今天一個(gè)網(wǎng)友發(fā)現了這個(gè)問(wèn)題 挺有道理??！

本來(lái)我對老譚印象挺好 默默 愛(ài)著(zhù)安迪 因為知道自己不敢冒險所以不敢招惹安迪 挺好 挺理智的！

起點(diǎn)第一次帶老魏見(jiàn)安迪 發(fā)生了不愉快 導致了安迪和起點(diǎn)的矛盾！

安迪要和起點(diǎn)分手 老譚還打了起點(diǎn)～

可是在起點(diǎn)的解釋下 安迪已經(jīng)慢慢消氣了 緊接著(zhù)高潮部分來(lái)了

老魏第二次來(lái)到辦公室和安迪發(fā)生了激烈的沖突！

可是老譚悄悄的提前溜走了 難道他已經(jīng)知道了有矛盾就預測不到還會(huì )有更激烈的摩擦嗎？

他完全可以拒絕老魏進(jìn)去公司！我想正常人都會(huì )阻止2個(gè)有矛盾的人再次見(jiàn)面吧！

他居然提前溜了？我只能認為這是故意的 吵完了 老譚準時(shí)回來(lái)了 第二次見(jiàn)面后安迪徹底決定分手～

她給老譚說(shuō) 我早晨還在想要不要分手 現在我決定分手了！

老譚如果這時(shí)間說(shuō)一句 他打了起點(diǎn)后 起點(diǎn)說(shuō)愿意冒風(fēng)險迎接安迪的未來(lái)～結果會(huì )怎么樣？可是老譚沒(méi)有說(shuō)！動(dòng)機不純??！

老魏看到伍晨和其他隊討論關(guān)于賣(mài)什么的對話(huà)，其實(shí)伍晨是在賣(mài)原來(lái)戰隊的裝備或者其他東西，如果是背叛他就不會(huì )是新興的一員了。然后這個(gè)大結局是挑戰賽冠軍？其實(shí)小說(shuō)里根本沒(méi)有什么葉修被調查的劇情，也沒(méi)有人被帶走。伍晨的隊伍被擊敗后就解散了，甚至伍晨的老板讓他帶著(zhù)自家工會(huì )的帳號卡直接去興欣。

興欣戰隊目前在挑戰賽中依然保持著(zhù)全勝的紀錄，他們在每一場(chǎng)比賽中都成長(cháng)得很迅速。而在和無(wú)極戰隊的比賽中，雖然該戰隊使用了很多卑鄙下流的手段，但在葉修的指揮下，興欣戰隊還是獲得了最后的勝利，無(wú)極戰隊被解散。而葉修也順勢將伍晨吸收到興欣戰隊中。

因為伍晨的一些手段，興欣的戰隊的好幾位隊員其實(shí)不太能接受他。不過(guò)有葉修這個(gè)套路王在，沒(méi)有什么問(wèn)題是無(wú)法解決的。不過(guò)魏琛在比賽之前看到伍晨和陌生人交談的內容，對其有了疑心。加上葉修也在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)被帶走調查，所以魏琛直接讓伍晨不要上場(chǎng)。

沒(méi)有了戰隊靈魂在，加上少了伍晨這樣有攻擊性的選手，興欣戰隊恐怕會(huì )遭遇挑戰賽的第一場(chǎng)失敗。另外一方面，聯(lián)盟對葉修的身份進(jìn)行調查，最終給出的處罰決定是禁賽。不過(guò)這事葉修之前早有準備，他將葉秋的身份證拿到手上，所以這處罰肯定對他沒(méi)有太大的影響。

葉修的事情處理完，也將會(huì )迎來(lái)和嘉世戰隊的PK。因為蘇沐橙和葉修的關(guān)系，所以她并不在首發(fā)陣容。不過(guò)蘇沐橙轉會(huì )到興欣戰隊，也僅僅是時(shí)間問(wèn)題。而為了激發(fā)孫翔的潛能，肖時(shí)欽更是讓葉修的徒弟邱非進(jìn)入一隊，這也讓孫翔進(jìn)行了很多有針對性的訓練。

孫翔的進(jìn)步是值得肯定的，一葉之秋在他的手上像是換了一個(gè)人?，F在的一葉之秋和君莫笑，實(shí)力也是不相上下，這也激發(fā)了兩人的斗志，兩人的solo對戰場(chǎng)面，也將會(huì )成為聯(lián)盟的“名場(chǎng)面”。

如果有人問(wèn)你最近最火的電視劇是什么，恐怕大部分人都會(huì )回答《延禧攻略》或者《如懿傳》，不過(guò)個(gè)人還是不愛(ài)這一類(lèi)的宮斗劇，反而是央視的正劇《最美的青春》吸引了我的注意力！

《最美的青春》采用了不用流量明星的陣容，幾位男主除了趙恒煊這位老戲骨坐鎮之外，其他都沒(méi)什么名氣。而主要幾位女角色中，女演員基本上都是新人，今天咱們就來(lái)說(shuō)說(shuō)這幾位女主角！

何雨虹——覃雪梅

覃雪梅是大學(xué)生畢業(yè)，想著(zhù)報效祖國，生活中大方開(kāi)朗、敢拼敢闖一心為工作，與武延生有過(guò)一段戀情，最后也和大部分觀(guān)眾想得一樣與男主角馮程走到了一起~

說(shuō)實(shí)話(huà)覃雪梅在一眾人中顏值還是比較突出，主要就是這一張干凈清純的臉。到這里就不得不說(shuō)一下巨興茂導演選人的眼光真的好~在網(wǎng)紅臉橫行的時(shí)代要找出這樣一張臉真不容易，而讓人沒(méi)想到的是飾演覃雪梅何雨虹竟然是今年才從中戲畢業(yè)，而且之前沒(méi)有任何影視劇表演經(jīng)歷！

據悉何雨虹在大學(xué)四年間沒(méi)有像同班同學(xué)一樣接電視劇，而是苦心演了不少的話(huà)劇，大家也都知道話(huà)劇出身的演員演技都不會(huì )差~而覃雪梅這個(gè)角色堪稱(chēng)完美，很多人說(shuō)劇中的雪梅比現實(shí)中的她還要美！

季秀榮——奚望

季秀榮是這部劇女角色中最有個(gè)性的一個(gè)，她敢愛(ài)敢恨，有的時(shí)候有點(diǎn)男孩子氣，在追求老魏的過(guò)程中也是讓人佩服。飾演季秀榮的演員奚望其實(shí)早就在演藝圈中出演過(guò)不少角色了，曾經(jīng)主演過(guò)《紅流》《食來(lái)孕轉》，長(cháng)相漂亮，而且演戲也不錯！

不過(guò)很多人可能不知道她其實(shí)是一個(gè)星二代，而且父母和哥哥都是明星。母親是國家一級演員茹萍，曾經(jīng)出演過(guò)《康熙王朝》中的蘇麻拉姑《武則天》中的上官婉兒，長(cháng)得端莊演技也是一流。繼父是國家一級演員劉之冰，也是正劇的男主角，沒(méi)有血緣關(guān)系的哥哥劉思博也是圈內人！

孟月——魯佳妮

孟月是覃雪梅的好閨蜜，一開(kāi)始也不愿意留下來(lái)，后來(lái)從青澀逐漸走向成熟選擇留在壩上，與經(jīng)歷生死的那大奎表明心意結為夫妻。其實(shí)我個(gè)人覺(jué)得浪漫的孟月與大氣的覃雪梅相比有著(zhù)另外一種風(fēng)格的美。

在劇中飾演孟月的演員是92年出身的魯佳妮，科班出身的她在13年就開(kāi)始拍戲了，不過(guò)大多是配角，很多觀(guān)眾評價(jià)她清新自然、柔美大氣，尤其是笑起來(lái)真的很美，當然了畢竟是新人，希望她以后有更多好作品！

沈夢(mèng)茵——華嬌

昨天看到懷孕的沈夢(mèng)茵掉入沼澤不幸離世真心看的人心碎，再加上后來(lái)隋志超最后說(shuō)的那段話(huà)更是讓不少人鼻尖一酸。沈夢(mèng)茵是很典型的上海女孩子，出身富貴，曾經(jīng)也是小資小姐，最后為了壩上造林留在了那里。

沈夢(mèng)茵的扮演者名叫華嬌，出生于杭州的一個(gè)南方姑娘，在11年出道之后合作過(guò)很多大牌出演劇中的配角，不過(guò)似乎給人留下的印象不深。

張曼玲——張思樂(lè )

相比于上面幾位張曼玲這個(gè)角色只能算是配角了，不過(guò)她的表現絲毫不比她們差，甚至演技上更為突出?？赡芎芏嗳藭?huì )吐槽她的發(fā)型丑，不過(guò)這正是為了符合當時(shí)的時(shí)代要求。最后她與趙天山的愛(ài)情圓滿(mǎn)幸福，也算是最好的結果！

張思樂(lè )還有另外一個(gè)身份就是星二代，劇中栗坤的扮演者張光北就是她的親生父親，金佩云的扮演者陳煒則是她的母親，一家三口都是演員。張思樂(lè )不算是傳統意義上的美女，不過(guò)她遺傳了父母演技派的基因，一直在努力做一個(gè)演技派演員！

在這個(gè)世界上最大的工廠(chǎng)，也是最大的消費市場(chǎng)中，無(wú)論汽車(chē)、手機、電視還是其它五花八門(mén)的日常商品，中國人主要購買(mǎi)和消費的品類(lèi)中，國產(chǎn)品牌都占據優(yōu)勢。

然而，嬰幼兒奶粉——中國嬰兒的口糧，卻依然是國人主要信賴(lài)外國品牌的品類(lèi)之一。

2008年那場(chǎng)中國乳業(yè)危機，沉重打擊了這個(gè)本就脆弱的行業(yè)。十年來(lái)，這杯國產(chǎn)奶，國人喝得膽戰心驚。甚至，寧可選擇進(jìn)口貨。

然而很少有人知道，國產(chǎn)乳業(yè)在這十年間歷經(jīng)了什么，又需要彌補什么，如今的國產(chǎn)乳業(yè)品牌已經(jīng)達到了怎樣的水準。

差距與災變

2012年，以酸奶起家的君樂(lè )寶創(chuàng )始人魏立華決定在石家莊做奶粉，他妻子第一個(gè)跳出來(lái)反對，“三鹿做奶粉的后果就在眼前，你還想再來(lái)一次嗎？你要做，就離婚?！?/p>

“要說(shuō)不怕那是假的，可心里這個(gè)念頭就是擱不下?！蔽毫⑷A說(shuō)，他在德國，眼見(jiàn)同行國人將藥店里的所有奶粉一掃而空。身為一名20多年的乳品行業(yè)老兵，德國銷(xiāo)售員那異樣的眼神他忘不了，“都不敢說(shuō)自己是干乳業(yè)的，覺(jué)得丟人啊?！?/p>

魏立華經(jīng)歷了中國乳業(yè)從狂飆突進(jìn)到沉寂的全過(guò)程。1995年，他用9萬(wàn)元資本，3間平房，1臺酸奶機，兩臺人力三輪車(chē)，在石家莊做起了乳酸菌飲料生意，次年就做了1000萬(wàn)銷(xiāo)售額。

然而，在2012年那個(gè)節骨眼上，魏立華說(shuō)想做奶粉，這聽(tīng)上去頗為堂吉訶德。他手里并沒(méi)有一副好牌，他要面對的也是巨大的“欠賬”與“低谷”。

所謂欠賬，是指中國歷史上，在牛奶消費和生產(chǎn)方面與世界主要牛奶消費國與生產(chǎn)國的差距。

比如，和北歐、新西蘭等全球知名奶源地相比，中國的主要奶源地在氣候、降雨等方面存在一定自然稟賦上的差距。此外，與美國、荷蘭這類(lèi)奶業(yè)發(fā)達國家的奶農相比，中國奶農要承受更高的成本，主要體現在飼料、設備、能耗、土地成本上。比如在中國目前的國有土地制度之下，農民和奶農都需要租地從事奶業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，土地成本壓力非常大。

而從消費端來(lái)看，中國消費者飲用牛奶的歷史非常短。中國直到清朝晚期才從歐洲引進(jìn)奶牛，而牛奶在民間的逐漸風(fēng)行，直到民國時(shí)期才初現雛形。直到上世紀90年代初，中國乳制品行業(yè)還只有區域性品牌，主要采用的是訂購日配模式。那時(shí)中國人喝的牛奶，都來(lái)自離家不遠的郊區農場(chǎng)，所謂的乳品廠(chǎng)，皆是集體企業(yè)。

而所謂低谷，則是整整十年前那場(chǎng)乳業(yè)危機，給行業(yè)留下的巨大黑洞。

2008年之前，“先拓市場(chǎng)，后蓋工廠(chǎng)，最后找奶源”已經(jīng)成為某些乳業(yè)品牌的發(fā)展路徑，在這種惡性競爭導致的奶源缺乏狀況下，某些奶農和奶販為了追求利潤，便鋌而走險，甚至摻假。

源自產(chǎn)業(yè)機制和商業(yè)競逐的重重矛盾，會(huì )導致一個(gè)行業(yè)的整體潰敗，而矛盾的匯聚點(diǎn)，最終則爆發(fā)在了中國新生兒的口糧——奶粉之上。

2008年，君樂(lè )寶已經(jīng)在全國酸奶市場(chǎng)做到了第三名，卻遭逢中國乳業(yè)大災變，盡管酸奶產(chǎn)品檢測結果均合格，但君樂(lè )寶也受到了極大的牽連，停產(chǎn)13天，甚至差點(diǎn)破產(chǎn)。

“那兩年，誰(shuí)跟我提奶粉我就著(zhù)急，巨大的創(chuàng )傷，害怕?！蔽毫⑷A說(shuō)。

廢墟上的重建

當魏立華決定做奶粉時(shí)，他首先要償還上這筆巨大的歷史債務(wù)。

為了防止再出現質(zhì)量安全問(wèn)題，同時(shí)也為了提升奶源品質(zhì)，魏立華一開(kāi)始就沒(méi)打算再走乳業(yè)危機發(fā)生前各大巨頭“先建廠(chǎng)再找奶”的老路，而是直接把奶源牢牢把控在自己手里。

這并不是一件容易的事情。

養奶牛投入巨大、回本非常慢，這對于利潤本就微薄的奶企來(lái)說(shuō)是一筆巨大的資金負擔；而且原奶要符合國際標準，這需要全球頂尖的畜牧科技和嚴格的質(zhì)量管理。

（君樂(lè )寶優(yōu)致牧場(chǎng)）

奶牛品種不夠好？那就從奶牛大國進(jìn)口優(yōu)質(zhì)奶牛，如荷斯坦牛等高端奶牛；牛舍內空氣質(zhì)量不佳？那就給牛舍配上換氣設備，空氣及飲用水24小時(shí)恒溫，糞便機器自動(dòng)清理；牧草質(zhì)量有差距？再就引進(jìn)進(jìn)口牧草，再種上十萬(wàn)畝青儲玉米，專(zhuān)門(mén)種來(lái)給奶牛吃……

這種投入甚至到了這樣的程度——就連奶牛臥的床，都是員工親自跪下檢查，要確保人跪著(zhù)腿不疼，才讓牛臥上去。

光有好奶源也不行，還要嚴把質(zhì)量關(guān)，否則大災變還會(huì )重演。

其實(shí)君樂(lè )寶保障品質(zhì)的辦法看起來(lái)有點(diǎn)“笨”，不過(guò)是對品質(zhì)要求更奢侈一點(diǎn)罷了，然而偏偏不是誰(shuí)都能學(xué)會(huì )——比如在擠奶前夕，奶牛必須經(jīng)過(guò)嚴苛的清洗和消毒，一次性紙巾擦完就扔。前三把奶先做檢測，檢測完也是扔，質(zhì)量合格后才有機會(huì )進(jìn)入加工環(huán)節……

此外，出于消費者對“人員操作食品”的不信任，君樂(lè )寶干脆讓工廠(chǎng)盡可能不需要工人，加工車(chē)間里幾乎完全是電腦和流水線(xiàn)在操作，確保100%的穩定與精準。

正如魏立華所說(shuō)，“奶粉并非太高的科技，做的是良心，把方方面面做到極致，才會(huì )有好奶粉”。假如十年前中國乳業(yè)也能有這種“不行就扔”的品控策略，恐怕中國消費者也不會(huì )在奶質(zhì)恐懼中度過(guò)這十年時(shí)光。

這種恐懼也波及到了政策層面——在國外，奶粉檢測通常只有30項左右；但由于“三聚氰胺事件”的恐懼陰影，中國規定的檢測多達66項，堪稱(chēng)全球最嚴最繁密；2013年，國家再出“史上最嚴”食品安全管理細則，要求嬰幼兒奶粉參照藥品管理辦法執行。

總之，為了重建中國消費者對國產(chǎn)奶的信任，國產(chǎn)乳業(yè)需要比進(jìn)口品牌更苛刻地對待自己。唯有這樣的決心和態(tài)度，才有機會(huì )從廢墟上重新站起來(lái)。

從送不掉到買(mǎi)不到

對一個(gè)品牌最深的懷疑、最大的侮辱是什么？就是白送都沒(méi)人要。

2014年，君樂(lè )寶嬰幼兒奶粉上線(xiàn)，一年送出去30萬(wàn)張卡，每張卡2000塊錢(qián)，可以免費領(lǐng)兩箱奶粉。

卡送出去了，但開(kāi)卡者寥寥，“不信國產(chǎn)奶粉，不信君樂(lè )寶?！蔽毫⑷A送卡給身邊親友，對方礙于面子接下了。后來(lái)告訴魏立華，奶粉沒(méi)敢給孩子喝，蒸饅頭了，“還不錯”。

這就是中國乳業(yè)面臨的寒冬。很難想象，一個(gè)全球最大市場(chǎng)，一個(gè)涉及到千家萬(wàn)戶(hù)的食品行業(yè)，國產(chǎn)品牌會(huì )集體撲街，被進(jìn)口品牌主導——最高時(shí)，進(jìn)口奶粉一度占據七八成份額。

于是代購、海淘成了中國消費者研究的新課題。但很快，那些平均在100元左右的國外奶粉品牌，發(fā)現中國消費者對國產(chǎn)品牌的不信任以及巨大購買(mǎi)力，從2008年后接連在國內漲價(jià)了6次，最高漲到了四、五百元。

對于消費者來(lái)說(shuō)，危機爆發(fā)后，高價(jià)成為了唯一的安慰劑，“買(mǎi)貴一點(diǎn)對得起孩子”。

而對中國乳業(yè)從業(yè)者來(lái)說(shuō)，這簡(jiǎn)直是被甩耳光。在做奶粉之初，魏立華曾經(jīng)在世界各地調研了一圈，覺(jué)得“奶粉價(jià)格太貴了，中國消費者太冤了”，決定推出與國際價(jià)格接軌的奶粉，一罐130元。于是從君樂(lè )寶奶粉上市那天起，國內的普通奶粉就再也沒(méi)漲過(guò)價(jià)，此后奶粉整體價(jià)格還下浮了20%左右，以國內奶粉市場(chǎng)換算，這就是替中國消費者省了160億元。

2015年，奶粉項目上馬第二年，君樂(lè )寶就成了世界上第一家通過(guò)BRC食品安全全球標準A+級認證的嬰幼兒奶粉企業(yè)。BRC是國際公認的食品規范，有了A級認證，相當于產(chǎn)品拿到了美國和歐盟地區的品質(zhì)準入證，何況是更高級別的A+。

當時(shí)的發(fā)布會(huì )上，君樂(lè )寶邀請了一位農業(yè)部老部長(cháng)站臺。這位部長(cháng)非常激動(dòng)，“太提氣了，這塊牌子不亞于奧運會(huì )金牌”。畢竟，嚴苛的A+級認證審核，會(huì )對企業(yè)進(jìn)行不預約的飛行檢查，一旦在一次突擊審核中未達到標準，認證資格就將被取消。

然而消費信心的重建并非一朝一夕之功。面對消費者的不信任，魏立華開(kāi)始計劃去全球品牌廝殺激烈的香港賣(mài)奶粉，雖然香港市場(chǎng)并不大，然而香港對進(jìn)口食品的要求極為嚴格，甚至高于美國FDA的標準。

但入港比想象得艱難多了。一位進(jìn)出口檢疫局的官員，直言不諱地拒絕了魏立華，“老魏，你別惹事了，你還想進(jìn)香港，你在國內賣(mài)吧?！边@位官員并非過(guò)慮，一旦君樂(lè )寶進(jìn)港遇阻，或者奶粉出事兒，不但君樂(lè )寶一個(gè)品牌遭殃，整個(gè)中國乳品行業(yè)甚至國家形象都會(huì )受損。

魏立華沒(méi)有退縮，前前后后跑了一年多，到了2016年8月，君樂(lè )寶奶粉終于通過(guò)香港食環(huán)署397項的嚴格審核，成功登陸香港。在這里，君樂(lè )寶奶粉還接受了來(lái)自第三方檢測機構“水中銀”最嚴苛的檢測“小魚(yú)親測”。

“小魚(yú)親測”是全亞洲唯一的轉基因魚(yú)胚胎毒理測試技術(shù)。檢測中使用的轉基因鯖鳉魚(yú)、斑馬魚(yú)胚胎，與人類(lèi)致病基因有84%的相似度。也就是只要對其有害的物質(zhì)，對人體也有害。這項檢測“變態(tài)”之處就在于，除了包含1000多種已知有害物質(zhì)外，還包括大量的未知物質(zhì)。

水中銀抽取了來(lái)自中國和美國、荷蘭、德國、英國等7個(gè)國家的16種奶粉，結果，君樂(lè )寶作為唯一國產(chǎn)奶粉品牌獲得了安全度最高級別的“綠魚(yú)勛章”。

從此，君樂(lè )寶終于能挺直腰桿了。魏立華的朋友給人送君樂(lè )寶奶粉，對方說(shuō)能不能換個(gè)別的，朋友理智氣壯地說(shuō)：“香港孩子還不如你家孩子了，香港孩子都喝，你還不放心？”

今年11月2日，君樂(lè )寶又獲得了由中國政府頒發(fā)的“中國質(zhì)量獎提名獎”，這是中國乳品企業(yè)首獲該獎，這不僅僅是國家信用為品牌背書(shū)，更說(shuō)明了國產(chǎn)奶粉終于獲得了質(zhì)量領(lǐng)域的最高認可。獲提名企業(yè)，也就成了行業(yè)的標桿。

從白送都沒(méi)人要，到以4.5萬(wàn)噸的年產(chǎn)量躋身中國奶粉行業(yè)第一陣營(yíng)，君樂(lè )寶只用了4年。當然，如今的君樂(lè )寶可不再是沒(méi)人要的品牌，而是“像茅臺一樣賣(mài)斷貨，甚至欠供應商上億貨物”。就連魏立華自己去超市說(shuō)買(mǎi)一箱君樂(lè )寶，超市都說(shuō)別全拿走，買(mǎi)兩罐就行了，限購。

從此，以君樂(lè )寶為代表的國產(chǎn)奶粉品牌的崛起，奪回了由進(jìn)口奶粉主導的市場(chǎng)。如今，國產(chǎn)奶粉的市場(chǎng)份額，已經(jīng)從低點(diǎn)時(shí)的兩成提升到五成以上。據歐睿國際的數據統計顯示，2008年之后，國產(chǎn)奶粉市場(chǎng)整體呈現下滑趨勢，但自2017年起，國產(chǎn)奶粉行業(yè)增速觸底反彈，調頭增長(cháng)恢復至8%。尼爾森數據發(fā)表的《母嬰行業(yè)趨勢概覽》報告同樣顯示，2017年國產(chǎn)奶粉線(xiàn)上銷(xiāo)售增幅達到37.1%，而在京東銷(xiāo)售增幅則達到了51.7%。

終于，歷史的欠賬有人給補上了，十年來(lái)的低谷也不再困擾中國乳業(yè)的發(fā)展。中國人只敢喝外國奶粉的日子，終于快結束了。

“就像跑全馬，也就剛跑了五公里。國產(chǎn)奶粉占據主流市場(chǎng)，達到8成份額，也就三五年，你等著(zhù)看?！蔽毫⑷A現在非常樂(lè )觀(guān)。

特別策劃