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    蟲(chóng)草參的管理,九里香如何種植 九里香的養護管理技巧

    九里香如何種植九里香的養護管理技巧九里香,又稱(chēng):石辣椒、九秋香等。為蕓香科,常綠灌木,屬于熱帶樹(shù)種?;ㄆ?~8月,也有秋后開(kāi)花,果期9~12月。北方地區只能盆栽,很難開(kāi)花,盆土無(wú)法滿(mǎn)足,九里香開(kāi)花所需。2,蟲(chóng)草參怎么收藏與來(lái)年種……

    1,九里香如何種植 九里香的養護管理技巧

    九里香,又稱(chēng):石辣椒、九秋香等。 為蕓香科,常綠灌木,屬于熱帶樹(shù)種。 花期4~8月,也有秋后開(kāi)花,果期9~12月。 北方地區只能盆栽,很難開(kāi)花,盆土無(wú)法滿(mǎn)足,九里香開(kāi)花所需。

    蟲(chóng)草參的管理

    2,蟲(chóng)草參怎么收藏與來(lái)年種植

    蟲(chóng)草參對于環(huán)境的適應能力還是比較強的,它喜歡在一些相對陰暗潮濕的環(huán)境中生長(cháng),所以對于土壤環(huán)境的要求不是太高。通常,在種植之前,為了達到更高的產(chǎn)量,最好能夠選擇一些土層比較厚的環(huán)境中種植,同時(shí)還要注意查看土壤當中的松軟度是不是合適,無(wú)論選擇任何的地塊來(lái)種植,都一定要注意先進(jìn)行整地,對土壤進(jìn)行深翻處理,然后在將里面的一些雜質(zhì)徹底的清理干凈。在深翻的過(guò)程中,要注意結合一些有機肥料來(lái)使用,并且還要及時(shí)的將地塊進(jìn)行平整,之后進(jìn)行開(kāi)溝處理,這些工作全部完成之后,就可以開(kāi)始進(jìn)行下種了。其次,下種之前也要注意,提前對種子進(jìn)行處理,先將選擇好的優(yōu)質(zhì)種子全部放在太陽(yáng)下面進(jìn)行暴曬,之后在放入到溫水當中浸泡,當種子在徹底浸泡均勻之后,就可以開(kāi)始種植了。為了避免種子當中攜帶一些病蟲(chóng)害,也要在種植之前,可以在百菌清當中浸泡,將所有的病蟲(chóng)害徹底消滅之后,種子的生長(cháng)也才會(huì )更好。同時(shí),浸泡之后的種子,它的發(fā)芽率也會(huì )變得更高。種子在處理完成之后,就可以開(kāi)始進(jìn)行種植了,最佳的下種時(shí)間是在每年的二月份,可以把種子全部倒入到穴坑當中,然后每一個(gè)穴坑之間的距離要保持到最佳的位置,種子在種植之后,就可以開(kāi)始進(jìn)行覆蓋處理,等待著(zhù)幼苗的萌發(fā)即可。為了讓蟲(chóng)草參后期的生長(cháng)更好,前期的合理處理是必不可少的,每一個(gè)工作都要仔細的完成,避免給后期的生長(cháng)帶來(lái)隱患,不利于蟲(chóng)草參的生長(cháng)。正常的情況下,蟲(chóng)草參的幼苗在移栽之后,十天之后就會(huì )進(jìn)入到穩定生長(cháng)期當中。為了讓幼苗更好的適應新的土壤,一定要注意在移栽的時(shí)候,可以連帶著(zhù)泥土一起來(lái)進(jìn)行栽種,避免在移栽的時(shí)候,傷及到根系,不利于幼苗的整體生長(cháng),同時(shí)也可以讓幼苗的成活率增高。在定植過(guò)程中,還要注意保證合理的密度,最好能夠保持在二十厘米左右是最合理的。在定植進(jìn)行之后,還要及時(shí)的進(jìn)行澆水,保持土壤當中的濕潤,讓幼苗能夠更快的適應新的土壤環(huán)境,進(jìn)入到穩定的生長(cháng)階段當中。一旦在移栽之后,幼苗成活的情況下,這個(gè)時(shí)候可以先給幼苗使用一次農家肥,然后還可以進(jìn)行兌水,之后在合理的進(jìn)行澆灌即可,后期追肥可以軒選用“沃葉流體水溶肥”。幼苗生長(cháng)當中,對于水分也有一定的需求,所以要注意合理的進(jìn)行澆水,保持土壤當中有一定的濕度。特別是當蟲(chóng)草參進(jìn)入到快速的生長(cháng)階段之后,此時(shí)可以注意每周施肥一次,然后還要結合水分來(lái)進(jìn)行。當幼苗生長(cháng)到一定階段的時(shí)候,還要注意適當的噴灑一些壯果素,這樣也能夠很好的促進(jìn)下面的果實(shí)生長(cháng)更加旺盛,提升了蟲(chóng)草參的產(chǎn)量。雖然說(shuō)蟲(chóng)草參沒(méi)有太多的病蟲(chóng)害,但是對于病害的預防也同樣是很重要的一點(diǎn),特別是對于一些土壤當中害蟲(chóng)的預防是極為關(guān)鍵的,可以直接在中藥的根部使用一些敵百蟲(chóng),這樣可以徹底的防治各種病蟲(chóng)害。一般蟲(chóng)草參生長(cháng)到一定階段之后就可以進(jìn)行采收,通常在每年的霜降階段之后開(kāi)始,這個(gè)階段由于溫度突然的下降,所以也要注意做好相關(guān)的防止凍害工作,避免由于不及時(shí)的采收,或者是溫度的土壤下降,導致產(chǎn)量上大大的降低,對于蟲(chóng)草參的生長(cháng)是極為不利的??傊?,蟲(chóng)草參的種植,各個(gè)方面的管理工作都要慎重,作為農戶(hù)也要注意,不要貿然的種植蟲(chóng)草參,一定要先掌握一定的技術(shù)。

    蟲(chóng)草參的管理

    3,蟲(chóng)草參種植管理方法

    1、選地整地蟲(chóng)草參適宜在光照充足、土質(zhì)疏松的地方生長(cháng),所以選地時(shí),盡量選光照充足的沙壤土種植。選好地后,要深翻土壤,施足基肥。2、播種育苗(1)處理種子:將種子放在太陽(yáng)下曬三四個(gè)小時(shí),然后再放入四十度左右的溫水中進(jìn)行浸種處理,等種子浸泡均勻之后撈出,放入新高脂膜液中浸泡,這樣可以起到避免蟲(chóng)害,提高種子出芽率的作用。(2)播種時(shí)間:一般在10月份至次年3月份之間。(3)播種方法:將種子均勻的撒在小溝中,每條溝間隔十厘米左右,然后覆上一層細土,即可等到出苗。3、移栽移栽種植發(fā)芽了之后的蟲(chóng)草參,將它移栽。移栽的時(shí)候,要將苗木輕輕的挖出來(lái),然后移栽到土地里面。移栽好了之后,要做一次澆水的工作,澆水的時(shí)候,可以選擇新高脂膜來(lái)噴灑,這樣更利于它的生長(cháng)。

    蟲(chóng)草參的管理

    4,蟲(chóng)草人參這些東西真的很神奇嗎

    1、選地整地蟲(chóng)草參適宜在光照充足、土質(zhì)疏松的地方生長(cháng),所以選地時(shí),盡量選光照充足的沙壤土種植。選好地后,要深翻土壤,施足基肥。2、播種育苗(1)處理種子:將種子放在太陽(yáng)下曬三四個(gè)小時(shí),然后再放入四十度左右的溫水中進(jìn)行浸種處理,等種子浸泡均勻之后撈出,放入新高脂膜液中浸泡,這樣可以起到避免蟲(chóng)害,提高種子出芽率的作用。(2)播種時(shí)間:一般在10月份至次年3月份之間。(3)播種方法:將種子均勻的撒在小溝中,每條溝間隔十厘米左右,然后覆上一層細土,即可等到出苗。3、移栽移栽種植發(fā)芽了之后的蟲(chóng)草參,將它移栽。移栽的時(shí)候,要將苗木輕輕的挖出來(lái),然后移栽到土地里面。移栽好了之后,要做一次澆水的工作,澆水的時(shí)候,可以選擇新高脂膜來(lái)噴灑,這樣更利于它的生長(cháng)。

    5,什么是4A認證它的管理功能有哪些

    4A認證是指:認證Authentication、賬號Account、授權Authorization、審計Audit,中文名稱(chēng)為統一安全管理平臺解決方案。即將身份認證、授權、審計和賬號(即不可否認性及數據完整性)定義為網(wǎng)絡(luò )安全的四大組成部分,從而確立了身份認證在整個(gè)網(wǎng)絡(luò )安全系統中的地位與作用。它的管理功能有:管理、統一認證(Authentication) 管理、統一授權(Authorization)管理和統一安全審計(Audit)四個(gè)要素。

    6,蟲(chóng)草參的種植方法

    用蠶體與蟲(chóng)草菌種培育蟲(chóng)草,如條件適宜,40~50天可長(cháng)出蟲(chóng)草子座,到采收結束約需60天左右。如在10平方米的室內進(jìn)行立體層架式培養,在春、秋季各栽培1次,一年可生產(chǎn)20~40千克干蟲(chóng)草,每千克按最低2000元出售,除去購菌種、蠶等費用每千克可獲利1000元,年可收入約2萬(wàn)~4萬(wàn)元。一、主要原材料1.蟲(chóng)草菌種:可向專(zhuān)業(yè)科研單位或生產(chǎn)廠(chǎng)家購買(mǎi)蛹蟲(chóng)草母、原種直接使用,也可經(jīng)試驗后再用于生產(chǎn)。2.活蠶:應選3~4齡生長(cháng)健壯,長(cháng)度和粗度較均勻的活蠶??上蛐Q場(chǎng)、桑蠶養殖戶(hù)購買(mǎi),也可購蠶種自己繁殖。3.蟲(chóng)草專(zhuān)用防污劑:是一種制種栽培用防污添加劑,主要用于培養基中,以增強防污力。4.活蠶專(zhuān)用消毒劑:用于活蠶體的消毒,防止蠶體帶菌引起雜菌污染。二、蟲(chóng)草菌種的制作1.培養基的配制:大米90%、蠶蛹粉4%、蛋白胨2%、葡萄糖2%、磷酸二氫鉀0.2%、硫酸鎂0.1%、維生素B110毫克、蟲(chóng)草專(zhuān)用防污劑0.3%~05%,pH值為7,料水比為1∶1.3~1.4。蠶蛹粉為食用蠶蛹或蠶繭抽絲后烘干或曬干磨成的粉。按以上培養基配方比例稱(chēng)取大米30~50克,放入厚度為0.5毫米以上、15厘米×25厘米大小的聚丙烯折角塑料袋或罐頭瓶中,再稱(chēng)量1~2克蠶蛹粉放入裝有大米的塑料袋(瓶)中,然后配置營(yíng)養液,即把葡萄糖、磷酸二氫鉀、硫酸鎂、維生素B1等,按料水比放入水中,反復攪拌,完全溶解混勻后,使PH值為7。量取營(yíng)養液加入裝有大米、蠶蛹粉的塑料袋(瓶)中,封扎緊塑料袋(瓶)口后,浸泡預濕2~3小時(shí),移入加入適量水的常用鋁(鐵)鍋、常壓滅菌鍋或高壓滅菌鍋中滅菌,當溫度達100℃時(shí)保持1~2小時(shí),蒸熟呈大米飯塊時(shí)停止加溫,待其冷卻后即可接入菌種。2.接種、培養:將接種用物品及接種用菌種、培養基等易引起污染的物品放入接種室內,按常規方法或用氣霧消毒劑消毒30分鐘。接種時(shí)將蟲(chóng)草母、原種外表用75%的酒精等進(jìn)行擦拭消毒后,用消毒的接種鉤或鑷子把菌種挖取指頭大小的塊狀,將菌種接入2~3塊,如菌種充足,可適當增加菌種量。接種后應盡快扎口,將其移入培養室內,進(jìn)行遮光培養。最適溫度18℃左右,培養1天左右菌絲開(kāi)始萌發(fā),2天左右開(kāi)始吃料,7~10天應檢查菌絲生長(cháng)情況。溫度低時(shí)應進(jìn)行升溫,溫度高于25℃時(shí)應降溫或通風(fēng)。在適溫條件下約20~30天菌絲可長(cháng)滿(mǎn)塑料袋(瓶),長(cháng)好后的菌種即可使用,或放入較低溫度的室內保存。三、技術(shù)方法1.蠶體的消毒:首先將蠶體專(zhuān)用消毒劑按2%的用量溶于干凈冷水中,反復攪動(dòng),待其完全溶解后,將活蠶放入消毒液中,消毒后撈出,瀝去水分后,與菌種一同移入栽培室,經(jīng)消毒后即可接種栽培。2.蟲(chóng)草的培育方法:栽培時(shí),應按接種的要求和方法消毒,并用消毒的工具挖取菌種攤放在已消毒的塑料薄膜上,并蓋住,四周壓嚴實(shí)。此法可采用平面法,也可用層架式床栽法,溫度保持在20~22℃,培養10天左右,蟲(chóng)草菌絲可全部感染蟲(chóng)體,當蟲(chóng)體開(kāi)始變硬時(shí),可將蠶蟲(chóng)挑出放在經(jīng)消毒處理的塑料薄膜上,或塑料袋(瓶)中進(jìn)行保濕培養,根據生長(cháng)情況,按常規蟲(chóng)草栽培管理方法給予適宜的溫度、濕度、光照、通氣、溫差等,讓其產(chǎn)生子座。也可將消毒的蠶體與塑料袋(瓶)中的菌種混拌培養至被菌絲感染后。再挑出放入消毒的塑料袋(瓶)中。當子座長(cháng)出約7~8厘米時(shí),即可采收采收時(shí)應防止子座與蟲(chóng)體分離,采收后的蟲(chóng)草應晾干或曬干,存放在密閉的塑料袋中。

    7,什么是GLPGLP的三個(gè)要點(diǎn)藥物毒理學(xué)

    GLP是英文Good Laboratory Practice 的縮寫(xiě),中文直譯為優(yōu)良實(shí)驗室規范。GLP是就實(shí)驗室實(shí)驗研究從計劃、實(shí)驗、監督、記錄到實(shí)驗報告等一系列管理而制定的法規性文件,涉及到實(shí)驗室工作的所有方面。
    GLP:藥物非臨床研究質(zhì)量管理規范三個(gè)要點(diǎn):第一、參加研究的人員必須訓練有素; 第二、從始至終必須有嚴格的管理和監督; 第三、實(shí)驗的各個(gè)環(huán)節都必須制訂出SOP(標準操作程序)。

    8,龜甲冬青的栽培管理

    龜甲冬青喜溫暖濕潤和陽(yáng)光充足的環(huán)境,耐半陰。生長(cháng)期保持盆土濕潤而不積水,空氣干燥時(shí)注意向植株噴水,以使葉色潤澤;每十五至二十天施一次稀薄的礬肥水。因其萌發(fā)力強,應及時(shí)打頭摘心,抹去多余的新芽,保持樹(shù)形的優(yōu)美。冬季要求冷涼,可移置冷室內越冬,維持零度以上,盆土不結冰即可,黃河以南的地區也可在室外避風(fēng)向陽(yáng)處越冬,越冬前澆一次透水,并及時(shí)補充水份,避免盆土過(guò)于干燥,以防干凍,但也要防止土壤積水,否則會(huì )引起料根。每二至三年的春季翻盆一次,盆土要求含腐殖質(zhì)豐富,疏松透氣。

    9,臘梅樹(shù)的常規栽培管理

    蠟梅移栽在春季萌芽前進(jìn)行,小苗裸根蘸泥漿,大苗帶土球,土球直徑以本樹(shù)基徑的8~10倍為宜.栽前施人腐熟有機肥作叢肥,每株5~8kg,栽后灌足水.成活后天不十分干旱不宜多澆水,雨季注意及時(shí)排澇,人冬前澆越冬水。秋末冬初追施l次以磷肥為主的液肥;第2年花謝后再迫施l次氮磷結合的復合液肥。常見(jiàn)害蟲(chóng)有蚜蟲(chóng)、介殼蟲(chóng)、刺蛾、大蓑蛾等,可用50%辛硫磷或50%殺螟松1000倍液防治。
    臘梅花怎樣栽培管理 (1) 地栽。臘梅地植應選背風(fēng)向陽(yáng)處,移植時(shí)間多在冬、春二季,苗的根部須帶土團。栽植前,在定植穴內施足諸如糞肥、廄肥或腐熟的豆餅等作基肥。施基肥后,在肥 上蓋上一層薄土隔開(kāi),再放苗填土。栽植后,要及時(shí)澆水并適當修剪。地栽臘梅管理上可以粗放些。一般每年6-9月份,每隔20天施一次液肥(可用骨粉和餅肥 泡水,充分腐熟后施用),這樣可以保證枝葉、花芽發(fā)育良好。初冬前澆一次水,花謝后施一次肥,并澆一次水,平時(shí)一般不澆水,只有天氣太旱時(shí)可適量澆水。 臘梅萌發(fā)力強,花后要及時(shí)修剪,一般將花枝20厘米以上部分剪除,并將前一年的伸長(cháng)枝剪短,留1-2對芽即可。這樣可使養分集中于抽發(fā)新枝,并為翌年開(kāi)出色艷朵大的花創(chuàng )造有利的條件。 (2)盆栽。盆栽臘梅,培養土應選用疏松肥沃,富含腐殖質(zhì)的砂質(zhì)壤土。上盆后要及時(shí)澆透水,并放在蔭柵下緩苗約一個(gè) 月,再放在庭院內或陽(yáng)臺上陽(yáng)光充足處養護。澆水應掌握干透再澆水的原則,不可多澆,盆土不宜過(guò)濕;但也不可干,過(guò)干則花開(kāi)不整齊。平時(shí)要經(jīng)常追肥,以促其 形成大量花苞,否則開(kāi)花稀少。一般每年5-6月間每隔7天施1次腐熟的餅肥水,肥、水比可按3:10配合。7-8月間為臘梅花芽形成期,施肥可每隔 15-20天1次,且肥水的濃度應稀一些,肥與水的配比以1:5為好。這樣有助于花芽分化。所施肥料必須充分腐熟,不然會(huì )爛根。秋后再施一次干餅肥,以供 開(kāi)花時(shí)對養分的需要。入冬后要讓盆土偏干一些,不再施肥,否則花期縮短。12月份移入室內。如果室溫高,元旦前即可開(kāi)花;但若室溫低,花期可延遲到春節前 后?;ê髴仆錄鎏?,防止過(guò)早抽新梢和葉,影響花芽分化,對來(lái)年開(kāi)花不利。

    10,泰羅所提出的科學(xué)管理制度有哪些主要內容

    一、對工人提出科學(xué)的操作方法,以便合理利用工時(shí),提高工效;二、對工資制度上實(shí)行差別計件制;三、對工人進(jìn)行科學(xué)的選擇、培訓和提高;四、制定科學(xué)的工藝規程,并用文件的形式固定下來(lái)以利推廣;五、管理和勞動(dòng)分離。
    泰羅所提出的科學(xué)管理制度的主要內容:一、核心是提高勞動(dòng)效率。在動(dòng)作和時(shí)間研究的基礎上,制定“合理的日工作量”,即工作定額原理 。二、為工作配置“第一流的工人”。只要采用合適的方法工作,每個(gè)人都能成為“第一流的工人”。因此,培訓職工成為“第一流的工人”是企業(yè)管理者的責任。三、人員、機器與環(huán)境相和諧。要讓工人掌握科學(xué)的方法,使用標準的工具、機器和材料,設置標準化的作業(yè)環(huán)境。三者融洽合一,效率自然大增。而科學(xué)方法的制定,必須成為企業(yè)管理者的首要職責。四、實(shí)行有差別的計件工資。1、達到或超過(guò)定額,按高工資率付酬。2、不達定額,則按低工資率付酬。3、以“定額”上下涇渭分明的方式,督促和鼓勵工人完成定額。五、協(xié)調勞資關(guān)系。1、勞資雙方共同為高效率而努力,來(lái)一次“心理革命”。變相互指責、懷疑、對抗為相互信任(化干戈為玉帛)。2、創(chuàng )造的盈余,足夠給工人大幅增加工資,同時(shí)為雇主大量增加利潤。六、把計劃職能與執行職能分開(kāi)。采用職能劃分,專(zhuān)業(yè)化管理,取代經(jīng)驗的管理方法。七、實(shí)行職能工長(cháng)制。把管理工作細分,一工長(cháng)承擔一種職能。后來(lái)事實(shí)證明,一人受幾個(gè)工長(cháng)指揮,容易造成混亂,因此,職能工長(cháng)制未能得到推廣。八、在管理控制上實(shí)行例外原則。上級人員把一般的日常事務(wù)授權給下級管理人員去處理,而自己只保留對例外事項的決策和監督權。
    泰羅所提出的科學(xué)管理制度主要內容: ?。?)科學(xué)管理的根本目的是謀求最高工作效率?! 。?)提高工作效率的重要手段是用科學(xué)的管理方法代替舊的經(jīng)驗管理?! 。?)用標準化的操作方法代替經(jīng)驗操作方法,并用標準化操作方法訓練工人?! 。?)實(shí)行勞動(dòng)時(shí)間定額 ?。?)實(shí)行差別計件工資制,調動(dòng)了工人的積極性?! 。?)實(shí)行分工:管理人員專(zhuān)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)工人崗位化。泰羅制的特點(diǎn)及不足:①特點(diǎn):用科學(xué)的方法提高生產(chǎn)現場(chǎng)的效率問(wèn)題②不足:涉及管理的范圍和內容都比較窄將工人只看作一種會(huì )說(shuō)話(huà)的機器,將人看作是“經(jīng)濟人”

    11,企業(yè)的成長(cháng)方向戰略有哪些

    首先要記?。浩髽I(yè)要長(cháng)遠的發(fā)展要立足于每一步,不要想一口吃大帶胖子。每一個(gè)企業(yè)都是在不斷的失敗中吸取教訓漸漸的長(cháng)大的啊。每一個(gè)企業(yè)都要有個(gè)優(yōu)秀的精英團隊啊他們是這個(gè)企業(yè)的靈魂。記住一句話(huà):寧要一個(gè)二流的團隊也不要一個(gè)一流的道德敗壞的職員。這是你選人的標準啊。戰略的種類(lèi)很多,不同的企業(yè)往往采用不同的成長(cháng)戰略。但是,不管何種戰略,要能夠促進(jìn)企業(yè)的成長(cháng),都必須體現出創(chuàng )新,其中核心的是經(jīng)營(yíng)模式和價(jià)值創(chuàng )新?;趯Τ砷L(cháng)關(guān)鍵因素的有機結合,可以將快速成長(cháng)企業(yè)的戰略模式劃分為四種類(lèi)型,分別是戰術(shù)驅動(dòng)、戰略驅動(dòng)、追隨與模仿和價(jià)值創(chuàng )新戰略戰術(shù)驅動(dòng) 戰術(shù)驅動(dòng)是企業(yè)家在經(jīng)濟轉軌時(shí)期或針對一些新興市場(chǎng),采取一些創(chuàng )新戰略,多為營(yíng)銷(xiāo)策略,而在短期內帶動(dòng)起企業(yè)快速成長(cháng)的一類(lèi)策略。在這種策略下,產(chǎn)品本身并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的改進(jìn),對顧客來(lái)說(shuō)也沒(méi)有增加價(jià)值,只是對銷(xiāo)售量的拓展。這往往是企業(yè)家在創(chuàng )業(yè)初期的一種生存策略,同時(shí)也是風(fēng)險很大并難以控制的策略。這不是一種系統的戰略模式,在一定程度上具有投機的成分,所以稱(chēng)其為戰術(shù)驅動(dòng)。 戰略適應 對于更多的企業(yè)家來(lái)說(shuō),他們往往是對現有的產(chǎn)品技術(shù)以及經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行改進(jìn),通過(guò)改進(jìn)增強企業(yè)對環(huán)境的適應能力,并在與環(huán)境的互動(dòng)過(guò)程中不斷地積蓄自身的核心能力,實(shí)現企業(yè)的成長(cháng)。這種模式雖然很少有重大的創(chuàng )新,但絕對不是邊緣企業(yè)那樣簡(jiǎn)單的模仿和按部就班。 追隨與模仿 與單純的仿制甚至假冒偽劣完全不同,實(shí)施這種戰略的企業(yè)首先進(jìn)入的是新興的發(fā)展前景廣闊的產(chǎn)業(yè),然后按照產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導者的經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展自己的事業(yè)。在新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,追隨和模仿成功企業(yè)也是一種進(jìn)攻性很強的戰略,同樣需要企業(yè)具備很強的技能。這類(lèi)企業(yè)往往是借助產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的時(shí)機,同時(shí)憑借在制造技術(shù)方面的改進(jìn)爭取顧客,實(shí)現快速成長(cháng)。 價(jià)值創(chuàng )新 這是真正依靠創(chuàng )新實(shí)現快速成長(cháng)的戰略。對于價(jià)值創(chuàng )新的提法,主要借W. Chan Kim和Renee Mauborgne的研究成果,他們多年對企業(yè)成長(cháng)戰略的研究發(fā)現,高速成長(cháng)的企業(yè)都遵循了價(jià)值創(chuàng )新戰略。價(jià)值創(chuàng )新戰略就是根據顧客需要,不斷對企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行功能分析,創(chuàng )造或重塑價(jià)值鏈結構,從而不斷地改變或創(chuàng )造市場(chǎng),使自己建立持續競爭優(yōu)勢,以保持企業(yè)的持續發(fā)展。價(jià)值創(chuàng )新關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展趨勢,著(zhù)重于提高顧客消費價(jià)值,主動(dòng)創(chuàng )造市場(chǎng),使競爭和競爭對手變的無(wú)關(guān)緊要。價(jià)值創(chuàng )新戰略在行業(yè)假設、戰略重點(diǎn)、顧客、資產(chǎn)與能力、產(chǎn)品與服務(wù)這五方面做了再定義,進(jìn)而形成新的戰略模式。
    戰略的種類(lèi)很多,不同的企業(yè)往往采用不同的成長(cháng)戰略。但是,不管何種戰略,要能夠促進(jìn)企業(yè)的成長(cháng),都必須體現出創(chuàng )新,其中核心的是經(jīng)營(yíng)模式和價(jià)值創(chuàng )新?;趯Τ砷L(cháng)關(guān)鍵因素的有機結合,可以將快速成長(cháng)企業(yè)的戰略模式劃分為四種類(lèi)型,分別是戰術(shù)驅動(dòng)、戰略驅動(dòng)、追隨與模仿和價(jià)值創(chuàng )新戰略戰術(shù)驅動(dòng) 戰術(shù)驅動(dòng)是企業(yè)家在經(jīng)濟轉軌時(shí)期或針對一些新興市場(chǎng),采取一些創(chuàng )新戰略,多為營(yíng)銷(xiāo)策略,而在短期內帶動(dòng)起企業(yè)快速成長(cháng)的一類(lèi)策略。在這種策略下,產(chǎn)品本身并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的改進(jìn),對顧客來(lái)說(shuō)也沒(méi)有增加價(jià)值,只是對銷(xiāo)售量的拓展。這往往是企業(yè)家在創(chuàng )業(yè)初期的一種生存策略,同時(shí)也是風(fēng)險很大并難以控制的策略。這不是一種系統的戰略模式,在一定程度上具有投機的成分,所以稱(chēng)其為戰術(shù)驅動(dòng)。 戰略適應 對于更多的企業(yè)家來(lái)說(shuō),他們往往是對現有的產(chǎn)品技術(shù)以及經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行改進(jìn),通過(guò)改進(jìn)增強企業(yè)對環(huán)境的適應能力,并在與環(huán)境的互動(dòng)過(guò)程中不斷地積蓄自身的核心能力,實(shí)現企業(yè)的成長(cháng)。這種模式雖然很少有重大的創(chuàng )新,但絕對不是邊緣企業(yè)那樣簡(jiǎn)單的模仿和按部就班。 追隨與模仿 與單純的仿制甚至假冒偽劣完全不同,實(shí)施這種戰略的企業(yè)首先進(jìn)入的是新興的發(fā)展前景廣闊的產(chǎn)業(yè),然后按照產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導者的經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展自己的事業(yè)。在新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,追隨和模仿成功企業(yè)也是一種進(jìn)攻性很強的戰略,同樣需要企業(yè)具備很強的技能。這類(lèi)企業(yè)往往是借助產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的時(shí)機,同時(shí)憑借在制造技術(shù)方面的改進(jìn)爭取顧客,實(shí)現快速成長(cháng)。 價(jià)值創(chuàng )新 這是真正依靠創(chuàng )新實(shí)現快速成長(cháng)的戰略。對于價(jià)值創(chuàng )新的提法,主要借W. Chan Kim和Renee Mauborgne的研究成果,他們多年對企業(yè)成長(cháng)戰略的研究發(fā)現,高速成長(cháng)的企業(yè)都遵循了價(jià)值創(chuàng )新戰略。價(jià)值創(chuàng )新戰略就是根據顧客需要,不斷對企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行功能分析,創(chuàng )造或重塑價(jià)值鏈結構,從而不斷地改變或創(chuàng )造市場(chǎng),使自己建立持續競爭優(yōu)勢,以保持企業(yè)的持續發(fā)展。價(jià)值創(chuàng )新關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展趨勢,著(zhù)重于提高顧客消費價(jià)值,主動(dòng)創(chuàng )造市場(chǎng),使競爭和競爭對手變的無(wú)關(guān)緊要。價(jià)值創(chuàng )新戰略在行業(yè)假設、戰略重點(diǎn)、顧客、資產(chǎn)與能力、產(chǎn)品與服務(wù)這五方面做了再定義,進(jìn)而形成新的戰略模式。
    公司戰略又稱(chēng)總體戰略,是企業(yè)第一層次的戰略,是一個(gè)企業(yè)的整體戰略總綱。是企業(yè)最高管理層指導控制企業(yè)一切行為的最高行動(dòng)綱領(lǐng),是對企業(yè)全局的長(cháng)遠性謀劃,它主要解決經(jīng)營(yíng)范圍。成長(cháng)方向發(fā)展到了問(wèn)題,是企業(yè)戰略決策的最基本因素。
    戰略的種類(lèi)很多,不同的企業(yè)往往采用不同的成長(cháng)戰略。但是,不管何種戰略,要能夠促進(jìn)企業(yè)的成長(cháng),都必須體現出創(chuàng )新,其中核心的是經(jīng)營(yíng)模式和價(jià)值創(chuàng )新?;趯Τ砷L(cháng)關(guān)鍵因素的有機結合,可以將快速成長(cháng)企業(yè)的戰略模式劃分為四種類(lèi)型,分別是戰術(shù)驅動(dòng)、戰略驅動(dòng)、追隨與模仿和價(jià)值創(chuàng )新戰略戰術(shù)驅動(dòng) 戰術(shù)驅動(dòng)是企業(yè)家在經(jīng)濟轉軌時(shí)期或針對一些新興市場(chǎng),采取一些創(chuàng )新戰略,多為營(yíng)銷(xiāo)策略,而在短期內帶動(dòng)起企業(yè)快速成長(cháng)的一類(lèi)策略。在這種策略下,產(chǎn)品本身并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的改進(jìn),對顧客來(lái)說(shuō)也沒(méi)有增加價(jià)值,只是對銷(xiāo)售量的拓展。這往往是企業(yè)家在創(chuàng )業(yè)初期的一種生存策略,同時(shí)也是風(fēng)險很大并難以控制的策略。這不是一種系統的戰略模式,在一定程度上具有投機的成分,所以稱(chēng)其為戰術(shù)驅動(dòng)。 戰略適應 ...戰略的種類(lèi)很多,不同的企業(yè)往往采用不同的成長(cháng)戰略。但是,不管何種戰略,要能夠促進(jìn)企業(yè)的成長(cháng),都必須體現出創(chuàng )新,其中核心的是經(jīng)營(yíng)模式和價(jià)值創(chuàng )新?;趯Τ砷L(cháng)關(guān)鍵因素的有機結合,可以將快速成長(cháng)企業(yè)的戰略模式劃分為四種類(lèi)型,分別是戰術(shù)驅動(dòng)、戰略驅動(dòng)、追隨與模仿和價(jià)值創(chuàng )新戰略戰術(shù)驅動(dòng) 戰術(shù)驅動(dòng)是企業(yè)家在經(jīng)濟轉軌時(shí)期或針對一些新興市場(chǎng),采取一些創(chuàng )新戰略,多為營(yíng)銷(xiāo)策略,而在短期內帶動(dòng)起企業(yè)快速成長(cháng)的一類(lèi)策略。在這種策略下,產(chǎn)品本身并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的改進(jìn),對顧客來(lái)說(shuō)也沒(méi)有增加價(jià)值,只是對銷(xiāo)售量的拓展。這往往是企業(yè)家在創(chuàng )業(yè)初期的一種生存策略,同時(shí)也是風(fēng)險很大并難以控制的策略。
    戰略:避實(shí)擊虛 出奇制勝 機動(dòng)靈活 不動(dòng)如山 動(dòng)如雷霆 有備無(wú)患 防患未然 方向 :那里投資有利潤就像 那個(gè)方向發(fā)展
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