戰略、調和經(jīng)營(yíng)方式，未來(lái)其產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力或將繼續減弱。連續收購虧損資產(chǎn)，多元化布局調整產(chǎn)業(yè)結構改變產(chǎn)品結構和經(jīng)營(yíng)方式，成為步長(cháng)制藥亟需解決的問(wèn)題。產(chǎn)品方面，目前中藥注射劑市場(chǎng)主要被中恒集團（600252）生產(chǎn)的注射用血栓通（凍干）、步長(cháng)制藥生產(chǎn)的丹紅注射液、康恩貝（600572）并購的貴州拜特所生產(chǎn)的丹參川穹嗪注射液、上海藥研所注射用丹參多酚酸鹽等產(chǎn)品所占據。但是隨著(zhù)中藥注射劑有效性、安全性再評價(jià)的推進(jìn)，這種格局或將被打破，目前已經(jīng)陸續有新規格和新品種的中藥注射劑獲批上市，如2017年6月利民制藥廠(chǎng)的軟袋裝大容量中藥注射劑——參芪扶正注射液；2018年1月，昆藥集團擬用于急性缺血性腦?；颊叩闹兴幾⑸鋭白⑸溆肒PCXM18”也獲批。早已預料到產(chǎn)品集中風(fēng)險的步長(cháng)制藥也布局了多個(gè)注射劑新品。2017年底，步長(cháng)制藥發(fā)布公告稱(chēng)，在注射劑板塊提前布局了包括谷紅注射液、燈盞花素氯化鈉注射液、復方腦肽節苷脂注射液、復方曲肽注射液在內的多個(gè)注劑品種，但目前幾個(gè)新品的收入尚微，后3個(gè)新品在2017年分別貢獻了0.14億元、2.76億元、1.89億元。2017年12月21日，步長(cháng)制藥公告稱(chēng)，擬以不超過(guò)1.18億元收購福建新武夷制藥70%的股份。福建新武夷制藥是一家主營(yíng)心腦血管藥物、呼吸系統藥物的中藥企業(yè)。其2016年度凈利潤為205.47萬(wàn)元，而未審計的2017年1-10月數據顯示其凈利潤-70458.28 元。在遇到增長(cháng)瓶頸的情況下，作為心血管中成藥龍頭的步長(cháng)制藥仍然將盈利能力不佳的建新武夷制藥收入囊中，主要是因為看準了后者的兩個(gè)明星產(chǎn)品：滿(mǎn)山白和軟脈靈，希望借此擴大在中國心腦血管藥物市場(chǎng)的競爭力。此外，5月17日，步長(cháng)制藥公告稱(chēng)以1.61億元收購九州龍躍制藥51%的股權。九州龍躍制藥從事大容量注射劑（聚丙烯共混輸液軟袋）的生產(chǎn)。很顯然，步長(cháng)制藥想要延伸步長(cháng)在大輸液領(lǐng)域的布局。但因為九州龍躍本身沒(méi)有太大亮點(diǎn)，且長(cháng)期處于虧損狀態(tài)，市場(chǎng)似乎對此次收購并不看好。根據公告披露數據，九州龍躍2015年、2016年末和2017年10月底的凈資產(chǎn)分別為-1374.15萬(wàn)元、-2856.09萬(wàn)元、-4609.91萬(wàn)元，2015年、2016年、2017年前10個(gè)月分別虧損1526.06萬(wàn)元、1481.94萬(wàn)元、1753.81萬(wàn)元，且同期營(yíng)業(yè)收入只有159萬(wàn)元、703.6萬(wàn)元和657.66萬(wàn)元。截至2017年10月底，九洲龍躍的負債為2.19億元，其中流動(dòng)負債高達1.85億元，而2016年期末的流動(dòng)負債僅為9544.03萬(wàn)元。但對于流動(dòng)負債的構成，九洲龍躍評估報告中未作出詳細說(shuō)明。對于這樣一家長(cháng)期資不抵債、連續虧損3年的制藥企業(yè)，步長(cháng)制藥最后認可的評估價(jià)值卻高達3.15億元，溢價(jià)高達783.31%，這不免讓投資者感到不解。無(wú)獨有偶，在2017年5月一個(gè)月內，步長(cháng)制藥就連續收購了3家虧損企業(yè)。其中，快方科技為O2O送藥平臺，北京普恩主營(yíng)為醫療器械研發(fā)，新博醫療主營(yíng)也是研發(fā)生產(chǎn)醫療器械。雖然可以把步長(cháng)制藥的行為解讀為對上下游醫藥產(chǎn)業(yè)鏈的整合，但如此高溢價(jià)收購還是頗讓人費解。這3家公司2016 年末凈資產(chǎn)分別為 5851 萬(wàn)元、-5459 萬(wàn)元、1169 萬(wàn)元，2016 年度凈虧損分別為 4707 萬(wàn)元、2142 萬(wàn)元、 1441 萬(wàn)元，評估增值率分別達 804.42%、259.38%、2116.41%（表10）。不過(guò)，步長(cháng)制藥并未在2017年年報和收購公告中提及上述3家虧損公司的商譽(yù)。目前其商譽(yù)主要由上市前收購的吉林步長(cháng)制藥和通化谷紅制藥兩家公司貢獻，其在年報中指出，公司完成收購后確認的商譽(yù)近50億元，占到期末總資產(chǎn)的26%，并提示了大額商譽(yù)減值風(fēng)險。2015年，通過(guò)收購上述兩家公司，步長(cháng)制藥確認的投資收益合計達到17.08億元，貢獻了當年利潤的47.5%，凈利潤同比增長(cháng)167.2%。目前，吉林步長(cháng)制藥和通化谷紅制藥都處于盈利狀態(tài)，其中通谷紅制藥2017年凈利潤達到1.29億元。值得一提的是，步長(cháng)制藥的投資還涉及金融，包括基金和商業(yè)銀行。2017年9月5日，步長(cháng)制藥還1.9億元參與認購投資武漢瑞伏醫療健康股權投資合伙企業(yè)（有限合伙）（簡(jiǎn)稱(chēng)“投資基金”），本次投資基金募集總額為3.94億元，其中，步長(cháng)制藥認購1.9億元的合伙份額。6月1日步長(cháng)制藥又擬以不超過(guò)4.56億元的自有資金認購朝陽(yáng)銀行股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“朝陽(yáng)銀行”）8.52%的股權，為朝陽(yáng)銀行第一大股東。僅從收購標的的業(yè)務(wù)層面看，步長(cháng)制藥已經(jīng)意識到自身產(chǎn)品結構問(wèn)題，寄希望于收購來(lái)豐富產(chǎn)品品質(zhì)，快速拓展產(chǎn)業(yè)鏈和進(jìn)入不熟悉的領(lǐng)域來(lái)調整產(chǎn)業(yè)結構，提高市占率，降低產(chǎn)品集中風(fēng)險。按照步長(cháng)制藥董事長(cháng)趙超的設想，步長(cháng)制藥未來(lái)要成為一家集中藥、化學(xué)藥以及生物藥為主的創(chuàng  )新型藥企。而在收購完成后，步長(cháng)制藥的經(jīng)營(yíng)方針和銷(xiāo)售策略都將發(fā)生變化。收購診斷試劑和醫藥電商企業(yè)，都是步長(cháng)制藥在為未來(lái)加大非處方藥占比、調整產(chǎn)品結構做鋪墊。雖然進(jìn)行多元化布局調整產(chǎn)業(yè)結構的目的十分明晰，但是財務(wù)層面步長(cháng)制藥為何多次高溢價(jià)收購虧損企業(yè)，仍然存在疑問(wèn)。
    

    9，恒瑞醫藥高估值之謎
    

    自2000年10月上市以來(lái)，恒瑞醫藥的股價(jià)累計漲幅超過(guò)90倍，年均漲幅超過(guò)30%，尤其最近兩年更呈加速上揚之勢，年均漲幅達70%。其高市盈率亦在整個(gè)西藥板塊鶴立雞群，不少投資者直呼“看不懂”。強大的競爭力及行業(yè)龍頭地位當是恒瑞醫藥高估值的基礎所在，而研發(fā)投入完全費用化，使得其真實(shí)凈利潤被低估，則是其高估值的另一重要原因。作為創(chuàng  )新藥龍頭股的恒瑞醫藥，研發(fā)投入巨大，并且長(cháng)期將研發(fā)投入全部費用化處理，這使其財務(wù)呈現“低成本、高費用”的特點(diǎn)，銷(xiāo)售毛利率與銷(xiāo)售凈利潤懸殊共存。鑒于恒瑞醫藥的研發(fā)投入力度逐年加大，其市盈率或繼續上升。作者：杜冬東來(lái)源：新財富雜志（ID：xcfplus）伴隨市場(chǎng)偏好的切換，A股市場(chǎng)“大白馬”自2017年以來(lái)深受資本追捧，“喝酒吃藥”行情持續火爆。貴州茅臺（600519）、五糧液（000858）、美的集團（000333）、格力電器（000651）、?？低暎?02415）等大藍籌紛紛創(chuàng  )下90%以上的股價(jià)漲幅。被稱(chēng)為醫藥板塊“大白馬”的恒瑞醫藥（600276）股價(jià)及市值也一路扶搖直上。尤其是2017年11月前后，恒瑞醫藥相繼公布2017年三季報和《2017年度限制性股票激勵計劃》，數據顯示，其前三季度實(shí)現營(yíng)業(yè)收入100.66億元，同比增長(cháng)21.8%；凈利潤23.84億元，同比增長(cháng)20.7%。在多項“利好”的助推之下，其股價(jià)于11月3日突破71.95元/股，成為首只市值突破2000億元的醫藥股。11月7日，6連陽(yáng)的恒瑞醫藥再度創(chuàng  )下76.92元/股的歷史新高股價(jià)，彼時(shí)的公司市值逼近2170億元，當年內創(chuàng  )下股價(jià)漲幅翻倍行情。恒瑞醫藥董事長(cháng)孫飄揚順勢以77億美元的財富重回中國醫藥首富寶座。2018年以來(lái)，其股價(jià)繼續上漲近30%。到2018年3月21日，其股價(jià)盤(pán)中最高觸及89.19元/股，按當日最高價(jià)計算，總市值突破2524億元。雖說(shuō)同期醫藥生物板塊多只個(gè)股如復星醫藥（600196）、長(cháng)春高新（000661）、中國醫藥（600056）、康弘藥業(yè)（002773）、麗珠集團（000513）、片仔癀（600436）、億帆醫藥（002019）、信立泰（002294）、艾德生物（300685）、沃森生物（300142）相繼創(chuàng  )出股價(jià)歷史新高，但相較之下，只有恒瑞醫藥的漲勢，堪稱(chēng)一騎絕塵。其突破2500億元的市值，不僅遠遠甩出市值排名行業(yè)第二的康美藥業(yè)（600518）超過(guò)1000億元，其市盈率也創(chuàng  )下83倍的歷史峰值，遠遠超乎A股“大白馬”板塊同項指標，在醫藥板塊也屬鶴立雞群。機構投資者相繼重倉“大白馬”，曾令市場(chǎng)普遍認為A股價(jià)值投資主線(xiàn)日漸清晰，但各“大白馬”股相繼實(shí)現翻倍行情之后，大藍籌見(jiàn)頂、“大白馬泡沫勝過(guò)創(chuàng  )業(yè)板”之說(shuō)也開(kāi)始出現。尤其進(jìn)入2018年以來(lái)，證券市場(chǎng)“風(fēng)格切換”之聲此起彼伏，如日中天的恒瑞醫藥自然成為輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。恒瑞醫藥以2000億元登頂A股醫藥板塊市值之最時(shí)，曾一度引發(fā)市場(chǎng)熱議。2018年其市值繼續牛氣沖天，不少投資者更直呼看不懂，認為“恒瑞醫藥的市盈率已經(jīng)理解不了了”，不少已清倉恒瑞醫藥的投資者則悔青了腸。那么，恒瑞醫藥的高市值背后隱藏著(zhù)什么樣的秘密？如何理解其高市盈率？市盈率：龍頭股的估值溢價(jià)醫藥圈有道是，“中國醫藥看江蘇，江蘇醫藥看連云港”。70多平方公里的連云港開(kāi)發(fā)區匯集了近30家醫藥生產(chǎn)企業(yè)，恒瑞醫藥則是其中最負盛名的一家。根據官方介紹，“恒瑞醫藥創(chuàng  )建于1970年，是一家從事醫藥創(chuàng  )新和高品質(zhì)藥品研發(fā)、生產(chǎn)及推廣的醫藥健康企業(yè)，2000年在上海證券交易所掛牌上市，是抗腫瘤藥、手術(shù)用藥和造影劑的醫藥企業(yè)”。2017年7月數據顯示，該公司先后獲得國內發(fā)明專(zhuān)利授權90件，PCT授權130件，有20項國家重點(diǎn)新產(chǎn)品項目，已有2個(gè)創(chuàng  )新藥“艾瑞昔布”和“阿帕替尼”獲批上市，有一批創(chuàng  )新藥正在臨床開(kāi)發(fā)。正由于研發(fā)實(shí)力超群，恒瑞醫藥的股價(jià)漲幅十分驚人——2000年10月上市以來(lái)，超過(guò)90.67倍（圖1），在A(yíng)股醫藥生物板塊名列前茅。Wind數據顯示，醫藥板塊中，云南白藥（000538）以上市以來(lái)115倍漲幅排名位居第一；恒瑞醫藥次之；東阿阿膠（000423）以漲幅39.74倍排名第三。由于云南白藥、東阿阿膠均為老字號中成藥，這意味著(zhù)，恒瑞醫藥在A(yíng)股173家制藥企業(yè)中，屬于歷史市值表現最佳的西藥公司。從歷史軌跡看，恒瑞醫藥的股價(jià)在2006年3月之前波瀾不驚，之后節節攀高，并且走勢明顯獨立于大盤(pán)。如，在2007年、2015年上半年“大牛市”行情中，其股價(jià)僅小幅上漲，而在2015年下半年“股災”、2015年末至2016年初“熔斷”時(shí)期，則呈現短期震蕩。證券市場(chǎng)大浪淘沙，洗盡鉛華無(wú)數。在過(guò)去10余年中，人們熟悉的醫藥大牛股江中藥業(yè)（600750）、翰宇藥業(yè)（300199）、博雅生物（300294）、舒泰神（300194）等悉數消失，唯恒瑞醫藥市值扶搖直上。而其最醒目的數據，莫過(guò)于高達83倍的市盈率（2018年3月21日數據）。通常，市盈率數據對于業(yè)績(jì)穩定的“大消費”板塊公司，具有較大的參考價(jià)值。根據Wind數據（2018年3月16日），A股化學(xué)制劑板塊52家上市公司，動(dòng)態(tài)市盈率（TTM）最高值為645.34倍（華北制藥，600812），最低值為-113.55倍（海正藥業(yè)，600267），平均值為69.56倍。恒瑞醫藥當日的動(dòng)態(tài)市盈率為78.39倍。52家企業(yè)中，有39家市盈率低于平均值，占比75%。將樣本進(jìn)一步擴大至整個(gè)制藥板塊的173家上市公司，其動(dòng)態(tài)市盈率最高值為5793.39倍（太極集團，600129），最低值為-119.27倍（國發(fā)股份，600538），平均值為92.64倍。其中，155家企業(yè)市盈率低于平均值，占比89.6%。剔除虧損股、部分市盈率極高的績(jì)差股，可以得出醫藥板塊更為合理的市盈率參考數據（表1）。在諸多績(jì)優(yōu)股陣營(yíng)中，恒瑞醫藥的市盈率排名在化學(xué)制劑板塊遙遙領(lǐng)先，較其更高的藥企不超過(guò)5家。但由于整個(gè)生物制藥板塊高估值的企業(yè)較多，恒瑞醫藥在其中仍然略低于板塊均值。我們再考察一下境外資本市場(chǎng)的醫藥板塊市盈率情況（表2）。與A股對比，港股醫藥板塊的估值總體偏低。港股創(chuàng  )新藥龍頭中國生物制藥（01177.HK）市盈率為50.06倍，在港股市場(chǎng)遙遙領(lǐng)先，但與恒瑞醫藥相比，卻相形見(jiàn)絀。數據顯示，同時(shí)在港股、A股上市的復星醫藥（600196，02196.HK），在兩地市場(chǎng)的市盈率分別為34.79和35.58倍，大致相當，但港股市場(chǎng)略低。港股公司麗珠醫藥（01513.HK）與麗珠集團（000513）實(shí)為在深港兩地上市的同一間公司，在港深兩地的市盈率分別為7.21和9.22倍，與復星醫藥異曲同工。美股市場(chǎng)的醫藥公司市盈率分化比較嚴重。水平最高的強生公司、百時(shí)美施貴寶、默克集團，市盈率分別為275.88、107.41和62.22倍，其余公司最低值低至10倍以下，如輝瑞制藥為10.22倍、賽諾菲安萬(wàn)特為9.95倍。A股及跨境市場(chǎng)比較表明，雖說(shuō)醫藥板塊不乏高市盈率企業(yè)，但績(jì)優(yōu)股總體占比較少，且其估值差距明顯，A股的市場(chǎng)估值總體高于港股，并且美股的高市盈率股票相對較少。綜合來(lái)看，恒瑞醫藥的市盈率在各地資本市場(chǎng)的醫藥板塊均位列前茅，但未超出正常商業(yè)理解的范疇。不少市場(chǎng)研究機構聲稱(chēng)，恒瑞醫藥是中國內地少數幾家具有生產(chǎn)創(chuàng  )新藥能力的企業(yè)之一，其高市盈率實(shí)質(zhì)是資本市場(chǎng)對其創(chuàng  )新能力給與的估值溢價(jià)。然而，如表2所見(jiàn)，境外市場(chǎng)的中國生物制藥、石藥集團（01093.HK）、輝瑞制藥（PFE.N)、賽諾菲（SNY.N）、諾華制藥（NVS.N）、葛蘭素史克(GSK.N)等公司均是著(zhù)名的創(chuàng  )新藥企業(yè)。中商情報網(wǎng)的數據顯示，輝瑞制藥、賽諾菲、諾華制藥三家公司研發(fā)投入位列同行TOP10，2016年研發(fā)投入分別為79億美元、54.2億美元、89億美元，研發(fā)投入相對收入比重分別為15%、15.3%、18%。但其市盈率數據差距較大，從個(gè)位數至百位數不等。另外，同為滬市創(chuàng  )新藥物龍頭的恒瑞醫藥、復星醫藥，估值懸殊驚人。如此看來(lái)，相比仿制藥企業(yè)，資本市場(chǎng)并未給予創(chuàng  )新藥企業(yè)明顯更高的估值。進(jìn)一步說(shuō)，高市盈率與創(chuàng  )新藥生產(chǎn)能力是否有關(guān)尚難斷定，恒瑞醫藥的高估值無(wú)法簡(jiǎn)單地歸因于其創(chuàng  )新藥生產(chǎn)能力。從歷史軌跡看，恒瑞醫藥的市盈率長(cháng)期穩定在40倍之上（圖2），10年前即已達到50倍以上，超過(guò)A股醫藥板塊的大多數企業(yè)，顯示其長(cháng)期享受明顯的估值優(yōu)勢。最近兩年以來(lái)，其市盈率更是持續上升，并且刷新歷史峰值。俗話(huà)說(shuō)，“市場(chǎng)短期是一臺投票機，但長(cháng)期是一臺稱(chēng)重機”，恒瑞醫藥的市盈率多年以來(lái)保持高位，讓諸多投資者無(wú)從下手，難道是市場(chǎng)一直在“失靈”嗎？恒瑞醫藥被市場(chǎng)公認為中國本土最大的藥物研發(fā)及生產(chǎn)企業(yè)之一，其產(chǎn)品主要涵蓋抗癌藥、麻醉及輔助用藥、造影劑以及生物醫藥等領(lǐng)域。數據顯示，恒瑞醫藥抗腫瘤產(chǎn)品的毛利率高達90%以上；其第二大產(chǎn)品手術(shù)麻醉用藥，毛利率也超過(guò)90%，并且高于同行同領(lǐng)域的毛利率情況。同時(shí)，恒瑞醫藥目前已經(jīng)成為國內造影劑市場(chǎng)規模最大的企業(yè)，該類(lèi)產(chǎn)品的毛利率超過(guò)70%。恒瑞醫藥的上述三大產(chǎn)品，享有非常高的市場(chǎng)份額（表3）。如，鹽酸伊立替康的市場(chǎng)份額達到58%以上，并且連年增長(cháng)，展現出取代諾華制藥的弗?。‵emara）等進(jìn)口藥的趨勢。恒瑞醫藥的造影劑產(chǎn)品在業(yè)內占有絕對領(lǐng)先地位，增長(cháng)速度也明顯高于行業(yè)平均水平，其中碘佛醇2016年的市場(chǎng)份額高達91%。隨著(zhù)創(chuàng  )新藥上市，恒瑞醫藥不僅逐步在國內部分取代進(jìn)口藥物，同時(shí)也向海外市場(chǎng)擴張。前文提到，高市盈率似乎無(wú)法簡(jiǎn)單歸因于藥企的創(chuàng  )新藥生產(chǎn)能力，畢竟企業(yè)創(chuàng  )新能力與企業(yè)商業(yè)效益及發(fā)展空間、增長(cháng)潛力無(wú)法直接等同。但是，在相對趨于完全競爭的市場(chǎng)結構中，企業(yè)的市場(chǎng)份額及其增長(cháng)趨勢或是企業(yè)綜合競爭力、產(chǎn)品潛力及未來(lái)收入增長(cháng)空間最重要的體現之一。恒瑞醫藥占據領(lǐng)先的市場(chǎng)地位，與長(cháng)期呈現的高估值頗為匹配。從某種意義上說(shuō)，恒瑞醫藥的高市盈率或可解讀為資本市場(chǎng)給予醫藥龍頭股的估值溢價(jià)。強大的競爭力、行業(yè)龍頭地位，以及由此帶來(lái)的市場(chǎng)對其未來(lái)業(yè)績(jì)高增速的預期，乃是其高估值的基礎所在。不過(guò)，隨著(zhù)生命周期的推演，高速成長(cháng)期過(guò)后的企業(yè)必然增速放緩，市盈率水平也會(huì )呈遞減趨勢。而恒瑞醫藥的市盈率非但未有遞減，反而在最近幾年不斷被市場(chǎng)給予高估值，這一波動(dòng)軌跡顯然有悖于常理。是否有另一只“看不見(jiàn)的手”在左右其估值？懸殊的毛利率與凈利率鑒于“市盈率=市值/凈利潤”，我們不妨對恒瑞醫藥的凈利潤進(jìn)行分析。選取西藥、中藥、生物制品以及保健品等領(lǐng)域的10家醫藥公司，對比其利潤數據粗略可見(jiàn)，中國醫藥行業(yè)的“暴利”比比皆是（表4）。如，步長(cháng)制藥（603858）的銷(xiāo)售毛利率一直穩居80%以上；上海萊士（002252）的銷(xiāo)售毛利率常年在60%以上；華大基因的同項指標也多年位居50%之上。但相較于恒瑞醫藥，前述三者相形見(jiàn)拙。2007年以來(lái)，恒瑞醫藥的銷(xiāo)售毛利率連年高于81%，最高達到87.07%，已然是中國毛利率最高的醫藥企業(yè)。盡管如此，恒瑞醫藥ROE的表現卻不如其銷(xiāo)售毛利率指標堅挺。2007年以來(lái)，恒瑞醫藥的ROE一直高居21%以上。雖說(shuō)在整個(gè)藥企陣營(yíng)中也比較靠前，但與華東醫藥（000963）、步長(cháng)制藥仍然存在明顯的差距（表5），華東醫藥的ROE最高之時(shí)超過(guò)恒瑞醫藥近20個(gè)百分點(diǎn)，步長(cháng)制藥的ROE最多時(shí)超過(guò)恒瑞醫藥近40個(gè)百分點(diǎn)。銷(xiāo)售凈利率的數據與ROE頗為相似。表6顯示，恒瑞醫藥的銷(xiāo)售凈利率基本保持在20%以上（僅2008年為18.21%），但仍與上海萊士存在明顯差距。上海萊士的銷(xiāo)售凈利率一直高于26.34%，其中2015年、2016年分別為73.53%、70.95%，超過(guò)恒瑞醫藥近50個(gè)百分點(diǎn)。透過(guò)上兩項比較可見(jiàn)，在利潤肥厚的藥企陣營(yíng)，恒瑞醫藥的盈利能力算是名列前茅，但談不上一騎絕塵。我們嘗試用杜邦分析法對ROE數據進(jìn)行分析。資產(chǎn)周轉率方面，恒瑞醫藥總體保持穩定，介于0.86-1.13之間，位居華東醫藥（1.96-2.35）、上海醫藥（1.38-2.38）、美年健康（0.59-1.56）和云南白藥（1.02-1.63）之后，與步長(cháng)制藥（0.72-1.39）較為接近，在10家藥企中居于中上位置。表7顯示，醫藥企業(yè)的資產(chǎn)負債率普遍不高。2008-2016年，恒瑞醫藥的資產(chǎn)負債率均低于10.8%。在10家藥企中為數最低，僅有上海萊士與之相近，行業(yè)較低資產(chǎn)負債率的美年健康、步長(cháng)制藥、云南白藥也在30%左右。銷(xiāo)售毛利率極高、資產(chǎn)負債率極低、ROE及銷(xiāo)售凈利潤均名列前茅，恒瑞醫藥也因此被稱(chēng)為投資者眼中“瑪麗蓮·夢(mèng)露”。歸納前述分析，大致反映出三點(diǎn)。一是，雖說(shuō)恒瑞醫藥的盈利能力在醫藥企業(yè)當中領(lǐng)先，但其盈利情況不足以支撐其一騎絕塵的市值表現。二是，恒瑞醫藥的資產(chǎn)負債率不足10%，華東醫藥的資產(chǎn)負債率近70%，可見(jiàn)前者的債務(wù)擴張空間之大。從這個(gè)角度上說(shuō)，倘若恒瑞醫藥通過(guò)提高資產(chǎn)負債率、加杠桿經(jīng)營(yíng)，其ROE水平勢必會(huì )遠遠高于同行企業(yè)。三是，三項利潤指標對比顯示，銷(xiāo)售毛利率冠絕10家藥企的恒瑞醫藥，其ROE及銷(xiāo)售凈利率并未在該陣營(yíng)中一枝獨秀，無(wú)與倫比的銷(xiāo)售毛利率數據與其ROE及銷(xiāo)售凈利潤率表現，并不匹配。那么，為什么恒瑞醫藥的銷(xiāo)售毛利率與其銷(xiāo)售凈利率之間會(huì )有懸殊差異呢？這又說(shuō)明了什么？研發(fā)投入的費用化我們對恒瑞醫藥的營(yíng)業(yè)總成本進(jìn)行拆解，從成本及費用項目方面進(jìn)行對比分析。從營(yíng)業(yè)總成本看，恒瑞醫藥呈逐年略減的趨勢，這與全行業(yè)多數企業(yè)大致相仿（表8）?？偟膩?lái)看，恒瑞醫藥的營(yíng)業(yè)總成本比偏低，介于77%-81.28%之間，與康美藥業(yè)、云南白藥、華大基因、步長(cháng)制藥等較為接近。僅有上海萊士1家藥企同項指標明顯低于該水平，介于51.88%-67.15%之間。恒瑞醫藥的低營(yíng)業(yè)總成本，與前文呈現的高利潤率總體保持一致。由于營(yíng)業(yè)總成本包括營(yíng)業(yè)成本、三項費用及稅金及資產(chǎn)減值損失等項目，我們進(jìn)一步解剖。結果表明，各家藥企成本結構存在較大的差異。表9顯示，2007-2016年，恒瑞醫藥、步長(cháng)制藥、上海萊士三家藥企的營(yíng)業(yè)成本占比較低。其中，恒瑞醫藥的營(yíng)業(yè)成本比率均不足19%，介于12.93%-18.67%。步長(cháng)制藥的營(yíng)業(yè)成本比率為16.83%-29.78%、上海萊士為35.31%-45.17%。同期，其余藥企的營(yíng)業(yè)成本均超過(guò)50%，介于50.03%-91.26%，營(yíng)業(yè)成本占比最高者為上海醫藥（601607）。費用板塊數據顯示，各家藥企的費用結構也存在較大的差異，三項費用結構與營(yíng)業(yè)成本結構大致相反。表10顯示，醫藥企業(yè)的財務(wù)費用率均較低，最高為復星醫藥2012年的5.04%，多數企業(yè)在1%以下。云南白藥、上海萊士?jì)杉夜镜呢攧?wù)費用率頻頻出現負值。2009年以來(lái)，恒瑞醫藥的財務(wù)費用率持續為負數，并且呈現逐年降低趨勢，介于-0.28%及-1.5%之間。這與前文的資產(chǎn)負債率數據不謀而合。也就是說(shuō)，在普遍低杠桿經(jīng)營(yíng)的醫藥企業(yè)中，恒瑞醫藥的財務(wù)杠桿是最低者，其財務(wù)費用率也最低。管理費用數據顯示（表11），恒瑞醫藥的該項指標均顯著(zhù)高于同行。2008-2016年，恒瑞醫藥的管理費用從14.29%平穩上升至20.43%，上升趨勢頗為明顯，在同行業(yè)幾乎無(wú)匹敵者。盡管上海萊士、復星醫藥、華大基因的同期指標與恒瑞醫藥較為接近，但多數的醫藥企業(yè)管理費用率均在10%以下。銷(xiāo)售費用的特點(diǎn)與管理費用相同（表12）。2007年以來(lái)，恒瑞醫藥的銷(xiāo)售費用率占比呈現逐步下降的趨勢，介于37.84%-40.73%，顯著(zhù)高于多數企業(yè)，僅低于步長(cháng)制藥。除云南白藥、復星醫藥、步長(cháng)制藥、華大基因之外，醫藥企業(yè)的銷(xiāo)售費用率多介于1%-6%。10家藥企的成本/費用結構對比表明，各家企業(yè)的財務(wù)處理手法不盡相同。歸結起來(lái)，大致包括兩種類(lèi)型：一種是如恒瑞醫藥、步長(cháng)制藥等為代表的“低成本、高費用”類(lèi)型；另一種是以云南白藥、康美藥業(yè)等為代表的“高成本、低費用”類(lèi)型。為什么會(huì )出現這一差異呢？按照正常的財務(wù)解讀，恒瑞醫藥高企的銷(xiāo)售費用率大致意味其營(yíng)銷(xiāo)力度遠遠高于同行，體現其對市場(chǎng)銷(xiāo)售的高度重視。管理費用率則體現其管理精細化遠不及同行，管理效率明顯較低。然而，“管理費用”通常是指企業(yè)行政管理部門(mén)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各種費用。2008-2016年，恒瑞醫藥的管理費用率從14.29%平穩上升至20.43%不等，這一指標不僅冠絕同行醫藥企業(yè)，并且早已超出正常企業(yè)的水平。其中原因可能在于，各家醫藥企業(yè)對成本、費用項目歸類(lèi)的標準發(fā)生了重大變化，使得其所包含的意義發(fā)生變化。根據會(huì )計準則，“企業(yè)內部研究開(kāi)發(fā)項目（包括企業(yè)取得的已作為無(wú)形資產(chǎn)確認的正在進(jìn)行中的研究開(kāi)發(fā)項目），研究階段支出應當于發(fā)生當期歸集后計入損益（管理費用）；開(kāi)發(fā)階段的支出在符合特定條件時(shí)則可以確認為無(wú)形資產(chǎn)，即資本化”。也就是說(shuō)，研發(fā)支出在研究階段的費用全部費用化，在管理費用科目反映。開(kāi)發(fā)階段符合條件的費用可以資本化，最后計入無(wú)形資產(chǎn)成本；不符合條件的予以費用化，也計入管理費用。即費用化的研發(fā)支出全部計入管理費用，在利潤表的管理費用項目反映；資本化的研發(fā)支出，隨著(zhù)無(wú)形資產(chǎn)，按規定計提累計攤銷(xiāo)，并計入相關(guān)成本或者期間費用（主要是管理費用科目），所以在利潤表上通過(guò)者營(yíng)業(yè)成本或管理費用反映。在會(huì )計實(shí)務(wù)操作中，費用化的帳務(wù)處理是在每月月底將“研發(fā)支出-費用化支出”轉入“管理費用-研發(fā)支出”的借方，研發(fā)支出-費用化支出期末無(wú)余額。資本化則是計入研發(fā)產(chǎn)品的成本中?！把邪l(fā)支出-資本化支出”在研發(fā)完成時(shí)全部轉入“無(wú)形資產(chǎn)”，如果“研發(fā)支出-資本化支出”期末有余額，反映在資產(chǎn)負債表報表中的研發(fā)支出項目中。理論上說(shuō)，根據財務(wù)會(huì )計要求，一項研發(fā)活動(dòng)只有到開(kāi)發(fā)階段后期才符合資本化條件。因此，大多數高科技企業(yè)的研發(fā)投入資本化比例不會(huì )特別高。但實(shí)際操作中，由于研發(fā)投入費用化和資本化界定時(shí)間很難判斷，使得研發(fā)投入的處理方式相對靈活。通常地說(shuō)，技術(shù)密集型企業(yè)的研發(fā)投入都比較大，不同的財務(wù)處理會(huì )導致其成本費用結構呈現顯著(zhù)的差異。因此，前述各家醫藥企業(yè)成本費用結構的差異，可能是由研發(fā)投入的費用化或資本化處理引起的。生物制藥產(chǎn)品的研發(fā)周期長(cháng)、見(jiàn)效慢、風(fēng)險大，從投入到產(chǎn)出效益具有時(shí)滯效應，最終能不能為公司創(chuàng  )造經(jīng)濟利益很難判斷。并且，生物醫藥研發(fā)資本化開(kāi)始時(shí)間受到多方面的影響。對于生物醫藥上市公司而言，研發(fā)費用資本化五大條件中，最具有不確定性的是第一項，即如何證明“完成該無(wú)形資產(chǎn)以使其能夠使用或出售在技術(shù)上具有可行性”。由于該行業(yè)還受?chē)曳ㄒ幍谋O管，新藥即使研發(fā)成功，通過(guò)審批后投放到市場(chǎng)仍需要一段較長(cháng)的時(shí)間，在后期中止或放棄研發(fā)項目的實(shí)例也不少見(jiàn)，因此，開(kāi)始資本化的時(shí)點(diǎn)很難選擇。有統計顯示，A股生物制藥公司采取研發(fā)投入費用化處理者占比超過(guò)72%，而進(jìn)行資本化處理的則相對較少。類(lèi)似做法在醫藥行業(yè)之外的諸多高科技行業(yè)也普遍存在。比如，格力電器每年研發(fā)投入超過(guò)40億元，均采取零資本化處理。與此相反，也不乏企業(yè)將研發(fā)投入進(jìn)行高比例的資本化處理。例如，科大訊飛（002230）連年維持著(zhù)高比例的研發(fā)支出資本化；樂(lè )視網(wǎng)（300104）的研發(fā)投入資本化連年在60%左右?；氐角拔挠懻摰?0家醫藥企業(yè)，其成本費用結構的差異主要源自于兩方面，一是研發(fā)投的高低；二是研發(fā)投入的費用化程度。圖3顯示，恒瑞醫藥、上海萊士、復星醫藥、華大基因及步長(cháng)制藥等企業(yè)均保持很高的研發(fā)投入。其中，恒瑞醫藥研發(fā)投入相對銷(xiāo)售收入的比重從2011年的8.79%，穩定增長(cháng)至2016年的10.68%。這一數字，僅有華大基因、復星醫藥較為接近。同時(shí)，年報披露數據顯示，恒瑞醫藥、上海萊士的研發(fā)投入資本化比重為0，采取全部費用化處理；復星醫藥的研發(fā)投入部分費用化處理，如，2016年年報顯示，復星醫藥研發(fā)投入資本化比例為35.38%；步長(cháng)制藥的同項指標為13.36%；上海醫藥為2.42%。研發(fā)投入采取費用化處理的企業(yè)，其無(wú)形資產(chǎn)占比較低。有數據顯示，恒瑞醫藥的無(wú)形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的百分比為1.07%-2.81%；復星醫藥多在7%以上；康美藥業(yè)最高則達到16.47%。因此，在10家藥企中，恒瑞醫藥的研發(fā)投入占比最高；并且其將全部研發(fā)投入進(jìn)行費用化處理，如此使得恒瑞醫藥的財務(wù)呈現“低成本、高費用”特點(diǎn)。進(jìn)一步地說(shuō)，醫藥企業(yè)研發(fā)投入占比越高，研發(fā)投入費用化程度越高，其費用占比則越高，營(yíng)業(yè)成本就越低，如此使其毛利潤越高，即銷(xiāo)售毛利率越高。由于恒瑞醫藥費用板塊占比高，營(yíng)業(yè)成本占比非常低，因此其銷(xiāo)售毛利潤顯得非常肥厚。這解釋了恒瑞醫藥冠絕群雄的銷(xiāo)售毛利率數據的來(lái)源。被低估的凈利潤研發(fā)投入的費用化/資本化處理，對企業(yè)當期利潤影響重大。將研發(fā)投入資本化處理，最大利處在于優(yōu)化當期的利潤表；而費用化處理則相反。舉個(gè)例子，1億元研發(fā)投入計入“當期費用”，企業(yè)當期就減少1億元的利潤，但倘若轉入“無(wú)形資產(chǎn)”，則在總資產(chǎn)增加1億的同時(shí)，還“憑空”多了1億元的利潤。從這個(gè)意義上說(shuō)，研發(fā)投入的費用化處理，會(huì )使公司的凈利潤及市場(chǎng)價(jià)值被低估。通俗理解，科技企業(yè)在研發(fā)方面的高投入自然會(huì )帶來(lái)利潤的高增長(cháng)。事實(shí)上，恒瑞醫藥一直被外界稱(chēng)為中國本土研發(fā)能力最強的企業(yè)之一。恒瑞醫藥的抗腫瘤藥、手術(shù)麻醉類(lèi)用藥、特色輸液、造影劑市場(chǎng)份額在國內名列前茅，目前有注射劑、口服制劑和吸入性麻醉劑等多個(gè)制劑在歐美日上市，實(shí)現了中國注射劑在歐美日市場(chǎng)的規?；N(xiāo)售。表13數據可見(jiàn)，恒瑞醫藥藥物研發(fā)總體情況，以及創(chuàng  )新藥的研發(fā)表現均遙遙領(lǐng)先。年報披露數據顯示，恒瑞醫藥的研發(fā)投入從2008年的4億元，增長(cháng)至2016年的11.84億元。同期，其凈利潤從9.4億元增長(cháng)至26.34億元。以2016年為例，若采取復星醫藥35.38%的研發(fā)投入資本化處理，恒瑞醫藥當期的凈利潤至少應增加4.19億元，那么其當期的凈利潤應在30.5億元左右。顯然，研發(fā)投入全部費用化處理，使恒瑞醫藥的真實(shí)盈利被低估。這或是其高市盈率的另一個(gè)重要原因。財務(wù)處理效果的不同，引發(fā)真實(shí)凈利潤規模的差異，最終影響估值數據變化。這也解釋了同為A股創(chuàng  )新藥龍頭的恒瑞醫藥與復星醫藥二者估值懸殊的原因。目前，恒瑞醫藥市盈率突破80倍，復星醫藥市盈率則不足40倍。其估值差距主要來(lái)自?xún)蓚€(gè)原因，一是恒瑞醫藥的研發(fā)投入占比，明顯高于復星醫藥。Wind數據顯示，復星醫藥研發(fā)投入比例僅2.92%-7.56%，恒瑞醫藥同項指標則為8.75%-10.68%。另外，復星醫藥對研發(fā)投入采取部分資本化處理，大致為30%-40%；恒瑞醫藥則采取100%費用化處理。如此，使得復星醫藥的真實(shí)凈利潤無(wú)意地相對被高估，恒瑞醫藥的真實(shí)凈利潤規模則相對被低估，進(jìn)而二者的市盈率差距擴大。歸結來(lái)說(shuō)，研發(fā)投入巨大的恒瑞醫藥采取研發(fā)投入全部費用化處理，使其成本費用結構迥異于同行眾多企業(yè)，進(jìn)而出現高銷(xiāo)售毛利率與銷(xiāo)售凈利潤懸殊共存的局面，其真實(shí)凈利潤被嚴重低估，使之市盈率顯得較高。由于恒瑞醫藥的研發(fā)投入力度逐年加大，相對營(yíng)業(yè)收入的比重不斷上升，其真實(shí)凈利潤仍呈現逐年被低估的趨勢，因此其市盈率或將繼續上升。事實(shí)上，在研發(fā)投入全部費用化的原則下，醫藥企業(yè)的研發(fā)效率越高，其公司價(jià)值被低估的程度越高。在整個(gè)醫藥行業(yè)，面臨相同的科學(xué)技術(shù)、勞工素質(zhì)及市場(chǎng)環(huán)境，恒瑞醫藥的研發(fā)效率卻遙遙領(lǐng)先于同行，這無(wú)疑使其研發(fā)效率成為富有價(jià)值的研究課題。值得說(shuō)明的是，證券估值本身是個(gè)復雜而頗具爭議的話(huà)題，影響因素也不勝枚舉。在人口老齡化及健康消費升級的大趨勢下，醫藥成為受益最大的板塊之一。但醫藥板塊與醫藥政策密切相關(guān)，公司業(yè)績(jì)及其增長(cháng)潛力與自身的綜合實(shí)力、研發(fā)能力或不完全成正比。另外，證券價(jià)值也與有效的公司治理、所在資本市場(chǎng)的法律體系對投資者權利保護等外部環(huán)境有關(guān)。這些因素均共同決定醫藥企業(yè)包括恒瑞醫藥的估值。
    




            
    

     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